质量保证措施方案-20211125092705

质量保证措施方案

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第一章 质量目标和质量保证体系

1.1 质量目标

全部工程达到国家有关的质量验收标准及合同文件中关于工程质量标准

的要求,单位工程、分部工程、分项工程和检验批一次验收合格率均达到 100%,无大、重大质量事故。确保 xx 杯 2-4 栋,争创 xx 杯优质工程,实测实量综合得分 95 分以上。

竣工文件真实可靠,规范整洁,完整无缺,一次验收交接合格。

1.2 质量保证体系

1.2.1质量保证体系要素构成及分配

本项目部建立的质量管理体系目标要求: 明确了质量管理所需要的过程; 明确了各个质量管理过程的顺序和相互关系,质量手册中做了简要描述,具体内

容主要在程序文件和管理制度中描述;对各项质量管理活动规定了准则和程序,并提供资源保证;在相关的程序和文件中规定了质量记录的要求和传递途径,保证相关人员得到必要的信息;对质量管理过程和工程产品实现过程通过检验、试验、检查、审核、评审等手段进行监控、测量,并进行分析,发现问题,解决问题,改进质量体系。质量保证体系各要素在项目经理部各部门进行分解,使质量要素处于受控状态。本项目部质量保证体系的各要素在该工程各管理部门中职责分配如下:

ISO9001质量保证体系要素构成及分配

主要职能 ( ▲) 相关职能 ( △)

计 安 综

划 质 合

项目经理

财 环 管

务 保 理

部 部 部

1

管理职责

△△△△△△

2

管理评审

△ △

△△△△

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3

产品实现的策划

△ △

△△△△

4

文件与资料控制

△ △

△△△▲

5

记录控制

△ ▲

6

采购

▲△△△

7

过程控制

△△△△

8

人力资源

9

设施

△ △ ▲

10

工作环境

11

生产的提供

△ ▲

△ △

12

服务的提供

13

监视和测量装置的控制

△ ▲

14

过程监视和测量

15

不合格品控制

△ △

▲ △

16

数据分析

△ ▲

△ △

△ △

17

纠正和预防措施

△ ▲

△ △

18

过程实施

△ △

△ △

19

验交及保修回访

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质量保证体系图

思想保证 组织保证

提高质量意识

TQC 与 ISO900 质 项目经理部 TQC

量体系标准

QC

访

总结表彰先进

总结经验教训



技术保证

技术培训

广

技术岗位责任制 质量责任制

提高技术效率

确保全优

质量保证体系图



施工保证

资金保证

确保优质工程

经济法规

经济责任制

经济兑现

奖优罚劣

质量验收 提高经济效

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1.2.2质量职责

项目部主要管理人员及职能部门所担负的质量职责如下表:

主管

责

部门

为该线的质量责任人, 实施质量终身责任制。

 贯彻实施本投标人质量方针和质量目标,严格执行质量保证手册, 负责全线施工生产的组织协调和指挥工作,对工程施工质量全面负责。

严格履行合同文件有关条款的规定, 加强内外、上下协调,合理组织施

项 目

工力量,保证工程质量和工期。

经理

对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。

定期组织安全生产、工程质量大检查,确保质量体系的有效运行。

及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议, 配合建设单位组织好验收、开通和交付工作。

贯彻实施本投标人质量方针和质量目标, 严格执行质量保证手册和程序文件,对工程质量负责。

对项目经理负责, 加强内外、上下协调,合理组织施工力量,保证工程

质量和工期。

技 术

协助项目经理对工程的施工进度、 工程质量及质量体系的执行情况进行

负 责

监督检查。参加安全生产、 工程质量大检查, 确保施工安全和质量体系

的有效运行。

负责召开质量分析会,负责对质量问题的审定和改进措施的检查落实,配合建设单位组织好工程验收、开通、交付工作。

负责编制本工程质量培训计划,并组织落实,对培训效果负责。

贯彻实施本投标人质量方针和目标, 检查落实质量保证手册和程序文件总工 的执行情况,对工程质量管理和工程质量负技术责任。

程师 负责组织施工设计文件的会审工作, 主持特殊和重点项目施工方案审批及工作。

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主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制, 并组织技术交底和指导实施。

组织施工质量和过程质量检查;参加质量分析会,主持制定改进措施,确保工程质量持续改进。

主持编制开通方案,参加组织验收、开通、交付工作。

在项目经理、副经理和总工程师的领导下, 负责本工程的施工技术管理工作。

组织施工调查, 现场定测,以及施工配合协议签订。

 负责编制特殊和重

点项目的施工技术方案和作业指导书,并做好技术交底和指导实施工

工程

作。

部长

参加建设单位和经理部组织的工程质量检查及事故的调查、 分析和处理

及专

工作,制定预防和纠正措施并指导实施。

业工

对因施工管理不当造成的不合格负责,有权下令暂停施工。

程师

负责制定采用新技术、 新材料首次安装作业指导书, 处理施工中的技术问题,办理设计变更手续。

对施工质量和过程质量进行检查指导,特别是特殊过程 ( 如隐蔽工程 )

进行检查监控,发现违章有权制止和纠正。

在项目经理、副经理和总工程师的领导下, 负责本工程的安全质量监督安质 检查等管理工作,对工程质量和施工安全负监督责任。

部长 参加建设单位、项目经理部组织的安全质量检查及事故的调查分析和处及质 理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。

量工 对施工质量和过程控制进行检查监控, 对发现的违章操作和忽视工程质程师 量的现象,有权制止和纠正。

参加工程验收、开通、交付工作。

在项目经理、项目副经理和总工程师的领导下, 负责工程所需设备材料

物资

的供应和管理工作,并对其质量负全面责任。

部长

及时了解掌握所到材料、 设备质量情况, 确保用于工程的产品为合格产

及物

品。

资工

主要物资的采购要会同建设单位对质量、 单价进行确认, 所有物资的采

程师

购单价要建帐登记,做好台帐工作。

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自购材料、设备选用资信良好的厂家, 其产品必须符合相关的国标和行标,并严格执行检验制度, 从根本上杜绝不合格材料、 设备进入施工现场。

参加有关部门召开的安全生产及物资会议, 掌握施工进度和物资供应情况,满足施工需要。

作业

队长

对本专业工程过程质量控制负责。

及班

组长

1.2.3质量保证体系运行程序

管理评审程序

管理评审流程图如图。

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管理评审流程

评审的目的主要是使本项目部的质量体系能适应各种变化, 按计划时间评审质量体系,保持其持续的适宜性、充分性和有效性。

评审由本项目部的第一管理者组织进行, 项目部负责提供业主对本工程

产品及服务的 xx 测量及与业主沟通的结果,过程的业绩和工程产品的符合

性,纠正、预防措施的实施情况,包括有效性和监控结果, ( 如果有则提供 )

上一次管理评审所确定的措施的实施及有效性和对工程产品实施过程的改

进建议。项目部将严格按管理评审输出的结果实施。

文件控制程序

内部文件控制流程如图所示

文件控制的策划受控范围

文件编制

文件审批

文件发放

保管

文件使用

修改 /更新

标明保存

有 效

作废

销毁

文件评审

内部文件控制流程图

继续使用 /检查

外来文件控制流程如图所示:

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外来文件需求信息

外来文件收集

评审

获取作

通知作

(适用性有效性)

