XX乡全面深化改革工作汇报
一、深化干部考核制度改革
全面推行干部职工考核目标管理责任制，把年度工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评有机结合起来，不断完善考核方式，形成了以科学发展为中心，以整顿作风为手段，以群众满意为标准的评价机制和激励约束机制。
1、不断完善考勤制度，严肃上班纪律。出台《XX乡政府机关干部职工目标管理考评方案》和《XX乡机关管理制度》，明确规范上下班纪律、请销假制度。每周定期抽查到岗情况，每月初通报上月出勤情况。考勤情况与绩效工资等福利挂钩，年终汇总的考核结果作为评优评先的重要条件。乡纪委、乡党政办定期巡察，严禁上班时间做与工作无关的事，集中整治慵、散、懒现象，提高工作效率。
2、加大违纪处罚力度。对违反机关效能建设和作风建设有关规定的干部职工，先教育，先惩处。对违反上班纪律、违反八项规定等干部，情节较轻者责令其作出书面检讨，情节较重者扣除年度绩效奖金并进行通报批评，情节严重者上报县有关部门处理。
3、坚决制止“走读”现象。建立切实可行的管理机制，要求干部认真领会制度精神，严格约束自己。
二、深化便民服务制度改革
目前，我乡在X个村（居）全部建立村级便民服务点，逐步规范管理，建立健全各项制度，打造一支为民服务队伍。
1、实行定岗定责制。各窗口单位固定人员值班，细化责任范围，突出各窗口单位效能建设主体责任，责任到人，进一步加强了窗口干部管理，转变了工作作风，提高服务群众的效率。
2、强化纪律意识。修改完善《便民服务中心制度》，要求各窗口充分认识到提高工作效能的必要性和服务群众的严肃性，转变观念，履行岗位职责，严禁工作时间离岗、上网聊天、炒股、玩“游戏”和做与工作无关的事情。
3、强化服务意识。端正服务态度，提高服务质量，进一步优化服务承诺制、限时办结制等制度，开展延时、错时和预约服务工作，建设一支为民、务实、清廉的服务队伍。
4、强化考评落实。制定《绩效考评细则》，将机关效能建设与绩效考评相结合，进一步加强便民服务中心管理，年终将对照考评兑现奖惩。
三、强化内部管理机制
严控发文数量，大力精简会议。严格控制会议经费支出，
严格执行“三公”经费管理制度、公务车辆管理办法、公务接待管理制度，减少经费支出。
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