公司副总经济帅兼经宣开发部长竞职渔说
公司副总经济师兼经营开发部长竞职演说
文章标题：公司副总经济师兼经营开发部长竞职演说
聪明能达到目的的。小胜利或者靠机敏，大成就必须靠大智慧。
——张宝庆
公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表：
大家好！
本人张宝庆，此次竞聘的岗位是公司副总经济师兼经营开发部长。
首先感谢公司人事机构改革为我们创造了这次公平竞争的机会！ 此次
竞聘，本人并非是为了当官，或只是为了谋求一个就业的机会，同时 也是为了响应人事制度改革的召唤， 在适合白己的岗位上，为企业做 出贡献，同时也展示白己的能力。根据公司改革领导小组的竞聘日程 安排，现在向公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表进行竞聘 汇报，请各位评议，我将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。
营销工作是企业各项工作的起始点，也是企业开源节流提高效益的 重要源头。企业只有承揽到足够的施工生产任务，才能财源滚滚，各 项管理才能有的放矢，各项工作才能有稳固的基础，才能保持企业的 稳定发展、快速增长，才能为广大员工创造更多的就业机会，使广大 员工能够安居乐业，使企业有充足的施工生产任务储备。
但营销工作不仅仅是多投几个标，揽几项任务，不是靠几个人的小 聪明能达到目的的。小胜利或者靠机敏，大成就必须靠大智慧。要搞 好企业的营销工作，必须要举全公司之力，在集团公司和公司党政工 团的领导下，依靠公司广大员工，尤其是经营开发部全体同志的努力， 才能取得好的效果，收到长久的成效。因此，要搞好经营开发部的工 作，承揽到源源不断的施工生产任务， 就必须认真学习先进的营销知 识，不断更新营销理念，努力吸取其他单位成熟的经验，充分发动和 依靠全体营销人员的智慧和力量， 充分调动他们的工作积极性，在集 团公司和五公司党政工团的正确领导下， 在公司全体员工的大力支持 下，努力营造大营销格局，才能使我公司的营销工作不断前进，跃上 新的台阶，保持良好发展的势头。
我在1997年以后，长期在经营开发部工作，在营销工作中积累了一 些经验，具有以下的一定优势：
1、 能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和两个务必思想， 并用她来武装白己的头脑，因此具有强烈的工作事业心和责任感， 忠 实于企业，在过去的营销活动中，能够遵纪守法，具有良好的职业道 德，作风正派，能做到廉洁白律，踏实努力的工作，为企业营销任务 的完成做出过一定贡献。
2、 能够不断学习新的营销知识，更新思维理念，具有较强的业务能 力和专业知识，对营销工作中所有涉及到环节，如外部联系、协调， 内部标书制作的各环节，如商务、报价、施组部分的重点部位等，都 比较熟悉，对于投标活动各个时期的重点环节，都能认真把稳，并根 据具体情况，予以处理解决。几年来，参与了公司许多重大项目的前 期营销和标书编制、审核把关工作。对温州瓯江三桥、金温铁道公司、 漳诏高速公路、吉林绕城公路、焦晋高速公路、丹庄高速公路和武九 铁路、浙赣铁路、兰武铁路、内蒙古集通铁路电贯线、二连浩特车站 轨轮换装库工程的中标和今年铁路项目的营销， 做出过一定贡献。同 时，还比较熟悉企业资质的管理工作，近几年来，对公司成功办理市 政公用工程施工总承包二级晋升一级、隧道工程专业施工一级、公路 工程施工总承包一级资质的成功申请，以及南昌机电公司的成立和资 质申请，都做出过一定贡献。目前，我公司的资质，是全集团中各子 公司中门类最齐全、水平最高的。所有这些，都为我公司在今后参与 市场竞争、不断扩大营销成果，创造了良好的基础，奠定了资质条件。
3、 具有较强的创新能力，能够做到不断开拓创新，创造性地开展工 作。在经营开发部工作的日子里，能够不断吸取投标过程中见到的其 他单位的标书中的优秀部分，不断的运用到我公司的实践中，经常组 织经营部专业间的观摩、评审，取人之长，补己之短，不断改进标书
的内容、排版、装潢质量，丰富标书内容。今年以来，即对商务标书 内容进行了两次较大的改进，有效地提高了标书质量。
4、 具有较强的组织能力和对外协调能力， 为企业和内部员工创造良
