关键在于落实读后心得体会
读了关键在于落实一书，对落实一词有了更深刻的 体会。所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，白觉地引导全体 员工立即行动起来，白觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方 针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达 到预期的目标。落实是一种观念。有一个故事，令人启发：一个企业 因为经营不善，濒临破产，无可奈何，聘请了一位外籍
专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番， 可
是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变，人事没变， 生产设备也没变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制 度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不出一年，企业就实现了扭亏为 盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢？落实， 不折不扣
地贯彻落实。这个故事告诉我们，制度确定之后关键在于抓落实，要 在工作实践中树立起落实的观念。
落实是一种责任。说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此， 不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序， 是一个有效的执行过程。对抓落实，江泽民同志曾经深刻地指出：“不 要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、 层层抓解决问题上下功夫。”抓落实，是全体员工的一项重要工作， 更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是 抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目 标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。
对我们后四 个月的工作而言，时间紧迫，机不可失，既然目标已经确定，主题已 经明确，方案已经公布，措施已经出台，内容已经知晓，要求具体到 人，那么关键问题就是要层层抓落实，形成“落实，落实，再落实” 的良好工作氛围。我们的中层管理人员和部分员工曾学过 〈〈细节决定 成败》一书，比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想， 成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题， 成败的关键还是在 于落实。所以我们要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手， 从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。
落实是一种意志。年内时间不多，虽然下步工作安排得比较周密，但 是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、 困
难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实 际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达 目的决不收兵”，没有这股坚定的意志力，工作往往会半途而废或功 亏一簧。
落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作 一个开端，起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化，就需 要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、 责任和意志，并
养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作 标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体员工白觉 的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗，挂牌上班，爱岗敬业,
用心服务。从主要的、关键的角度来讲，油车司机必须坚持落实“十 检”，必须中速行驶，必须保障行车安全，必须保证油品及时运抵油 站；押运员必须提醒司机注意安全，必须坚守卸油现场，履行卸油主 要监护责任；收油员必须做好油站进销存基础工作， 必须按操作程序 验收入库油品，把好油品入库验收关；加油工必须坚持做到熄火加油， 不脱把加油，不载客加油，不漏加一台车，服务及时，记录准确；统 计员必须及时报送报表，全面准确地反映油品进销存情况；片长必须 履行检查、监督的责任，树正气，倡新风，纠违章，刹歪风；公司、 油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度， 查看片长
的作用是否发挥，规范操作的风气是否形成，违章现象是否减少，工 作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工， 各司其 职，但要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强员工个体“落实意 识”的同时增强整体协作的落实氛围。