废说明

批准发放

使用检查 外来文件控制流程图

综合管理部负责对文件进行控制和管理; 涉及质量体系的各有关部门负责各自详细质量文件的控制和管理。

 在工程中所使用的文件和资料严格按照 《文件控制程序》 进行严格控制, 受控文件和非受控文件分类存放, 第三层次质量文件由职能部门编写, 部长审核,主管领导批准后, 以行政文件附件形式发布,严格按规定进行编号, 加盖“受控”章, 并对文件的使用和走向进行详细记录;文件的更改必须以通知单的形式进行, 并填写文件修改记录; 文件的复制应进行登记并经有关人员批准后方可进行; 重点做好与工程质量有关的文件及资料的管理工作, 对本工程所使用的设计文件、 规范和验标及其他相关文件资料进行有效标识, 对接到的技术通知、 变更设计及时发放至与其相关的各部门和作业班组, 并撤出失效或作废文件、 资料,防止误用;综合管理部对本程序的执行情况每半年进行一次检查, 并做好检查记录。

 工程完工后,竣工资料文件按规定办理移交。其他文件和资料按规定归档。

质量记录控制程序

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质量记录应包括证明质量体系有效运行的记录和证明工程质量符合合同及

有关规定要求的记录。

质量记录的填写应规范,用钢笔或圆珠笔填写。必须填写及时、字迹清晰、内容完整、项目 xx,真实、准确记载质量信息,不得随意涂改。使用计算机录入数据的质量记录和用打印机输出的质量记录, 应有责任人签字或xx。在施工过程中各有关部门及时填报或收集并保管工程质量检查记录、 施

工技术管理工作记录、检验、测量、试验设备检验记录、材料验收记录、材质证明、竣工验收交付资料等质量记录, 项目部总工程师负责质量记录的督促、检查。工程项目结束时组织有关部门按《质量记录控制程序》文件的规

定对质量记录进行编目、组卷及归档。质量记录表格或报告做到签字 xxxx ,确保记录的真实、准确、有效。

质量表格如果国标、行业标准有规定的,采用国标和行业标准的标识,其余均采用统一规定的标识。

质量记录可以用任何媒体形式储存,如果采用电子媒体,应有可靠的备份记录。储存地点应注意防火、防潮、防损坏、防遗失等。

监控和测量装置控制程序

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装置购置

首次校准

合格

纳入管理

发放

使 用

到期

合格

周期校准

不合格

监控和测量装置控制流程图



不合格

退 货

发现异常

修复

修 理

不能修复

报 废

装置控制程序的目的是使监控和测量装置进行规范的校准, 保证给施工检测提供合格的检测设备。

本项目部根据需求编制监视和测量装置配备计划, 由项目部提供有效的使用、管理、维护等;对低值购置监视和测量装置编制购置计划,纳入购置计划的装置必须出自有 CMC标志的厂家。对新购置的装置必须进行首次校准,不合格的产品退货, 合格的方可纳入管理。

 项目部各级将分层建立“监控和测量装置管理台帐”。

 监控和测量装置必须严格按周期进行校准, 不在合格有效期内的装置需要重新校准后方可投入使用。

 当校准不合格时, 管理人员必须提出书面处理意见报告主管领导, 由主管领导安排使用部门对装置已检测的结果进行追踪和重新评定。

 装置的运输和使用必须填写“装置运转记录”,发现异常的装置不得投入使用。

 超检定周期、暂时不用和维修过程中的装置应申请停用, 并粘贴停用标志分别存放。

 检定不合格又无法修复或无修复价值的装置,由管理人员填写报废申请, 由主管领导核准后进行报废。

内部质量审核程序

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编制审核计划 审核组会议

组织审核组 汇总评价受审核方质量

编制审核实施计划 末次会议签到

编制检查表



审核报告

实施纠正、预防措施

通知受审核方

首次会议(签到)



跟踪验证实施效果

审核实施



不合格项关闭

收集客观证据 资料存档

内部审核流程图

项目部作为质量体系的主要部分,根据本项目部审核组的要求,出示相关证据,积极配合审核工作。

第二章 关键工序主要技术措施

确定关键工序

根据本项目的施工流程和工期要求,确定关键工序。

关键工序的质量保证

对关键工序的质量保证应从施工技术方案、技术交底、作业环境等方面进行控制。

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2.1 施工技术方案

对于关键过程均需由责任工程师编制施工技术方案。

2.2 技术交底

施工前,责任工程师应向作业队进行技术交底,填写并保存技术交底记录。

质量控制点的设置

抓住影响质量的重要部位和薄弱环节,分析原因,提出措施进行预控,制定关键工序的质量控制点; 对于关键工序,制定相应的作业指导书来指导施工。作业指导书下发时, 对专业施工小组进行技术培训工作, 并进行考核,合格后方可在现场进行施工。

3.1 作业环境

对施工前和过程当中的施工作业环境及安全 xx 施工的管理,由责任工程师及安全员按施工组织设计 / 施工技术方案或环境管理计划的要求,监督执行并做好监控记录。

3.2 施工机械

项目综合管理部负责对进场施工设备组织验收, 并填写、保存验收记录 , 并建立本项目的施工机具及设备台帐;负责编制施工机械设备维修保养计划,并按计划组织维修保养,保证设备能力,做好并保存相应记录。

3.3 检验、测量和试验设备

施工过程中使用的检验、测量和试验设备,按本章第一节 3.4 的规定进行控制。

3.4 人员能力资格

对参与关键过程的作业人员, 应确保其能力符合要求。

 本项目需持证 xx 的人员主要为 : 电工作业 ( 安装 ) 、电焊工、司机、质量检验工程师。

施工机械、仪表配备

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本项目部将投入足够的专用施工机具和通用施工机具用于本条线工程

的施工。如工程工期需要, 将从别的的基地调集充足的施工机具随时予以补

充、加强。

机械设备是施工优质保证的基本条件, 机械的合理调配往往能提高施工效率,降低工程成本。

设备材料质量保证管理办法

设备材料的质量对工程质量起着至关重要的作用, 为此对设备材料的控制尤为重要。将对该工程所需设备材料从物资计划、合同管理、产品验证、产品防护直到物资的发放整个管理过程实施有效控制,满足产品符合质量、环境和职业安全健康的要求,保证施工生产需要。

5.1 物资计划

5.1.1 物资需用计划

项目部收到设计文件后,实行两级提料(作业队技术人员、项目部技术

人员),编制物资需用计划。物资需用计划的内容包括:编制说明 ( 工程概

况、编制依据等 ) 、物资名称、规格型号、材质、计量单位、净用量、技术

条件和要求 ( 国标、行标、企标或图号、实物、特殊要求等 ) 、要求到料时间、

地点、“三大材”核算表、 非标设备、 器材应附图纸样本等资料。经项目工

程部长审核,项目经理批准签字后交物资人员。

计划的变更,要有书面依据, 因设计变更引起的, 应附有变更文件文号。

5.1.2 物资采购

物资采购人员的采购资格需经授权, 确定授权物资采购人员名单及有效期。有效期一般为一年 ( 或一个工期 ) ,实行动态管理。

综合采购信息,适时、优质、价格合理、就地就近是物资采购的原则。

项目部提报的物资需用计划是编制采购计划的依据。

成立采购评议小组,评议小组由项目部总工程师、物资工程师、工程技术部部长等相关人员组成。

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5.1.3 采购实施

根据施工生产的进度,物资部门应适时地采购物资,保证工程所需。物资采购前要编制采购计划。

物资设备部依据物资所需用计划,分类编制物资采购计划。

采购计划的内容包括: 序号、物资名称、规格型号、技术条件和要求、计量单位、参考单价、采购数量、拟订供方。

物资采购应采用招标、 议标的方式,做到公开、 xx、公平、质优价廉、投标单位应不少于三家。

采购合同变更时,要及时通知相关单位。

项目经理部应建立本工程物资供应管理台帐。

合同的管理

6.1 物资采购的有效合同必须是经本投标人授权人员签订的的合同。

6.1.1 一般合同条款内容

物资名称、规格型号 ( 图号 ) 、单位、数量、单价、金额。

依据的标准 ( 国标、行业标准、企标 ) 、样品的封存。

供货起止日期及交货地点。

运输方式、运费、包装物押金返还及结算。

验收标准。

不合格品的处理。

付款及付款方式。

服务条款 ( 设备等的售前、售中、售后服务 ) 。

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质量承诺及保证金制度。

合同争议及未尽事宜的联系方式及解决方法。

违约责任。

另外还有下列内容:

《合同法》规定的格式合同若能满足双方要求, 则按格式合同内容进行。

产品有特殊要求的订货合同,与供方协商后以合同附件形式如会议纪要、产品特殊要求说明、技术服务、人员培训等内容表达。

对采购的物资性能及运输过程有环保要求的, 要将环保的明确要求写入合同条款,如包装物要牢固、可靠、无毒、无害等。

供方管理

建立供方管理机制,凡有能力供应本投标人物资的供方,若要取得供应产品的资格,则需要经过调查、考察、 评审等一系列程序和过程。经评审合格后,方可作为合格供方为本项目部提供物资。

根据工程产品的特点,对拟采购的物资向供方发送“供方调查表”,要求供方提供调查表所列内容。

根据向供方发出调查表的反馈情况, 组织有关人员有选择地到供方实地考察,进一步了解和验证供方提供物资的质量。

评价的方法:

供方能力或质量体系的现场评价

产品样品的评价

对比类似产品的历史情况

对比类似产品的试验结果

对比其他使用者的使用情况

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供方的历史业绩

供方的评价准则:

国家或行业认可的有资质的厂家

有产品的生产 xx 或特别 xx

近两年内没有因产品不合格受到国家、行业或行政监督部门的通报和处罚

产品的环境、职业安全健康影响为本投标人可控制或可接受

长期合作未出现过产品质量问题

由设计单位或业主推荐和指定的主要物资供方, 在年度“合格供方名单”中没有的生产厂家,本项目部及时进行评价,评价合格后方可采购。评价不合格要及时与设计或业主沟通,协商解决。

对供方的控制:

根据所需物资对工程质量的影响和急需程度,确认需要进行监控的供方,由物资人员到供方生产地进行监控,并填写“供方处监控记录表”。必要时应约专业技术人员一同进行监控。

物资人员与施工现场保持沟通,掌握供方提供的产品在安装使用过程中的情况,对存在质量问题的产品及时和供方联系,妥善处置。

对供方资质条件的变化 ( 如:机构变革、营业执照 ( 经营范围 ) 、生产 xx( 产品品种或有效期等 ) ,物资人员要随时进行跟踪调查。

采购产品的验证

8.1 本项目部在供方货源处的验证

对工程质量起决定性作用的主要物资,本工程中是指由业主采购的设

备,确需在供方货源处进行验证时, 物资人员应进行验证, 必要时邀请专业

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技术人员共同验证, 并做好验证记录。

 在供方货源处的验证, 不能代替到货后的检验和试验。

8.2 业主对供方产品的验证

业主为了确保工程质量符合设计要求, 有权在合同规定条件下对供方提供的物资到供方处和本投标人物资收货处进行验证。

 物资人员有义务为业主提供有关资料, 协助业主进行验证工作, 但在业主对供方产品的验证结果表示满意时,也不能排除其后业主的拒收。

8.3 对业主提供产品的控制

8.3.1 业主提供产品的验证

本项目部的提料人员在业主处或承运单位货场提货时, 严格执行进货验证规定。

提料时或搬运过程中发现问题,提料人员应填写《业主提供产品丢失损坏、不适用记录表》。

管库员依据项目部物资部提供的业主提供产品清单, 按照采购产品验收的规定进行管理。当业主有特殊要求时,按要求办理。

当发现业主提供产品不合格时,由管库员填写《业主提供产品丢失、损坏、不适用记录表》,并向有关部门和业主报告。

8.3.2 业主提供产品的管理

业主提供产品应单独存放,单独建帐。所有标识应加“业主提供产品”字样。对存在问题的业主提供产品, 项目部物资部应及时与业主联系并提交《业主提供产品丢失、损坏、不适用记录表》,以解决丢失、损坏、不适用产品事宜。未经业主同意,不得擅自处置,并对业主的意见予以记录。

物资的发放

物资发放前,必须经过向监理报送【材料报审表】,并经监理验收合格后,才允许发放。

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物资出库必须凭证 xx、手续 xx、数量准确、质量完好、包装牢固、标志清楚。

在库物资的发放应采取“先进先发,发陈储新”的原则。

物资出库必须坚持“三检查”,即检查领、发料凭证是否正确无误,检查发出物资的数量、质量、包装等是否 xx 完好,检查应附技术证件和有关单据是否 xx,“三核对”,即发料凭证与帐卡核对,发料凭证与发出实物核对,结存实物与帐卡核对制度。

物资出库时领、发料人应共同确认外观质量是否良好,数量是否正确,标识是否完整。

物资发放时,两种情况需要实现可追溯,一是:有两个或两个以上供方的相同产品在库; 二是:须分割发放的物资, 管库员应在发料单上注明供方的名称或原产品标识。

采购产品的监视和测量

10.1 进货验证

与工程质量有关的物资,在入库验收时必须进行验证。

验证方法:

管库员负责对进货清单与采购合同进行校对,进货清单的品名、规格、数量、标准和质量是否满足采购合同要求。

管库员负责核对供货单位提供的合格证等技术证件, 危险化学品中有毒有害成分标识,产品出厂检验报告及产品合格证。

管库员应根据供方提供的技术资料及相应的国家标准或行业标准进行验证其符合性,并填写到料登记表。

有特殊质量要求的产品,按其要求进行验证。

物资的进货验收,一般采用直观验收方式,技术条件复杂的物资应会同技术人员共同验收,必要时抽取样品送相应的检测机构进行试验。

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成套交付的设备,必须清点主体、附件、零件及工具和备品。

有包装的设备,应开箱检查。开箱检查前,应会同供方、监理 ( 有要求时) 、业主或业主代表、专业工程师、物资主管、管库员共同参加。

开箱时应填写设备开箱检查记录,参加人员对检查结果签字确认。当业主有明确要求的记录格式时,按业主要求办理。

经过进货检验和试验的物资,应标识清楚,明确其状态。

10.2 不合格产品的控制

因施工急需,未经进货检验的物质,可以采取紧急放行的措施。物资发

放前,应向监理工程师说明情况, 经监理工程师批准后才允许发放。

 紧急放行的物资仅限于而后检验一旦发现不合格可以追回、不至于造成过大损失、不致于导致工期滞后过多的物资。

采购部门应及时与供方沟通情况,对不能满足合同要求的产品进行修复、更换、退货、补发等处置。

10.3 未经验收物资的紧急放行

因施工急需,未经进货检验的物质,可以采取紧急放行的措施。紧急放行的物资仅限于而后检验一旦发现不合格可以追回的物资。

作业队领料人填写《紧急放行物资请领单》。

项目经理部技术主管确认,物资主管审核,项目经理签字批准。

紧急放行的物资要作记录,其检验结果要在过程检验和试验中予以确认。

而后经检验,发现不合格时,项目部负责追回。

追回程序:发现不合格→报告技术主管→报告物资主管→报告主管经理→通知作业队拆除→领料人办理退料手续→实物退回仓库回收、 标识后存放→物资部门处理。

第三章 施工质量保证措施

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3.1 组织保证措施

为了加强领导,实现质量保证目标,本工程成立以项目经理为组长的质量管理组,成员由副经理、总工程师、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成,小组日常活动由项目副经理主持。