好的工作环境。能认真搞好经营开发部的组织管理工作，同时，不断 根据营销工作的实际，和经营开发部其他领导一起，配合原公司分管 领导，初步建立了目前经营开发部内部组织机构的框架， 并经过新任 分管领导的调整，得到了完善。同时，能加强与集团公司营销部、兄
弟公司经营部、公司机关内部各部门间的沟通协调， 与他们建立和保 持了良好的互信关系，较好的保证了经营开发部的工作开展。
5、缺点与不足：这些年来，工作努力不小，成绩不大。白我感觉主 要原因一是考虑具体事务多，分析大事少；二是瞻前顾后多，要求他 人少，今后要在工作中不断改进。
如果承蒙公司党委、公司改革领导小组和各位员工代表的信任，我 能够担任经营开发部部长，我一定要认真履行好经营开
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发部部长的职责，在公司党委和行政领导的领导下，在公司分管领
导的直接领导下，团结、率领经营开发部全体同志，辛勤努力，拼搏 奉献，不断进取，争优创先，保证完成今年职代会确定的 20xx年公
司全年新签合同额确保22亿元，力争28亿元的奋斗目标，并保证经 营开发部的各项管理出现新的变化，彻底扭转我公司在集团公司的负 面影响，力争进入集团公司先进行列，保证营销工作评比进入集团公
司前三名。主要打算是：
1、 紧盯铁路市场，努力争取铁路市场大份额。全力以赴，做好投标 前的全面营销策划工作；周密策划采取全方位的营销策略，做好标前 的各项准备工作。配合集团公司编好每一个标，投好每一个标，争取 在路内工程中取得更多的市场份额。
2、 加快区域开发，确保非铁路市场不丢失。进一步加强主责、辅责 区域内的营销工作，提高非铁路营销工程的中标质量，加大合同评审 力度，着重抓好有一定规模和利润空间、施工条件相对较好的非铁路 项目，对条件苛刻、利润空间小、规模小的非铁路项目要适当限制或 不参与投标。重点瞄准蕴含着发展空间的城市轨道交通和投资较大、 利润相对较高、竞争强度小的污水处理和相关环保开发项目。
以逐步 解决企业产品单一、政策性风险大的问题，闯出多元化发展的新路子。
3、加强经营开发部基础工作建设，推进营销工作有序开展。营销基 础工作十分重要，直接关系到投标活动的成败与否。
首先是要加大办 事处的管理力度，充分发挥好他们的作用，加强信息收集工作，伸长 触角，扩大信息来源渠道，做好信息的评估和筛选。其次是要进一步 提局资审文件、投标文件的质量，坚决杜绝废标现象，把握和珍惜每 一次机会。第三是要落实投标报价复核制度，不断总结经验教训，提 高报价的准确性。四是加强营销队伍的专业化、正规化、程序化、精 细化、制度化建设，逐步增多知识型营销人员，不断提高全体营销人 员的工作责任心和敬业精神。五是强化激励机制，加大奖惩力度。对 业绩突出者要给予重奖，对出现严重失误的人，也要重惩，做到奖惩 分明，以充分调动大家的积极性，形成良好的营销局面。六是在努力 营造和谐的营销环境上下功夫，努力做到企业与市场和谐，部门内部 和谐，在经营开发部内营造一个生动活泼、员工心情舒畅的工作环境， 希望与大家一起共同努力，创造经营开发部的美好未来，为搞好公司 的营销工作做出白己不懈的努力。
在我即将结束汇报的时候，我还想说的是：如果我在竞聘中不能取
胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献白己的微薄力量。我相 信，在20xx年的这个春天里，在3.15这个崇尚真、善、美，打击假、 丑、恶的日子里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公 司里最优秀的人才，真正得才兼备的工作者。坦诚地说，我关注竞聘 的结果，渴望竞争成功。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、 支持和配合，我有信心当好一名称职的经营开发部长。
但我更重视参 与的过程，因为参与的过程有时可能比结果更为重要。
无论成功与否, 都不会改变我对公司事业的执著和热爱。古人言：“不可以一时之得 意，而白夸其能；亦不可以一时之失意，而白坠其志。” “胜固可喜, 败亦无悔！ ”无论怎样，我都会用同样的心态，直面挑战，努力工作!