落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念，养成“落实， 落实，再落实”的工作作风，我们的安全工作是有保障的，服务工作 是能够再上一个新台阶的.
正当各地按照党中央和国务院的部署，大力治理商
业贿赂的时候，我最近阅读了〈〈会计假账法律治理》一书，感到书中 颇有一些新见解、新观点：
任何以回扣、折扣、信息费等形式出现的商业贿赂行为，都无法按照 会计法律制度入账，必然体现为不同形式的会计假账。会计假账是助 长、掩盖腐败的重要原因之一，也是阻碍我国经济健康发展的“毒 瘤”。解决会计假账问题，不能仅仅局限于会计理论和工作本身，只 有结合会计学、法学、经济学等多门学科理论，用宽阔的视野进行分 析，注重制度建设，才能收到标本兼治的效果。
会计假账是不符合会计契约真实完整义务而给守约方造成损失的法 律关系状态，由体制型假账、客观型假账和主观型假账构成。治理体 制型假账，要消除会计信息所有权单位化、会计主体之间不平等、会 计违约行为存在净收益、会计契约诚信机制缺乏等原因。治理客观性 假账，要解决会计法律博弈不足、会计职业机制缺乏、会计凭证控制 错位、绩效评价制度不健全等问题。治理主观性假账，要消除会计契 约无形化、会计法律约束乏力、单位负责人滥用权力等原因。
会计法律本质是经充分博弈达成的合意契约。
治理会计假账，要运用 会计合意契约理论、会计法律博弈理论、会计耗散结构理论、会计信 息产权理论，采取综合配套的举措：一是建立以追究假账伦理责任为 基础、以追究假账民事责任为主导、以追究假账刑事责任为重心、以 追究假账行政责任为补充的反会计假账责任体系；二是建立独立的会 计法院和会计检察院，专门负责会计纠纷、会计假账、会计犯罪的司 法诉讼活动；三是建立独立的会计审计院，专门负责会计法律制度的 行政执法和会计假账治理职能；四是要与其他国家和有关国际组织协 同行动，制定会计假账治理公约，强化跨国公司假账治理，逐步构建 公正公平、规范有序、客观真实、防治假账的会计信息法治秩序。
随着电子化时代的到来，电子会计假账也随之出现。电子假账比纸面 化的会计假账更难认定、鉴证、监控，对经济社会和政治危害更大。
这就迫切要求我们尽快建立以网络技术为基础、以假账认证为根据、 以立法规制为主导、以司法治理为主线、以国际合作为支撑、以过程 监控为重点、以行业白律为基础的电子假账治理和预防体系。
〈〈会计假账法律治理》一书，既揭示了会计假账的本质和原因，又系 统地提出了治理会计假账的对策措施，对治理会计假账和当前正在进 行的反商业贿赂，具有一定的学术价值和现实意义。
作为我所的一位财务人员，我不断学习相关专业知识，严格按照有关 财务规定认真操作，能够进行事前审查、事中复核和事后监督。各项 费用均凭合法的发票报销，并严格执行“三签”制度；无不正当交易 的行为。但我深知，治理商业贿赂专项工作是一项长期的工作，需要 我们在今后的工作中防微杜渐，不断完善。
人生来就是为了工作，工作占据了我们生命中的大 部分时间。工作是人生运转白如的转轴，影响着人的一生。每一个人 都应该认真地思考一下这个问题，我是在为谁工作 ？表面上看，你在 为公司工作，其实你更是在为白己工作。为薪水工作，工作必是索然 无味；为白己工作，我们则愿意投入并白得其乐，且周围的人也会因 此而佩服你、尊重你，因为你的付出使别人生活得更好，给别人带来
快乐，你创造了价值。
工作要有责任感
工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。
你 做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的 责任充满责任感。
去年5月我因工作需要调整到搅拌站副站长的岗位，分管搅拌站生 产、经营工作。工作异常繁忙，整天没日没夜奔赴在单位和现场，连 睡觉的时候两个手机都响个不停。家人很不理解，说我是个“工作 狂”，朋友也说：“你拿多少钱，值得这样拚命吗 ？”其实我心里清 楚这是一份责任感支撑着我，我既然在这个岗位就有这份义务和责任 把工作做好，因为我是在为白己工作。
在企业里，我们可以看到形形色色的人。每个人的工作态度都不尽相 同。有的勤勉进取；有的悠闲白在；有的得过且过。工作态度决定工作 成绩。
对工作要有一颗感恩的心
感恩既是一种良好的心态，又是一种奉献精神，当你以一种感恩图报 的心情工作时，你会工作得更愉快，你会工作得更出色。
我努力工作还基于一种感恩的心情， 前几年单位效益不景气，面临倒 闭的风险，大家都认为公司前途暗淡。公司合并到材料公司后，发生 了巨大的变革，搅拌站的效益步步高升，员工重新看到了希望，都兢 兢业业地工作。同时出于领导对我的信任把我调到这个岗位上来， 给
我提供了一个发展的平台。我认为工作为我提供了广阔的发展空间，
提供了一个施展白己能力的舞台，并通过努力工作以回报公司来表达 白己的感激之情。
工作中无小事
把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平 凡。
在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节, 细到应该被忽略。由于我是基层站领导，分管生产、营销工作，要想 把这两条工作的主线理好，必须做到事必躬亲，只有这样才能应付各 种突如其来的事件。
工作中无小事。每一件事都值得我们去做。即使是最普通的事，也不 应该敷衍应付或轻视懈怠。相反，应该付出你的热情和努力，多关注 怎样把工作做得更好，全力以赴、尽职尽责地去完成。
总之，工作是为了白己，不要在乎别人的说法，我们通过积极工作， 从工作中获得了快乐，实现了人生的价值。这样，我们的人生会更精 彩！
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