3.1.1 制度保证措施

坚决执行本项目部“质量手册”和“程序文件”。

坚决执行工程质量“一票否决制”和“三自 ( 自纠、自检、自控 ) 管理”,并贯穿于整个施工管理活动中。

执行专业技术能培训考核制度,实行“持证 xx”和“挂牌”作业。

严格执行工程质量检查制度,做好“三检“工作,即自检、专检、抽检

的检查程序, 灵活开展互检活动。

 未经监理工程师对上到工序验收, 不得进行下道工序施工; 坚持上道工序服务于下道工序, 上道工序未达标不进行下道工序的原则,严把工序质量关。

业主提供设备材料到场后,由监理单位部组织对其包装、名称、型号、规格、件数等进行检查, 验收合格后,由施工项目部分类分批存放在材料和设备待检区,并对到货材料和设备进行登记建帐, 填写“物资到货登记表”。验收不合格的材料和设备,施工项目部有权拒绝接受。

本项目部自行采购设备、材料到场后,由施工项目部总工组织质检员、

材料员等相关人员进行质量验收, 设备、材料质量验收完成后, 由施工项目

部填写“产品检验记录”, 并以“工程材料 / 构配件 / 设备进场报审表”及时

向监理项目部进行材料设备进场报审, 经监理项目部同意后, 方可进入工程

施工。经检验判定为不合格的设备、 材料,由施工项目部及时进行标识并单

独隔离存放,施工项目部联系供货单位处理,运离施工现场。

严格执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度, 保证上道工序合格后方可进入下道工序。

质量保证措施方案

坚持定期召开质量分析会制度,对工程中发现的不合格品,制定纠正措施进行处理;对以往质量通病,进行原因分析,采取预防措施,防止发生,确保工程质量。

坚持图纸会审和技术交底制度,加强技术管理工作,领会设计意图,明

确技术要求,以作业指导书和技术交底的方式, 在项目部内部进行层层交底,

保证技术责任制的落实。

坚持工班 xx 填写制度和作业卡制度, 工班 xx 详细记载当天的施工进度和质量情况及相关施工人员, 主要内容包括工序施工流程、 工艺标准、技术标准和质量通病控制方式等。

推行“首件达标,样板引路”制,在检验批工程开工前,统一工艺和质量标准,做出样板示范后, 再全面推广。实现开工必优, 全面质量控制的目标。

质量和效益挂钩制度

本项目部将把项目部人员的收益和工程的质量考核直接挂钩, 作业队的人员的收益将和作业项目的质量状况直接挂钩, 通过质量经济考核来加强所有施工人员的质量意识。

坚持工程质量事故申报制度,在施工中一旦出现质量事故,按照质量事

故处理办法逐级上报, 对一般质量事故由项目总工负责组织施工技术、 安全质量等有关人员进行评审, 提出处置方案, 并及时组织实施, 安质人员进行质量跟踪验证并记录, 对大、重大质量事故, 项目经理组织有关部门负责人对质量事故进行分析, 并按有关规定逐级上报, 认真执行上级主管部门的处置方案,对质量事故有关责任人按照本投标人的有关规定进行处理, 同时对质量事故总结教训制定措施。质量事故申报流程图见图 :

质量保证措施方案

对工序进行检查

发现质量问题

报总工程师 报监理工程师

大、重大事故



一般事故

报项目经理

组织技术、安质分

析事故原因

报业主 报本投标人安质部

组织相关单位分析事故原因

落实整改情况

结束、记录结果



落实整改情况

结束、记录结果

质量事故申报流程图

落实工程防护制度,对已完工的工程和已安装的设备,在验交前保证其完好状态。

3.1.2 教育保证措施

3.1.2.1 质量教育培训计划

主管副经理组织制定本工程全部质量培训计划。培训计划包括:培训参加人员、培训内容、培训时间地点、培训师资、培训要求及目标、教材、考核方式、主办单位、负责人、所需费用等内容。根据此计划,各作业队要制定相应的培训计划,并报项目经理批准实施。

质量培训计划的制定应根据现场管理和施工过程中的实际需要, 结合相关人员的现状进行。

3.1.2.2 质量教育培训层次

质量保证措施方案

质量教育培训分三个层次进行:管理人员、专业技术人员、技术工人。

管理人员主要培训内容为质量业务管理知识, 质量保证体系程序文件, 施工

合同、协议中的质量条款等;专业技术人员培训的主要内容为:专业知识,

质量保证体系程序文件,项目经理部制定的质量制度及相关质量保证措施,

新技术、新工艺的应用及教育能力等; 技术工人培训的主要内容为: 专业施

工技能,工艺、 工法中具体施工程序, 新材料、新设备的首件达标安装示范

培训等。

3.1.2.3 特种作业和特殊工作人员的培训

特种作业人员包括:高压电工、电工、电气焊工、汽吊司机、架子工、塔吊、人货电梯司机、 xx、信号工等。

特殊工作人员包括: 试验人员、计量检定人员、工程质量产品检验人员。

对特种作业和特殊工作人员进场前要求一定持有效 xx 的前提下,对特

种作业及特殊工作人员的培训, 应制定专门的培训计划, 同时实行“先培训,

后 xx”和“岗位考核”制度,确保这些人员始终保持较高的质量素质,使整工程质量保持较为稳定的优质状态。

3.1.2.4 加强对外来务工人员的管理和培训

在工程实施过程中,将会雇用部分外来劳务人员,外来劳务人员在 xx 前,要进行安全和技术培训,培训合格后方可 xx 作业。在工作中,每道作业不能少于一名骨干人员,骨干人员负责每道工序的安全和质量。

3.2 质量保证措施

3.2.1 质量控制过程

质量控制系统过程如图。

质量保证措施方案

控 阶



建立质量管理小组及保证体系,管理人员资格审查编制施工组织设计,内控标准及创优规划

施工方案、计划、方法、检验方法审查

进行施工测量及复测,审核施工图纸

原材料、半成品及构件质量控制,机械设备质量控制

施工技术环境及现场管理环境监督检查

逐级的详细的施工技术交底

新技术、新材料、新工艺审查把关

设备、材料的检测试验,不合格产品的控制

工序控制、工序之间的交接检查、隐蔽工程质量控制

工艺流程的执行及“三检查”的督促检查

新工艺 、新工法 、新材料的质量监控

设计变更与图纸修改的审查

分部、分项、检验批工程质量验收、克服缺陷

设备单体调试,各系统联合调试

工程预验

竣工

开通、试运行

质量验收

验收文件审查

工程质量评定 竣工验收

质量文件审核建档,开通后的回访与服务

质量控制系统过程图

3.2.2 工序质量控制

工程实体质量是在施工过程中形成的。

 施工过程由一系列相互联系与制约的工序所构成, 工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境等因素对工程质量综合起作用的过程, 故对施工过程的质量控制, 必须以工序质量控制为基础和核心,施工过程质量控制的主要工作是:以工序质量控制为核心,设置质量控制点, 进行预控,严格质量检查和加强成品保护; 本道工序必须主动及时为下道工序提供保证,工序交接严格按有关规定执行。

质量保证措施方案

工序质量控制包括对工序活动条件和工序活动效果的控制。

项目 内 容

对施工操作者和有关人员确保符合上岗条件;材料质量符合标准,

能满足使用;施工机械设备的条件诸如规格性能数量满足要求,

质量有保障,拟采用的施工方法及工艺恰当,产品质量有保证;

