2014年广信与电信政企业务交流会
一 活动时间：2014年xx月xx日---xx月xx日
二活动地点：海丰县
三 参会人员：驻汕尾全体员工及电信政企客户经理 四活动背景：
为进一步落实公司所制定的战略目标以及达量目标，规划今年 的全新工作，要求公司广大员工要立足本职岗位工作， 提高员工的积 极性与热情度，为开展业务作铺垫，特此举办一次关于政企业务的座 谈会。同时，促进与政企客户经理之间的合作关系，使双方达到互盈 互惠，为公司创造更好的的业绩，使公司发展与员工进步有效融合。
五活动主题
活动主题： 创新、创益、创量
2、 主题阐释：根据2013年广信与电信合作中存在营销、管理上的问
题进行有效的梳理与政企线条的业务量进行评测。
为2014年开好头， 同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向， 使我们在今后的工作 中，思路更加明确，措施更加得当，效率更加提高，各员工之间的合 作更加协调，所做的各项努力更加富有成效。
六讨论主题
电信政企客户经理提出广信在日常工作上有哪些地方做的不足及 需改进的地方，如何调整广信的服务流程及相关事项。
让我们广信更 好地更深的加强与电信的合作。
公司在配送终端时的时效性问题？
公司的货源问题？
若以上所发生的问题，未能及时供货的，可能出现以下情况：
--省天翼盘点；
--所选机型没有所需颜色；
--串码未到，无法销售；
--热销机型，货源紧急；
--所需机型停产，需要向其他地市协调，物流所需时间较长（三到 五个工作日）。
为何上柜机型款式与政策上的机型款式少？
---根据客户的需求，尽量满足客户，但是也会根据库存的压力来 做机型调整，来减少库存积压。但我们也会在选择机型时，可以向相 关政企人员知会，从而提高工作效益。
为何阳光激励经常不能录入成功？
---首先，要先确认的是我们公司没有白己录入，何况没有工号。
然后，可能是用户机卡分离，使录入不成功。最后，可能是被其他客 户经理抢先录入，这个得找系统管理人处理。
根据2013年海丰与汕尾销售的数据（政企直供系统）做对比。
、^份 区
9月
10月
11月
12月
合计
海丰
147
188
304
365
1004
汕尾
135
205
294
436
1070
合计
282
393
598
801
2074
----根据上图，虽然海丰的业务发展一直领先， 但是最后却是 汕尾领先呢？数据显示，汕尾的对讲机与信用担保等行业应用发展较 好，而海丰没有发展行业应用，是不是要重视对讲机与信用担保等业 务，来提升业绩？
3
---客户经理配送终端给客户的同时，同时也可以带动用户购买 相关配件，例如：手机膜、皮套等，这样不仅仅只是增加我们的销售 业绩，同时我们会以最实惠的价钱出售，也对客户的手机起到保护作 用，实现互利互惠。
七活动流程：
前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场的人员 并签到。
活动主体：现场座谈会
公司负责人做开场白
座谈会由xxx主持
会议记录人员：XXX
活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
八注意事项
1、 此次活动的举办地是在海主」因此希望各位同事注重白身形 象，为公司树立好的形象、好的口碑；
2、 希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失；
3、 在活动过程中，希望各位同事注意白身安全。
4、 在活动过程中，希望各位同事严格遵守时间安排，服从指挥， 统一行动。
5、 如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各 位同事耐心等待通知。
广东广信通信服务有限公司
2014年2月11日
2014
通知
分公司各项目部及负责人：
关于分公司举行座谈会的实施方案已经下发给各项目部， 现作以
下几点要求：
1、 望各项目部负责人提前将项目上的事情安排妥当，不要出现 任何事故；
2、 将座谈会的相关事宜告知项目部的其他人员，动员他们在会 上积极发言；
3、 认真阅读实施方案上的注意事项并希望切实遵照执行。
4、 各项目部负责人提前3天上报参与座谈会的人数。
广东广信通信服务有限公司
2014-2-11
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - Q
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点：
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4 .总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。