调动积极性能上能下容错纠错心得体会研讨发言

根据会议安排，下面我主要就如何调动干部积极性，干部“能上能下”“容错纠错”机制等方面发表一些看法。

一、调动广大干部积极性，保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。（一）既要加强思想引导，又要注重能力提升。干与不干体现的是党性、是作风。一些干部积极性不高，说到底是理想信念的“总开关”拧得不牢。

而面对新常态新理念，“老办法不管用、新办法不会用”，能力恐慌、知识恐慌也不同程度地困扰着一些干部。党组织要坚持思想引导和能力提升相结合，同时发力、双向发力，激发干部干事的热情，增强干部干事的本领。

（二）既要严格管理，又要热情关心。要始终绷紧从严这根弦，时刻关注干部思想动态和工作动态，对“不在状态”的干部，用好提醒、函询、诫勉等组织措施，及时咬耳朵、扯袖子；对“为官不为”等问题比较突出的干部，坚决按照能上能下规定予以组织调整，决不能姑息迁就、听之任之。要关心爱护干部，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让干部安心安身安业，促进广大干部积极作为。

二、坚持能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，健全干部选拔任用机制。（一）推进干部能上能下，执行是关键环节。从以往经验看，一些领导同志不敢担当、怕得罪人，是干部能上不能下的重要因素。

为此，一定要强化责任担当，提高制度执行力，从操作层面着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。调整不适宜担任现职干部问题进行规范，抓住认定情形、调整程序、重新任职等关键问题，在干部的思想、工作、作风等方面开出负面清单，尽量明确具体、符合实际。

（二）推进干部能上能下，健全制度机制是根本。今天回头看，干部能上不能下问题之所以没有得到有效解决，制度规定失之于宽、失之于软是重要原因。针对这一问题，应当对不适宜担任现职干部的情形、方式、程序等作出明确规范。

不仅要对那些严重违法违纪的干部进行严肃查处，也要对政治上不守规矩、工作上不担当不作为，能力不适应、作风不实的干部进行组织处理，切实弥补了制度规定的短板。

三、探索建立健全容错纠错机制，激励干部担当作为，放手干事创业。（一）厘清错与