工序活动

施工环境良好。

条件控制

对影响工序产品质量的各因素的控制不仅体现在开工前的施工准

备中,而且应当贯穿于整个施工过程中,包括各工序、各工种的

质量保证与控制活动。

工序活动 对工序活动的产品采取一定的检测手段进行检验,根据检验结果

效果控制 分析、判断该工序活动的质量,从而实现对工序质量的控制

质量控制点的设置: 本项目部将依据工程项目的特点, 抓住影响质量的重要部位和薄弱环节,分析原因,提出措施进行预控, 制定各工序的质量控制点;对于关键工序, 制定相应的作业指导书来指导施工。

 作业指导书下发时, 对专业施工小组进行技术培训工作, 并进行考核,合格后方可在现场进行施工。

质量控制点流程图。

质量保证措施方案

施工准备

填写开工申请

业主审核开工条件

Noo

审核



分部工程

填写分部工程检查通知单

复 检

现场检查 资料检查

下达开工命令



检查



整改

各工序施工

各检验批分项工程施工

整改

自检

填写检验批、分项工程自检单

现场检查 测试中心抽检

检查

填写分项工程质量验收记录



签证分部工程质量等级

单位工程完工

申 请 初 验

组织单位工程初验

图纸检查 资料检查 现场检查

检查

填写单位工程质量验收记录

质量控制点流程图

3.3 质量通病控制措施

施工过程中的质量通病是由于施工作业人员质量意识不强、 施工过程中质量监督不严、 和施工负责人的思维惯性引起的, 其最明显的特征是普遍存

质量保证措施方案

在于类似工程的类似工序中。

 对此本投标人将采取如下措施控制质量通病的出现:

在各项工序开始前制定高于设计标准的内控作业标准, 并组织全体施工技术人员和作业负责人进行学习和考核,合格后方可进行工序开工;

针对易出现的质量通病,项目部将制定针对性的质量控制措施,在此道

工序开始前对施工负责人、 技术负责人和施工作业人员进行讲解培训, 了解质量通病形成的原因和解决的办法, 并印制施工作业流程分解图册, 对易疏忽的环节在施工过程中重点加以控制, 并由工程技术部的专业工程师进行现场盯岗,确保施工过程中质量符合内控标准的要求;

对通过学习仍然出现质量通病的作业班组的作业负责人、技术负责人、

现场盯岗人员和具体作业人员,每出现一次项目部给予每人 200 元的罚款,并处以停工学习 3 天的处罚。

运用三阶段控制原则,即事前控制、事中控制、事后控制的原则,进行质量控制

事前控制

本项目部在开工前编制 xx 的质量计划,并按照质量计划做好准备。事

前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制, 事前控制是先导。主要有:

建立完善的质量保证体系,编制《项目质量计划及质量保证措施》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段,熟悉各项检测标准。

对工程项目施工所需的原材料、 半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

组织全体施工人员,认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证措施、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规

质量保证措施方案

程,认真做好图纸的自审、会审,及时掌握图纸变更内容,严格贯

彻执行我公司《质量手册》、《程序文件》和 ISO9000系列标准有关质量控制文件规定。

认真做好施工前的培训工作, 特别是针对施工中会应用的新技术、 新

材料、新工艺、新设备的培训,并对特殊性工作人员执行持证 xx 和

履行岗位责任制度。

 组织 xx 的施工队伍与各专业作业队签订质量责任书,用经济手段保证质量目标的实现。

根据现场的施工条件, 当地的水文气候等, 优化施工方案和合理安排施工程序,认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。

建立健全技术交底制度,坚持先交底后施工的原则。

事中控制

首先是对质量活动的确行为约束, 即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时, 充分发挥技术能力, 完成预定的作业任务; 其次是对质量活动和结果, 来自他人的监督控制, 这里包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质

量监督部门的监控。

完善工序质量控制, 把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键

问题进行处理和解决。

加强技术控制,搞好各分部分项工程之间配合。

机具管理做到责任到人, 定机到人,严格按机具的管理规程执行, 定期对施工机具进行检查、维护,确保良行运行,提高工作效率,保

证工程质量。

严格执行“七不准”施工规定: 没有施工组织设计和关键、 特殊工序

的作业设计不准施工;未进行 xx 自审、会审和技术交底不准施工;无质量标准或质量标准不明确不准施工;无建筑材料、建筑构件及设备出厂合格证不准施工;未按规定检查复检的原材料不准采用;

质量保证措施方案

凡未经专检员、监理部门检查的项目一律不准下道工序施工。施工班组必须 100%地进行自检。专检人员要密切配合施工,抓好质量预控和工序质量控制。

严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作, 加强交检制度的落实,

对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程, 按相应的质量评定标准和办法进行检查、 验收。

审核设计变更和图纸修改: 同时,凡埋入地下或者混凝土中的部件均属隐蔽工程,在具备覆盖条件 24 小时前,以书面形式通知驻地监理工程师检查验收,确保驻地监理工程师有时间对工程进行检查、检验。隐蔽工程经监理工程师检查或抽检合格确认后方可隐蔽。未经监理工程师确认隐蔽工程作不合格品处理需重新返工。对监理工程师认为需要开口抽检的隐蔽工程,按要求开口检查,对不合格的隐蔽工程将重新返工,直至达到设计和验收标准为止。

对已完成施工的成品、半成品加强保护。结合工序安排提倡流水作业,避免非正常交叉作业。建立成品、半成品管理制度,设专人巡查,

维护管理。各专业严格按有关规范和我公司的《成品保护制度》对成品、半成品进行技术保护措施。

工程质量技术资料整理及时、 准确、完整,保证工程资料与施工同步,做到施工完一项,评定一项,资料归档一项。工程竣工后 30 日内提供一套工程档案资料交建设单位。

事后控制

据当期施工结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮施工中实施控制。利用反馈信息实施控制,控制的重点是今后的生产活动。

事后控制要点: A、以计划执行后的信息为主要依据; B、要有完整的统计资料; C、要分析内外部环境的干扰情况; D、计划执行情况分析要客观,控制措施要可行,确保下一轮计划执行的质量,事后控

质量保证措施方案

制的重点是确保每个产品合格,并把不合格产品及时反馈给施工作业队进行设计变更或返工、整改。

严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,并进行质量评价,对于工程质量存在问题提出整改意见,直至整改合格于以验收。

安装通病的事后控制, 如施工中管线敷设有断头、 少线、接地、短路,

前端设备的安装松动、无法联动、不正确,等,报警控制器的安装和调试为避免出现调不通、联动失效、运行不正常等。一但发生,影响施工进度,影响使用功能,要在材料、设计、施工、管理上查找原因,专业技术人员制定专项方案,项目总工审核并经监理工程师审批后,进行整改。

技术事故的事后控制, xx 原因,及时上报项目总工,拿出整改方案,并由监理工程师监督整改。

第四章 各分项工程质量保证措施

根据甲方合同及招投标要求, 项目部对各分项工程在施工过程中加强交底、控制、监督、整改,确保各分项工程质量满足甲方要求, 具体措施如下:

4.1 土方工程

4.1.1 一般规定

土方开挖、回填应符合《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202)和等有关规定和设计要求。

土方开挖前应绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及挖出的土方堆放地点等。

建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线 ( 桩) 、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;并办完预检手续。

施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必要时要进行加固或加宽等准备工作。

质量保证措施方案

施工区域运行路线的布置, 应根据作业区域工程的大小、 机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

施工前应根据工程特点、 填方土料种类、 密实度要求、 施工条件等,合理地确定填方土料含水量控制范围、 虚铺厚度和压实遍数等参数; 必要时其参数应通过压实试验来确定。