谢谢大家！
各位领导，同志们，大家好！
我竞聘的岗位是xxx处副处长。
对于我这次参加竞聘xxx处副处长这一职务，我的理解是必须要求要 具有良好的政治素质和政策理论水平，较为扎实的专业知识体系和丰 富的管理实践经验，一定的组织协调能力和分析处理复杂问题的能 力，同时，必须能够快速准确地把握教科文等工作重心和发展思路与 脉搏，在工作中时刻保持主动性和前瞻性。
在总结和分析白己多年来的学习和工作实践后， 我认为白己无论 是心理素质、道德品质、能力素养以及工作阅历等方面，都基本具备 了参加竞聘的条件。而且，在实践经验、工作业绩和为人处事等方面 还具有很多优势。
一是感觉白己对这一岗位认识比较深刻， 深深地热爱并愿意为这 一岗位奉献白己的一切。从参加工作走向社会的第一天起，我就从事 教科文处现有的工作，一干就是二十年，我深刻地认识到教科文处是 财政局的一个重要窗口，代表着全局教育、科技、文化等事业的工作 形象和财政重任，我始终坚持内练素质，外树形象，踏踏实实地做好 每一项工作。
二是感觉白己非常熟悉和了解教科文专业业务，有比较丰富的实 践经验，有利于工作的稳定性和连续性。多年来，白己在本职岗位上， 始终坚持以改革为动力，以服务为宗旨，不断增强创新意识，提高工 作质量。工作中，始终把科学合理使用资金，提高资金使用效益作为 重点，针对财政困难，资金紧张的特点，对事业单位的基本情况进行 调查，对资金的使用进行跟踪监查，加强财务管理，力争使有限的资 金发挥最大的效益，为管好用好资金，保证事业顺利发展做出了不懈 的努力。改革公用经费和专项经费管理方法， 保证XXX中小学正常 教学，农村中小学险危房逐年减少。几年来，撰写调查报告1xxxx篇, 组织编写了〈〈 xxx市行政、事业财务分析资料》和〈〈xxx市各级各类 学校基本情况》两本书。
三是感觉白己具有一定的组织协调能力， 为人比较谦逊朴实，作 风严谨认真。
再加上白己对事业的执著追求、热爱与满腔热诚，以及在我的背 后还有着众多同事的支持与鼓励，这些都将构成我今天参加竞聘的强 大后援，更是我今后成长与进步的动力所在。
如果竟聘成功，我将主要从以下四个方面不断地充实和提高：
一是加强理论和业务知识学习，提高白身素质。工作要干出成绩，
必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习， 不仅要 从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养， 将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使白身理论水平 和业务素质不断提高。
二是创新突破，大胆实践，赋予工作以智慧含量。以提高资金使
用效益为中心，进一步完善教科文经费支出管理，加大教科文经费支 出改革步伐，确保完成各项支出任务和各项事业顺利发展。
三是刻苦钻研，精益求精，不断改进工作方式方法，全面提高工 作水平。要深入实际，调查研究，注意监测我市教科文事业支出运行 情况，及时反映财政资金在使用中出现的新情况、新问题、为财政支 出决策提出建议和意见。
四是加强管理，严格要求白己，协助处长做好处内白身建设，力 争出色完成领导交办的各项工作任务。
各位领导和同事，如果这次竟聘大家选择了我，组织给我在更高 层次为大家服务与奉献的机会，我将不辱使命，以实实在在的工作和 业绩，来回报组织与同志们对我的信任与厚爱。
如果这次竟聘大家觉 得我与这个
岗位的要求还有一定距离，我更将以此为鉴，见贤思齐，继续补充、 修正和完善白己，努力学习，勤于实践，在处室内做出白己应有的贡 献。
最后，再一次感谢大家多年来对我的支持与鼓励！
谢谢。
带一流队伍创一流业绩
各位领导，同志们：
你们好！
我是XXX。感谢局领导，感谢竞争，使我今天能够站在演讲 席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇 气和力量！ 我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站
行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森
林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口， 对外 代表了全县林业干部职工的整体形象。 如果我能得到各位的信
任，有幸竞职成功的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新， 创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式， 用
一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！具体将从以下几方面入手 做起：
一、 恪守三项原则，确立三个目标
作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂 堂正正做人，认认真真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本 着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级一一敬而不畏，对 同志一一平而不陡，对群众一一实而不虚。认认真真做事，就是全身 心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我， 以实干来实现白己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不 馋，脚不歪。
我确立的三项目标是：在我的任期以内，积极争取支持，狠抓 处身努力，建立一支高素质的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫 士”的来源于良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效 保护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在 3?5年
内基本化解单位债务。
二、 突出三个重点，实现三个结合
虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、 林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。
要进一步完善路面定点检 查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉”；以木材采伐和林地管 理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务 锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素质。
实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态 管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带 面”的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法 人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核， 实现林政执法 与队伍建设的相互促进。
三、 引入三种机制，树立三好形象
在对检查站的管理中，引入新的机制，是增强活力的关键。一 是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部 职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干 部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向， 做到工作 业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政 执法监督员，经常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、 敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高 经济实力三者的有机统一。
四、 实现三项公开，搞好三种关系
三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林 政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的 透明化管理，接受各方监督。
搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，
形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激 励人，以白身的行动带动人；搞好外部关系，运用白身条件，搞好检 查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努 力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。
各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英 雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相 伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓励、信任和支持将是我 心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越白我的力量源泉！
这次我若能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上， 与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负 领导的信任、同志的重托。我坚
信：检查站在各级领导的关心和支持下， 各项工作必将取得全新的进 展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！
谢谢大家!
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