XXXFTTH光缆工程(施工组织方案)

XXXFTTH 光缆工程

施工组织方案

一、 工程概述:

本工程为XXXFTT光缆工程。施工范围涉及到 XXX小区5栋楼的2A#, 3A#, 9#, 5#, 6#住宅楼内用户光纤入户工程。

主要工作量:敷设12芯光缆 552米;敷设24芯光缆 1909米;敷设36芯光缆 1045 米;安装落地光缆交接箱 2个;暗管穿放“ 8”字皮线光缆(单芯强力) 10092米;安 装光缆分纤盒( 24 芯) 29 个。

对于本工程我XXX有限公司将根据唐山市计划建设部的工期、质量要求,与建设 单位、楼区居民、密切配合,以质量、环境、职业健康三合一认证体系为保证,科学 管理、严格组织,精心施工,按期保质完成工程施工,争创优质工程。

二、 编制依据:

1、 国家颁发的相关通信工程验收规范

2、 中国联合网络通信有限公司XX市分公司工程施工验收规范和标准

3、 设备厂家提供的相关设备的安装规范和技术标准

4、 公司的“质量(GB/T19001-2000)、环境(GB/T24001-2004)、职业健康安全

(GB/T28001-2001)”三合一管理体系文件

三、 工程目标:

1 、工程安全目标 以“安全第一,预防为主”为总方针,严格执行安全生产法和安全生产条例 及安全生产规章制度,文明施工,减少和消除生产过程中的不安全因素,保证人 员健康安全和网络运行安全,杜绝人员安全事故、网络安全事故。

2、工程质量目标

公司全体施工人员在工程实施中一定要按 “质量(GB/T19001-2000)、环境

(GB/T24001-2004)、职业健康安全(GB/T28001-2001) ”三合一管理体系 进行管理, 以中国联合网络通信有限公司 XX 市分公司提供的验收规范为标准对工程进行有效

的质量控制,保证施工质量做到工程项目 100%合格,工程质量等级优良。

3、工程进度目标

制定严格按照中国联合网络通信有限公司 XX市分公司对本工程的总进度规划, 严谨、合理、实效的工程进度计划,保证在本工程主材料及设备到货、条件具备情 况下,完全按唐山市分公司计划的工期完成全部工程并通过验收。

制定

4、工程环境控制目标

规范施工现场,保持作业环境整洁卫生;科学组织施工,生产有序进行;减少 环境污染,保证人员的安全和健康。

四、施工现场管理机构

项目经理:XXX

身份证号码:

技术员:XX电话

身份证号码:

质检员:XX 电话

身份证号码:

安 全 员: XX 电话

身份证号码:

环境管理员: XX 电话

身份证号码:

材 料 员: XX 电话

身份证号码:

统 计 员: XX 电话

身份证号码:

资 料 员: XX 电话

身份证号码:

施工队长:XX (—队)

电话

XX (二队)

电话

光缆接续机测试组长: XX

电话

施 工 人 员: XX

身份证:

监理公司:

监理员:

施工流程图

五、组织机构职责划分

1项目经理:

职责:全面负责项目经理部的工作,重点是领导各施工队做好工程施工现场管理。

对施工进度、质量、安全、成本进行控制,是现场安全、质量第一责任 人。

负责编写现场施工方案,负责填写监控单。

协调与建设单位各相关部门的关系,办理各项施工手续,处理施工过程

中各种冋题

合理调配本项目部施工资源,保证各工序之间良好衔接。

组织参加竣工验收和办理竣工结算。

质检员:

职责: a. 负责质量控制检查工作,独立对项目经理负责。

全面负责工程实施中全部的工程质量管理工作。

就本职工作,与项目经理部外的建设方质量管理部门及人员, 形成高效、准 确、流畅的接口关系。

协助工程技术负责人的工作。

技术员:

职责: a. 负责单项(位)工程的技术保障和指导,熟悉和掌握各种技术文件和规

范标准,协助项目经理编制和实施单项(位)工程施工方案。

对施工过程进行技术指导,并及时掌握、记录工程中的各种技术数据和 资料。

在施工过程中,对单位工程督查指导,执行相关程序。

 4.材料员:

职责: a. 对项目经理负责。

全面负责工程物资收验、仓储、运输、配供的工作。

保证物流的优质、准确、及时、充分。

协助并配合工程技术负责人的工作 。

与建设单位和物资分供方及项目经理部下的各执行单位,形成高效、准确、 流畅的接口关系。

5.安全、环保员:

职责: a. 对项目经理负责。

b. 负责工程的安全及环保管理,制定各项安全环保、文明施工保障措施,监督 安全及文明施工执行情况。

6.资料员:

职责: a. 日常对外收发文,及时传达报送关于本包段各工程的所有信息,及时收集 施工过程中的各种施工资料。

工程文件、资料的收集与整理。

质量体系文件归档整理。

工程文档的编制与归档。

7.施工队队长:

职责:a.对项目经理负责。

组织本段落施工,现场管理,监督各道工序质量,随工记录,处理、解决各 种现场问题,负责安全、文明施工。

7. 光缆接续及测试组长

职责: a. 对各项目经理部负责。

b. 负责本工程中测试工作,负责测试资料的收集及整理。

服从工程指挥部及项目经理部的统一指挥,严格按照测试方案进行各项测试 工作。

六、仪器仪表、交通工具及工器具

单芯光纤熔接机: FMS-50S 日本藤仓 一台

光时域反射仪:MTS5100(美国 一台

光功率计: OLP-15B 一套

车辆:解放双排 二辆

七、工期计划安排

计划开竣工时间: 2010年 3月01 日开工, 20 1 0年 4 月 03日竣工;

3月01日 现场勘查(具体由施工队长 XX负责)

领料(具体由材料员XX负责) 单盘检验(具体由测试人员 XX负责)

3月02负责)。3月

3

02

负责)

3

06

负责)

3

11

负责)

3

15

负责)

3

17

日 -3 月 05日

日 -3 月 10 日

日 -3 月 14 日

日 -3 月 16 日

日 -3 月 18 日

负责)。

穿放3A#1-8单元室内单芯光纤。(具体由施工队长XX

穿放 9#1-6 单元室内单芯光纤。

 (具体由施工队长 XX

穿放 5#1-4 单元室内单芯光纤。

 (具体由施工队长 XX

穿放 6#1-4 单元室内单芯光纤。

 (具体由施工队长 XX

3 月 19 日-3 月 20日 安装 144 芯、288芯光交底坐及安装光交 (具体由施工

队长XX负责)。

3 月 21 日-3 月 25 日 敷设光分路器箱至各楼内各节点光缆及至楼内光缆 (具 体由施工队长XX负责)。

3 月 26 日-3 月 31 日 安装光纤信息面板,皮线光缆分纤盒内终端接续、用户 端冷接及各节点的光缆接续与测试(具体由光缆接续测试技师 XX负责)0

4 月 01 日-4 月 03日 敷华明路光交至黎明园内 2 个光交光缆、288 芯光交至 144光交光缆(具体由施工队长 XX负责)°

以上工期进度是指在材料完全到位的情况下而定的,如在施工中遇到材料未 到、阻挡、因开发商提出的变更等原因则工期顺延。

八、工期控制措施

为了优质高效的完成施工任务,明确各阶段的各项任务。

1) 本工程实行负责制,总体负责由项目经理承担,负责现场指挥调度及施工安 排;

2) 现场管理的各项工作责任及内容,由项目经理及各队长负责;

3) 质量、安全、进度管理,由各质检员、安全员及队长总体负责把关,检查;

4) 材料管理由材料员总体负责进料、分屯、发料、退料等组织;

5) 人员管理总体负责由各队长进行管理,考核、项目经理进行调度;

6) 各队长每天向项目经理及技术负责人汇报 质量、进度、安全等情况;

7) 在指定的工期内保证保量完成任务,具体由项目经理负责。

九、质量保证及安全措施

按涉及文件要求及验收规范,组织落实、人员落实、责任落实

1) 各队设质检员、安全员负责质量保证及安全检查。

2) 项目经理抓好三防工作的落实。

3) 现场管理及加强检查,有错必纠,有误必改。

施工质量保证及与监理的沟通

1、本工程质量目标:

工程一次通过交验,

工程质量达到优良,

誓保安全无事故。

2、 为使本工程保质、保量、按期完工,本着早投产早见效的目的,做以下安排:

(1) 项目部下设质检员,直接对公司质量管理部负责,搞好现场“三 检” 工作。

(2) 施工处质检员,不定期对工程质量进行抽查,不少于总量的 60%;

(3) 公司质量管理部、工程管理部不定期对工程施工质量进行抽查,以确 保工程质量;

(4) 与监理单位、业主配合好,做好分项、部三检的检验与签证,特别是隐 蔽工程必须三方签证;

(5) 未经检验的工序,不得转序;

3、 与监理单位的配合

1) 、双方建立畅通的沟通渠道,我方将设专人负责;

2) 、项目部与监理单位进行开工前的沟通,对质控形成方案;

3) 、在工程进行中做到:

(1) 配合检理人员的监督、检查,听从正确安排。

(2) 双方共同做好分(项)工程的检验工作。

(3) 对于隐蔽工程做到三方签字后转序。

(4) 对于工程中发现的质量问题做到及时纠正和预防工作。

(5) 涉及工程变更的,由建方、监理、施工、设计四方共同协商确定。

(6) 对于有争议的问题,由建方、业主、监理、施工四方共同协商确

卜一、应对突发事件的措施

1、人身安全事故

发生一般事故,当事人所在基层部门应及时处理并立即向主管项目经理及业

务主管部门汇报,报告处理结果情况,并由项目经理向公司上一级主管汇报。

A、发生人员伤亡事故,应马上组织抢救并立即向主管项目经理报告情况,项目 经理向上一级公司主管汇报,同时通知业务主管部门,并配合公司监督检查 部做善后处理工作。

B发生一般事故时,项目经理应在 12小时内向公司详细汇报;

C发生重大伤亡事故时,项目经理应在 2小时内向公司汇报详细情况.