回填土必须按规定分层夯压密实,对每层回填土的质量应按有关规定进行检验。

4.1.2 操作要点

土方机械选择

应根据施工区域的地形与作业条件、 土的类别与厚度、 总工程量和工期综合选择。

1)一般 xx2m以内、大面积基坑开挖, 宜采用推土机推土、 装载机装车;

2)xx 和宽度均较大的大面积土方一次开挖,可用铲运机铲土;

3)面积大且深的基础,采用 0.5m3、1.0m3 斗容量的液压正铲挖掘;

4)操作面较狭窄,且有地下水,土的湿度大,可采用液压反铲挖掘机在停机面一次开挖;

5)xx5m以上,宜分层开挖或 xx 道用正铲挖掘机进入基坑分层开挖;

6)面积大且深的设备基础基坑或高层建筑地下室 xx,可采用多层接力开挖方法,土方用翻斗汽车运出;

7)地下水中土方开挖,可用拉铲或抓铲。

土方开挖

1)基坑底标高不一时,机械开挖次序可采取先整片挖至一平均标高,

再挖个别较深部位。

 当一次开挖 xx 超过挖土机最大挖掘高度 (5m以上)时,宜分二 ~三层开挖,并修筑 10%-15%坡道。

质量保证措施方案

2)面积和 xx 较大的基坑,可采用分层挖土施工法, 使用大型土方机械,在坑下作业。如为软土地基或在雨期施工,需铺垫钢板或铺路基垫道。

3)大型软土基坑,可采用“接力挖土法”,即利用两台或三台挖土机分别在基坑的不同标高处同时挖土。

4)面积较小、 xx 较大的基坑,宜利用挖土机开挖,不开或少开坡道,采用机械接力和人工配合的挖运土方法, 用搭枕木垛的方法使挖土机开出基坑。

5)机械开挖由深而浅,基底及边坡应预留 300~500mm厚土层,用人工清底、 xx、找平。修边和清底时,在距槽底设计标高 30-50mm处,抄出水平线,钉上小木橛, 然后用人工将暂留土层挖走。

 同时由两端轴线引桩拉通线 ( 用小线或钢丝 ) ,检查距槽边尺寸, 修整槽边至满足设计要求, 最后清除槽底土方。

6)运土坡道的位置应尽可能设在后需开挖方向而无须回填或少回填的部位,同时应与护坡方式一并考虑收口做法。

土方回填

1)检验土质。检验回填土料的种类、粒径,有无杂物,是否符合规定,以及土料的含水量是否在控制范围内。

2)填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。

3)夯实时,夯迹应相互搭接,防止漏压或漏夯。长宽比较大时,填土应分段进行。上下层错缝距离不应小于 1m。

4)回填土方每层压实后,应按规范规定进行环刀取样,检测土的干密度,达到要求后,方可进行上一层的铺土。

5)回填全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的部位,及时依线铲平;凡低于标准高程的部位,应补土找平夯实。

4.2 防水工程

质量保证措施方案

在防水施工前做好防渗漏专项策划及深化设计, 精心施工防水工程, 确保防渗漏效果。

4.2.1 地下室防渗漏

1、 防渗漏原则

应有完善可靠的防水设计, 多道设防。坚持结构自防水为主, 立足于密实的防水混凝土达到永久防水的目标。

 应重点关注细部节点的防水深化设计 ,

在 xx 的基础上,对底板基坑部位、外墙出入口部位、顶板标高变化复杂部位进行深化设计。

2、 深化设计

后浇带、施工缝、底板与外墙转接处、管道(井)穿墙板处、顶板与上部墙体交接处等防水薄弱部位应设置防水附加层。

 防水附加层材料及做法与防水层相同, 防水附加层应从阴角、 阳角开始上反、 下延或水平延伸各不小于 250mm。设备层、结构空腔相邻部位存在 渗漏隐患时,深化设计应考虑空腔内的排水及防水措施; 水管井在所有楼层都应设检修门以便对管井进行渗漏维修。

3、 施工完成标准

1) 基层应洁净、平整,不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象, 含水率应小于 9%;

所有出顶板的管道管井、 墙体与顶板相交的阴角处应使用水 泥砂浆抹成半径不小于 50mm的圆角;

铺贴卷材防水层的搭接缝应粘牢, xx 严密,不得有皱折、翘边、起

泡等缺陷。防水卷材搭接部位应满粘,搭接宽度长边不小于 80mm,短边不小于 100mm。上下两层卷材和相邻两幅卷材接缝应错开 1/3~1/2 幅宽且两层卷材不得相互垂直铺贴;

在铺贴卷材之前, 热熔满粘部位的基层涂刷专用基层处理剂, 应

均匀并完全覆盖,不得漏涂。基层处理剂应与防水卷材相配套;

质量保证措施方案

底板防水层施工完成后,应及时施工保护层,以免防水层的损坏;

6) xx 防水层对水的吸附和毛细渗漏;防止不均匀沉降而拉裂 防水层;

防水层做至可能渗漏范围以外;防水卷材应接缝严 密,形成封闭的整体。

根据华润置地工程防水构造节点要求如下:

地下室底板防水构造详图地下室外墙防水节点详图

质量保证措施方案

质量保证措施方案

4.2.2 外墙防渗漏

不同结构材料的交接处应做抗裂增强处理, 以避免受温度影响收缩不均而产生开裂。

 对于砌筑外墙, 抹灰层面层应有防止开裂措施。

 外墙脚手孔及洞眼应分层 xx,并在洞口外侧加刷一道防水增强层。

淋水试验统一由项目部负责 , 结构及塞缝漏水由项目部承担责任 , 窗体漏水由窗单位承担责任。

淋水管材料宜采用为 PPR 管,管径 25mm,喷水 xx 沿管道成直线均匀分布, xx 径 3mm,xx 间距 100mm;

淋水管按照建筑轮廓布置,外墙、外窗淋水合并进行。第一道淋水管设置在顶层,以下每 4 层设置一道淋水管,若淋水外窗有挑檐时,外窗部位应每层设置一道淋水管,如下图所示;

平面位置:距墙表面距离宜为 100 ~150mm;立面位置:宜为外窗上沿向下 200mm;

喷水方向与水平方向角度宜为向下 30°左右;

淋水水压≥ 0.3MPa,水压不足时应采用增压泵增压取水。

质量保证措施方案

淋水管布置立面示意图(若为飘窗,则每个飘窗部位需单独挂管)

4.2.3 外门窗防渗漏

外门窗防渗漏深化设计、 门窗安装完成标准由专业分包负责。

 项目部与外门窗防渗漏专项工程有关的完成标准主要体现在以下方面:

1、 门窗洞口允许偏差

项目



允许偏差

洞口高度、宽度



±5mm

洞口对角线长度差



≤5mm

洞口侧边垂直度



1.5/1000



且不大于



2mm

洞口中心线与基线偏差

洞口下平面标高



≤5mm

±5mm

2、 门窗框与洞口边留缝要求

涂料

20~25mm

面砖

25~30mm

石材

40~50mm

质量保证措施方案

3、 门窗安装弹线定位

在门窗框或副框安装前, 应为门窗安装提供三线 (水平线、垂直线和进出线)基准,由门窗安装单位逐个复测洞口尺寸及偏差, 对需要进行处理的门窗洞口应做好记录和标识。

4、 门窗洞口偏差处理

门窗框(或副框)与

洞口间缝隙偏差值

δ (mm)

