竞聘报告】项目副经理竞聘报告
项目副经理竞聘报告
尊敬的各位领导，各位同事 :
大家好?
非常感谢公司给我们提供了这样一个展示自我的平台， “公 平、公正、公 开、规范”的竞聘机制带给我新的机遇和挑战，我 会珍惜这次机遇，以平常、诚 恳的心态接受大家的选择，希望带 给大家的是一个真诚、理性、执著、稳重和成 熟的自我。经过慎 重地思考，我今天竞聘的岗位是 : 珠海横琴二桥 BT 项目（总承 包 方） 项目副经理。
一、个人简历 我叫 XXX，2005 年 7 月毕业于 专业，同年加入中国共产党。
2009 年，经过自己的诚恳申请和领导的大力推荐，我非常荣幸地 加入 XX 公 司这个团队，正确的选择，开始了我人生新的阶段。在 工作期间， 2009 年被公司 评为“先进工作者” ;2010 年被公司评 为“优秀共产党员”。几年来，我体会到 了从事这份工作的光荣 和责任，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个 队伍中 一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。
二、竞职优势
著名演说家戴尔 ?卡耐基曾说过 : “不要怕推销自己。只要 你认为自己有才 华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职 务”。我认为我竞聘项目副职主 要缘于下列理由 :
1、 具有良好的思想品德和扎实的群众基础。古人云 :有德 无才，误事 ; 有才 无德，坏事。这就要求我们既要有过硬的专业 技术又要有高尚的道德情操。做为 项目经营班子一员，我深刻认 识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之 心，增强自律意 识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不
是否能够做好群众该去的地方不去，不该做的事情不做，保持清正廉洁的本色。
是否能够做好群众
工作，是考验一个党员干部的重要标尺。
在日常的工作中，我努力做到讲支持、 讲尊重、讲信任、讲谅解， 培养自己容人、容言、容过的宽容气度，善于取人之 长，容人之 短。从思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，从 群众 中汲取智慧和力量，始终与群众同呼吸、共命运、心连心。
2、 具备较强的团队合作精神和乐于奉献的敬业精神。
比尔 . 盖茨先生这样 说过: “团队合作是企业成功的保证，不重视团队 合作的企业是无法取得成功 的。”团队精神的核心就是奉献。一 是做事有耐心， 施工管理工作繁杂琐碎， 但我从不因此敷衍塞责， 一推了事 ; 二是做事有恒心，对制定的工作目标专心一 意，努力 奋斗; 三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，计划得当 ; 四是做事 有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、 拼搏进取、不计成败的秉 性。
3、 具有较强的组织协调能力。组织协调工作开展得准确、 到位，就可以起
到"黏合" 、凝聚作用，就可以在同心协力、井然有序的和谐节奏中把工作搞得有声 有色。
作为一名生产管理者， 在组织协调能力方面我努力做到以下几点 : (1) 目标制 定具有科学性的特征，而不是随意的单纯经验 性的行为。要做到正确地分解工作 目标，制定出切实可行的周密 的工作计划，并严格按照质量要求，按时完成。
(2) 合理、妥善地进行组织分工，落实各项具体任务，使 下属适才适所，各尽其职、 其力，认真负责，充分调动他们的工 作积极性和创造性。
(3) 把自己管辖范围内的人力、物力统筹安排、实施合理 有效的组合，使之发 挥出最大效能。
(4) 准确及时地进行信息沟通，消除团队内外的摩擦和 " 内 耗" ，达到团结共 事、协同动作之目的。
三、工作设想 假若我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作，希望能以 工 作业绩相报，不辜负各位领导和同事的厚望。
1、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产
(1) 强化生产准备的充分性。针对工程项目实际情况，重点落 实施工前的组织 准备、材料准备以及施工设备准备，体现施工准 备的充分性，争取主动。及时的 组织技术、材料、预算等部门对 施工方案进行敲定，明确工期、质量、安全目 标，为完成生产任 务奠定基础。
(2) 强化生产组织的严密性。坚持生产例会制 度，定措施，抓
落实，提要求，解决实际问题，及时确定各队伍每个阶段的生产 组织重点环 节。组织召开现场协调会和专业办公会，帮助队伍科 学合理地安排施工顺序，研 究和确定施工方案和施工计划，确保 各队伍生产任务顺利完成。
(3) 强化生产计划的严肃性。生产计划的执行和考核是工作的 重点，对生产会 议确定的阶段性工期，加大督查力度，及时纠正 偏差，确定整体目标和阶段目 标，明确主攻方向，突出重点，各 个击破。
(4) 强化施工管理文明的有序性。在施工管理中狠抓现场文明 施工管理，要求 按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整 洁，对现场文明施工、样板起步 一抓到底。实践证明 : 抓而不紧 等于没抓，抓而不实等于白抓。
2、加强安全管理工作，做到安全生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和 “安全第一，预防为主”的基本 方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常 抓不懈，警钟常 鸣; 对施工人员、 操作手、 驾驶员加强安全教育和安全技术交 底， 强化全员的安全意识 ; 切实落实安全生产责任制，保证项目部安 全管理工作 的平稳运行。
3、牢固树立服务意识。
古语有云 : “良禽择木而栖。”良好的施工环境是靠 人来营 造的， 而营造良好的施工环境关键是项目全体职工要牢固地树立 服务意 识。如果我们的服务意识不强，不牢固，营造良好施工环
境就变成一句空话。我们要建立健全服务机制，积极主动地为施 工队伍排忧 解难，解决好施工过程中出现的各种问题，才能努力 加快工程建设的步伐。
4、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者 为适应新形势、新任务、 新工作的要求，主动加强业务知识 和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备 和层次。一方面加 强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治水平 ; 另一方面加 强业务知识的学习， 不断给自己“充电”， 提高认识， 开阔视野。
同时，从其 他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努 力做企业合格的管理者。
知 人者智，自知者明。说句心里话，能有幸与这么多资深的 领导、同事一同走上今 天这个竞聘的讲台，才疏学浅、资历平平 的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安。
但人总是要有点精神的。
有道是 : 天生我材必有用， 地育我辈须有为。
我没有 辉煌的过去， 只求把握好现在和将来。作为新世纪一名年轻的共产党员，我渴 望 竞争。同时将以更加沉稳平和的心态、义无返顾的勇气以及前 所未有的激情，迎 接竞争的挑战，接受竞争的洗礼? 谢谢大家?
竞聘人 :XXX
2XXX 年 XX 月 XX 日
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