2、 运行设备安全事故

发生一般的关于原有的设备的事故,应当及时向建设单位维护人员汇报 , 立即 组织人员处理 , 尽快恢复通信。

发生严重的事故(如全阻、部分阻断等) ,必须立即通知项目经理及建设单位 主管部门。同时启动公司《突发事件应急预案》采取相应的保护措施,尽快恢 复通信。

3、 突发事件应急预案

A、 目的:坚持安全第一、预防为主的原则。把应对突发事件管理的各项工作落 实在日常管理之中,加强施工人员的管理,提高施工人员的安全意识、防范意 识,将预防与应急处置有机结合起来。有效控制危机,力争实现早发现、早报 告、早控制、早解决,将突发事件造成的损失降到最低程度;

B、 技术保障:建立应急技术保障小组,由公司拟派定的技术人员组成以满足各 种复杂情况下处置各类突发事件的指挥要求;

C、 资源保障:a、应急实施人员:8名。b、机具、仪表及车辆:工具一套,仪表 一套,指挥车辆一辆,施工车辆一辆;

D、 应急启动:突发事件发生时,现场项目经理报请应急指挥小组启动预案。公

司领导、应急指挥部及相关部门负责人立即赶赴现场,并成立现场指挥部, 负责参与制定方案,指导、协调、督促有关部门开展工作;

E、 应急实施小组立即到达现场,负责事件的具体指挥和处置工作; 分析事件原因。

制定抢修方案,并报指挥部批准。

 调动有关人员和应急队伍,在现场指挥部的统一指挥下,按照抢修方案分工 和要求,相互配合、密切协作,共同开展应急实施工作,同时及时汇报实施 进展情况。

F、 应急实施小组指挥人员随时跟踪事态的进展情况,一旦发现事态有进一步扩 大的趋势,有可能超出自身的控制能力,应及时向指挥部提出请求,指挥部 根据事态情况,及时调配公司一切可以利用的资源进行支援,保障抢修的顺 利进行。

G抢修工作完成后,实施小组就抢修结果向指挥部汇报,指挥部根据现场结果, 争取建设单位意见并得到确认后,宣布应急结束。

H、现场指挥部适时成立事故原因调查小组,组织专家调查和分析事故发生的原 因。

I 、根据事故调查的结果,对事故责任人进行处理,将处理结果进行通报。

 总结经验教训,提出改进工作的要求和建议,并进行通报,杜绝类似事故的发生。

十二、关于环境保护方面:

做为施工单位,本技术文件不考虑项目选址(线)环境保护、项目运行的环境保 护、贷款项目的环境保护,只考虑项目建设环境保护,并做好以下安排:

1〉、通信线路施工时,应尽量减轻对线路路由所经地段产生不利影响。

2〉、在居民楼施工时尽量避开早、中、晚居民休息时间段,以免扰民。

3〉、施工人员搭建临时生活设施应符合当地环保部门的要求,防止生活污水和垃 圾污染水源,防止破坏自然环境。

十三、安全文明施工措施

1、为了高质量、高速度完成好本工程,制定如下措施,施工人员要严格遵守:

1) 、开工前各施工队要在设计文件的基础上详细了解施工路由,重点部位采

取防范措施组织专职队伍进行处理,制定防障措施与维护单位签定安全 协议,杜绝意外事故发生。

2) 、施工队伍进入施工现场前与建设单位、维护部门进行联系,取得配合。

3) 、项目经理全面负责质量及设备、人身安全,加强施工现场管理工作,严

格把好每一道工序的质量,与工程监理、随工人员密切合作,搞好施工 安排。

4) 、严格按照施工规范、设计图纸进行施工,遇有问题及时与建设单位、设

计单位、工程监理、随工人员一同协商解决,并及时上报工程管理部。

5)、加强施工人员的素质教育,确保工程质量,每道工序都要由专人负责, 谁出问题谁负责。

6)、施工人员一定要做到文明施工,不做与工程无关的事情。

7)、发生质量、安全问题时要妥善处理并及时按照有关程序上报。

2、严格执行河北省通信建设有限公司 《职业健康安全管理体系》 相关文件规定

3、严格执行《河北省通信建设有限公司文明施工规定》等相关规定。

十四、工程竣工资料整理及上交

工程完工后保证 5 天之内把准确竣工图纸及决算交付建设单位。

监理签章:施工单位签章:

监理签章:

有限公司 年 月 日

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