处理方式

配筋并浇筑 C20 细石混凝土,内配 2 φ10 通长钢筋

δ≥ 50

和φ6@250U型箍筋,与原有墙体 可靠连接

50≥δ>25

挂双层镀锌钢丝网,采用防水砂浆抹灰

25> δ>5

挂单层镀锌钢丝网,采用防水砂浆抹灰

5>δ> -5

不做处理,但应保证塞缝密实

-5 > δ≥-10

剔凿并用防水砂浆粉刷平整

-10 >δ

剔凿并用防水砂浆粉刷平整

5、外门窗塞缝

塞缝材料要求:外窗采用聚氨酯发泡和干硬性防水砂浆塞缝。

塞缝前清理要求:门窗框与墙体间塞缝前, 应取出窗框临时固定木楔,清扫干净。

3) 防水砂浆养护要求:防水砂浆终凝后,应连续浇水养护不少于 3 天。

发泡剂施打要求: 发泡剂施打应连续、密实。发泡剂终凝前,应及时

将超出窗框的部分塞入到窗框与墙体缝隙中,严禁切割发泡剂。

塞缝监管要求:应加强窗框四周塞缝的监控管理, 如专人负 责管理、

专人施工、严格控制防水砂浆配合比、样板先行、 加强技术交底、严格进行淋水试验等。

6、窗眉窗台

质量保证措施方案

窗眉滴水线槽设置:窗眉应合理设置滴水线槽。当窗眉采用鹰嘴

做法时,应注意控制鹰嘴坡度, 避免出现倒泛水现象。

 当外饰面为面砖时,宜使用在工厂加工的成品砖做鹰嘴。

窗台坡度:窗台坡度不宜小于 5%,以利于快速排水。

窗台压顶:若为砖砌体窗洞口,窗台应设计混凝土压顶,以确保窗台上的雨水不渗入下部墙体内。压顶厚度≥ 60mm,两侧伸入窗侧砌体墙内

不小于 120mm。浇筑压顶混凝土时宜做成内高外低,高差不小于10mm。

4.2.4 楼地面防渗漏

6.2.4.1 卫生间防渗漏

防水材料选择

墙面防水材料应选用与砂浆粘结好的防水材料,以免出空鼓;

混凝土导墙设置

卫生间周边应设置混凝土导墙, 混凝土导墙上翻高度应高于卫生间地面建筑完成面 300mm; 对于抬高地面标高的卫生间,需相应抬高素混凝土导墙高度;与卫生间相邻管道井, 混凝土导墙高度应高于卫生间地面建筑完成

面 300mm。

地面标高:卫生间地面完成面最高点应比相邻厅 / 房地面完成面低

20mm。

防水层设计高度

防水层上翻高度应高于卫生间地面建筑完成面 300mm;淋浴房、洗手盆、

浴缸位置的墙面防水层设计高度应不低于卫生间地面建筑完成面 1800mm;与橱柜、衣柜等柜体相邻的卫生间墙面,防水层应通高设置。

地面排水坡度:地面坡度不小于 1%,地漏周边 50mm 内坡度不小

于 5%。

质量保证措施方案

过路管线:严禁布设过路管线,以防止水顺着管线渗漏到无水房

间。

卫生间防渗漏要求

防水层施工

防水层施工前,卫生间 xx 角应做圆弧角,基层含水率小于 9%。管井、地漏、烟风道、墙角处应在沿高度和水平方向 250mm范围内设置防水附加层。防水层应与基层粘结牢固、涂刷均匀,无流淌、皱折、鼓泡等缺陷。防水层最小厚度不应小于 1.5mm,三遍成活。

穿楼板管洞封堵

浇筑混凝土前,洞口周边应凿毛,用清水冲洗干净并涂刷加胶水泥 浆作粘结层,保证后浇混凝土密实。

 模板及支撑系统应牢固,宜采用底部顶撑方式,不得穿铁丝。

合理安排施工工序:机电管道和设备安装完成后,再进行防水层施工,防止施工工序倒置而造成防水层的破坏。

排水坡度:施工完成后,饰面层排水坡度和坡向应满足设计要求,

不得有倒泛水和积水现象。管道及地漏安装完成后, 应及时封闭端部以免后期施工造成堵塞。

蓄水试验:所有卫生间均应进行蓄水试验。结构洞口封堵完成后应做一次蓄水试验,蓄水时间不小于 6 小时;防水完成后,应再做一次蓄水试验,蓄水时间不小于 24 小时。蓄水面应比楼板与导墙相接处高出 20mm

以上。

质量保证措施方案

地漏防水节点做法

4.2.4.2 、 厨房间防渗漏要求

导墙设置:厨房间周边应设置混凝土导墙,混凝土导墙上翻高度应高于建筑完成面 150mm;

烟道:要重点关注烟道接缝处、穿楼板处、出屋面处的细部节点处

理。

4.2.4.3 、 阳台及空中花园防渗漏

4.2.4.3.1 深化设计

结构降板:阳台及空中花园应设置结构降板, 结构降板高度 应充分考虑装修面层厚度,阳台及空中花园结构降板不小于 100mm。

结构 xx 预留裁口:有水管、线管从地面出阳台时, 应考虑在门口处结构 xx 上预留裁口,避免管线安装时打凿破坏防水层。

混凝土导墙设置:与阳台相连的砌筑外墙下部应设置混凝土 导墙,导墙高度高于室外装修完成面 150mm。

阳台挡坎:阳台栏杆(板)下部应设置高度不小于 100mm 的 混凝土挡坎,而不应采用砌体后砌。

防水层设计:阳台及空中花园楼板面宜设计防水层。

  若阳台、 空

中花园不做整体防水层且为砌筑外墙,应在阳台、空中花 园与外墙交接部位设置防水层,水平方向 300mm 宽,上翻 300mm 高。

质量保证措施方案

找坡设计:阳台、空中花园地面应进行双向找坡设计, 坡向 地漏或排水口,坡度不小于 0.5% 。

地漏设置:阳台地漏应设置在远离室内的一侧,且地漏尽量设置为外露,便于清理。地漏弯头如包在吊顶或幕墙内时,应预留检修口。

门框下口:阳台和空中花园的外门框下口无结构挡水坎设计时,门框下口应考虑采用干硬性防水砂浆塞缝, 慎用防水铝片、 防水胶皮等与混凝土结构贴合度不好的防水设计方案。

4.2.4.3.2 阳台及空中花园防渗漏要求

1) 防水加强:当阳台楼面无防水设计时,在穿楼板管道四周 150mm范

围内宜做柔性防水层以对此薄弱部位进行补强。

2)xx 塞缝:门框用聚氨酯发泡塞缝后,下口及侧边 300mm高范围内采

用干硬性防水砂浆收成“八”字口,再做室内找 平层。

蓄水试验:所有的阳台、空中花园均应在结构洞口封堵完成后做一次蓄水试验,蓄水时间不小于 6 小时;防水层施工完成后再做一次蓄水试验,蓄水时间不小于 24 小时。

4.2.4.4 屋面防渗漏

1、 屋面防水总体原则屋面防水宜防排结合, 坡屋面排重于防, 平屋面防重于排。

2、 设计要求

混凝土反坎:所有出屋面竖向结构 (女儿墙、烟道、机房、 梯间、

风口等)位置砌筑墙体下须设置高出完成面 (找坡后)300mm的混凝土反坎,且与平面结构(天窗、雨棚)交接处均应加混凝土泛水以便于防水卷材施工。

平屋面找坡:采用建筑找坡时, 不宜采用珍珠岩或陶粒混凝 土。找坡层应保证坡向正确, 主坡最小坡度不小于 2%,副坡 最小坡度不小于 1%,找坡层最薄处厚度不小于 30mm。

防水层:女儿墙周边防水卷材上翻高度应保证设计要求。

质量保证措施方案

4) 屋面建筑排水:合理确定排水坡度及排水方向,避免局部积 水;

应绘制屋面有组织排水深化设计图。

3、 屋面防渗漏施工要求

混凝土结构

屋面混凝土结构应浇捣密实、 压实收光,以保证结构自防水效果。

 混凝土反坎及混凝土结构女儿墙宜与屋面结构板一次性浇筑完成。

 控制好混凝土

结构找坡的坡向和坡度,保证最小找坡坡度不低于 设计限值。

防水层施工

在防水层施工前, 对基层需进行处理, 保证基层平整、无坑洼、突出物,

角需做成圆角。在管道根部、与平面交接的 xx 角部位应做成均匀一致、光滑平整的圆角, 圆弧半径不小于 50mm,并应在阴角部位设置防水附加层。

屋面防水尽量整体施工, 对于搭设有外架的屋面尽量在外架拆除后进行

防水施工,或将外架进行改造以保证防水施工的一体化。 应注重对防水层

的成品保护。防水层验收合格后,应设专人负责 成品保护工作。

刚性保护层

刚性保护层应在常温下养护不少于 7 天,不应有空鼓、松动、起 砂、麻面、裂缝等缺陷。

4、 淋蓄水试验

在施工屋面防水层前, 平屋面应做结构闭水试验, 斜屋面应 做结

构淋水试验,以检验屋面结构板及出屋面管道封堵处结构有无渗漏。结构

板及管道封堵处有渗漏时应进行结构处理, 确保结构无渗漏后方可进行防水层施工。

屋面防水层施工完成后,平屋面应做 24 小时蓄水试验,斜屋面应做 30 分钟的淋水试验。

xx 塞缝:门框用聚氨酯发泡塞缝后, 下口及侧边 300mm高范围内采用干硬性防水砂浆收成“八”字口,再做室内找平层。

质量保证措施方案

蓄水试验:所有的阳台、空中花园均应在结构洞口封堵完成后做一次蓄水试验, 蓄水时间不小于 6 小时;防水层施工完成后再做一次蓄水试验,蓄水时间不小于 24 小时。

出屋面烟道防水构造节点出屋面套管防水构造节点

质量保证措施方案

出屋面门槛防水构造节点女儿墙防水构造节点

屋面设备基础防水构造节点屋面排气管防水构造节点

4.3 钢筋工程

1、 质量标准应符合现行国家和行业有关钢筋工程的规范和标准。

2、 钢筋材料验收要求 送到施工现场的每一批热轧钢筋应符合如下条件: 1) 有加盖供应商公章的质量证明书;

钢筋有出厂合格证即铭牌;

钢筋外观无损伤,表面无裂纹、油污或锈斑;

承包人在监理人监督下见证取样送检,检验报告合格。

3、 质量关键点控制

质量保证措施方案

钢筋加工:加工标准挂牌于现场, 加工前有详细的技术交底 及加工翻样图,分别明示于各自的操作台前。

 直螺纹套丝钢筋端头端面宜平整并与钢筋轴线垂直,不得有马蹄形或扭曲, 钢筋端部不得有弯曲,套丝检查合格后套上塑料保护帽。钢筋应采用机械调直,严禁采用 xx、冷拔的方法。

钢筋翻样:要考虑水电、设备等预留洞的位置,尽量不切断钢筋,电盒焊在附加的钢筋上,安装牢固,不得焊在主筋上。

楼板钢筋绑扎:在模板上根据楼板钢筋间距画线后绑扎 , 包括起步筋的位置(如下图所示)。板筋应 100%绑扎。

加工后的直螺纹接头应用专用模具检查。直螺纹接头连接后应检查外露丝扣,合格后做好标识。

楼板混凝土浇筑前,应搭设操作 xx,严格控制负弯矩筋被踩下,在模板上摆放钢筋 xx,xx 之间的间隔为 500 ~1000mm,宜采用成品定型 xx;施工人员不得随意踩踏钢筋。

 上面铺设架板,架板离混凝土成品面层不得小于 100mm,以方便操作。

保护层垫块的材质及间距: 钢筋保护层厚度应符合设计、 规范要求,

垫块采用成品水泥砂浆垫块,板底钢筋垫块数量每 0.8m2 不少于 1 个;根据不同楼板厚度, 制作相对应的楼板厚度控制钢筋, 并安排专人对每一块楼板厚度进行跟踪检测;制作楼板厚度预制块。负弯矩钢筋宜设置通长马凳,其间距不宜超过 800mm。

基础底板钢筋绑扎时, xx 需经过受力计算,安全可靠,确保能承受底板上层钢筋负重, 工人进入两层钢筋之间进行作业前, 需项目总工核实安全可靠后方可进入。

质量保证措施方案

4、 完成标准

钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固 xx、接头位 置、保护层厚度须符合设计要求和施工规范的规定。

钢筋骨架绑扎, 缺扣、松扣不超过应绑扎数据的 10%,且不应集中。

钢筋弯钩的朝向正确,绑扎接头符合施工规范的规定,搭接 xx 不小于规定值。

所有焊接接头必须进行外观检验,其要求是:焊缝表面xx,

没有较明显的咬边、凹陷、焊瘤、夹渣及气孔,严禁有裂纹出现。

质量保证措施方案

4.4 模板工程

1、地下部分及首层使用木模,具体要求如下:

( 1)原材料

顶板模板、墙柱模板厚度≥ 18mm;

地上一层墙柱竖楞采用方钢, 地下室墙柱竖楞采用 50×100mm

方木;

钢管采用 Φ48.3 ×3.0 ,即外径 48.3mm,壁厚 3.0mm;

地上穿墙螺杆直径≥ 12mm,地下室穿墙螺杆直径≥ 14mm(外墙采用三节式组装止水螺杆)。

5)标准层以上模板采用铝模。

( 2)测量放线

剪力墙四周及洞口放 20cm控制线;

轴线偏差± 5mm,楼层总宽及总长偏差± 10mm。

( 3)墙模加固

对 xx 螺栓竖向间距≤ 500mm,水平间距≤ 450mm,最低道距地≤200mm,最上道距顶板≤ 300mm,转角部位对 xx 螺栓阴角≤ 200mm;

竖向龙骨净尺间距≤ 250mm;

质量保证措施方案

墙根部采用水泥砂浆护角;

每道剪力墙斜支撑不少于两 2 道;

外墙模板下挂至少 150mm。

( 4)柱模加固

穿墙螺杆直径≥ 14mm;

地面以上 1/2 柱高以下处设双螺帽;

xx 结合处模板拼缝取柱模包梁模的构造形式。( 5)xx 加固

xx ≥600mm要加穿 xx 螺杆;

xx 应有单支撑与 xx 架子连接;

xx 交接处采用通长木方加固;

xx 严禁使用步步紧;

跨度大于 4m 时,应起拱全跨 xx 的 1/1000~3/1000 。

( 6)板模加固

1) 顶托( U 型托)螺杆伸出钢管顶部 xx≤200mm;

立杆间距≤ 1200mm;

质量保证措施方案

纵横项扫地杆距地≤ 200mm;

距墙第一道立杆≤ 400mm;

方木间距≤ 200mm;

悬挑 xx 不宜超过 350mm,离墙距离不宜大于 150mm。

( 7)支撑体系

模板与支撑应保证足够的数量以满足施工 xx;使用的支撑要有满足刚度的需要,上下支撑基本重合在同一垂直线上。

支撑间必须设置水平连接,并设置剪刀撑,底层支撑基础必

须牢固可靠,严禁悬空支撑,支撑垫板宽度≥ 20cm,厚度≥ 5cm;模板支撑必须按经批准的施工方案执行。

必须使用键槽式模架体系: