在新一届村级主要干部培训班开学典礼上讲话

在新一届村级主要干部培训班开学典礼上的讲话

同志们:  首先,祝贺各位在这次换届选举中顺利当选村书记、村主任,并预祝你们任期内宏图大展,事业有成!应党校的邀请,我来这里与大家进行一些交流,发言的主题是“如何当好村级主要干部”。我觉得,村级主要干部起码要有“四颗心”:一、责任心  在座各位当选村书记、村主任,都是经过严格的程序,被广大党员群众推选上来的,应该怎样不辱使命、不负众望,向选民交出一份满意的答卷?首先,要增强责任意识。发展是村两委班子的第一要务。特别是要为解决村民实际困难、办好各种公益事业夯实基础。其次,要勇于担当。作为村班子主要成员,要有主动承担责任的勇气和魄力。我接触的一些书记村长,都把岗位当作一份事业来做,不计较个人得失,不顾虑个人荣辱,充满激情地干工作。有时候,为解决村民的问题,几天几夜睡不着觉,这就是有强烈责任心的体现。干好农村工作,还需要有奉献精神。比如沈浩刚到小岗村的时候,有的村民对他并不太信任,可他一头就扎在群众中间,为小岗把心都操碎了,比小岗人还像小岗人!正是因为这样,小岗村人乃至全中国人,都永远记住了他。我们的村干部就要像沈浩一样,扑下身子,勇于担当,挑起担子,不庸碌度日,不浑浑噩噩,用实干、苦干赢得尊重和理解。

  我觉得,村干部有三件事情要争取做好。一是带头致富做好样子。一个穷得叮当响的村干部,不可能带领农民群众建设新农村。我们广大村干部一定要有所长,特别要加强实用技术的学习。要想富、敢富、会富,要凭自己的真本事开创事业,成为产业发展的带头人,成为发家致富的领头雁。只有这样,村干部在群众中才更有威信。大家都知道华西村,但它以前是一个很贫穷的村。1961年吴仁宝担任书记时,立志要改变华西村贫穷落后的面貌,1964年制定了华西村15年发展规划。在他的带领下,华西村跳出单一农业经营的思想框框,想方设法不断调整经济结构,先后办起了以冶金、纺织、有色金属为主的多个企业,走出了一条农副工综合发展的道路。目前,华西村固定资产70多亿元。去年,上缴国家税金8亿多元,村民人均年收入1万美元。这个例子给我们的启发是:不怕做不到,就怕想不到。作为村支书、村长要主动地去思考谋划村里发展的大事。二是共同致富领好路子。群众有句话说得非常到位:“自己不会富,不能当干部;

只顾自己富,不配当干部。”村干部不仅要带头富,更要以先富带后富,带领群众共同富。要从本村实际出发,发挥优势找门路,因地制宜抓发展,形成“一村一品”的产业特色,带动农户创业或就业。只有群众得到了实惠,干部才会受到拥护。比如×××村,三十多年来始终坚持走专业批发市场的特色发展之路,成为新农村建设的标杆。该村每年向村民分红1万多元,还投资两亿元修建了老年公寓,村民子女学费都由村里报销,是我们村集体致富的“领头羊”。三是壮大集体打好底子。有钱才能好办事、办好事、办成事,农村的公共服务才能有长足的发展。要积极发展专业合作社,在提高农民的组织化程度的同时,将集体留地等资产“入股”到专业合作社中,通过合作社发展高端农业,可以拓展农业多种功能,实现农业提效、农民增收。有条件的村,可以开展土地整理,将山坡地、闲置地、边角地和老宅基地等零星的土地置换为成片的土地,建设标准厂房进行出租,以存量换增量的方式,增加村集体经济收入。拿×××村来说,10年前,“不创新就得返贫”的压力使村支书×××寝食难安,他四处考察后决定上马汽车城这个大项目。但由于投资金额巨大,不少村民有质疑。村支书带头表态,如果项目投资失败,现任村班子集体引咎辞职!2000年6月底,180亩的×××汽车城开工,100天后建成完工。随后,该村陆续建立了二手车市场、汽配城等四大市场,总交易额达76亿元。目前,仅市场就为村集体经济贡献收入4000余万元。这个例子告诉我们,发展村级经济要敢于先行先试、开拓创新,要敢于打破常规、破旧立新,要敢于解放思想、突破瓶颈。只有这样,才有可能抓住机遇,率先发展。二、奉献心  要明白自己是村干部,更是全体村民的服务员、警卫员、宣传员。一要增进与群众的感情。农村工作很多时候是靠村干部与村民的感情来开展的。村干部要开展好工作,离不开广大群众的支持。加强同群众的联系,是凝聚人心、团结力量的最有效方式。由于市场经济等各种因素的影响,当前,有些村干部忙于自己的事业,长期在外经商办企业,存在着农民群众“找干部难”、“难找干部”的问题。再加上有些村干部对群众反映的问题,不能心平气和地做好工作,对群众居高临下,吆五喝六,对群众的困难视而不见,群众自然就会非常反感。要获得群众的信任和支持,平时就要多走家串户,多与群众打成一片,带着感情去做群众工作。群众工作做好了,抓落实也就能够抓到位了。二要维护群众利益。群众利益无小事。大家走马上任,首先要把农民群众最关心什么、最需要什么、最看重什么搞清楚,做到心中有数、胸中有策,分轻重缓急,一个问题一个问题加以解决,特别是要办好一家一户办不了的事。三要改进工作方法。当村干部,不仅要苦干,也要巧干,要“用心”,更要“用脑”。要积极探索新形势下,做好群众工作的新方法,特别是要善于运用说服教育、示范引导和提供服务等方法,组织、调动、引导好群众的积极性,使群众办好自己想办的事,不断地提高为群众工作的本领,团结带领群众共同前进。三、敬畏心  作为一个村干部,心中要有所敬畏。要敬畏法纪、敬畏权力、敬畏群众,对事业负责、对百姓负责、对自身负责,多干对发展有利的事,多干打基础的事,多干对群众有益的事,多留下一些赞叹,不留或少留下一些遗憾。一是敬畏法纪。增强法治意识,提高依法办事的能力。依法治村是农村基层民主政治的基本要求。让我们来看一下天津的禹作敏,原大邱庄党支书,一手把一个远近闻名的穷村改造成盛极一时的中国“首富村”,但后来逐渐成为当地的“土皇帝”,并私设公堂、殴死人命。1993年因犯有窝藏罪、妨害公务罪、行贿罪、非法拘禁罪和非法管制罪被判有期徒刑20年,成为人民的“罪人”。现在,农民群众的法制观念不断增强,凡事都要讨个说法,问个明白。如果我们村干部不了解法律、不熟悉政策,办事情不按规矩来,群众就会不服气,就可能引出乱子。大家一定要加强对有关法律、法规和政策规定的学习,明确基本法律法规的内涵,特别是要多学一些与农业、农村有关的法律法规。二是敬畏权力。不要以为选上了,手中有点权力,就为所欲为,想干什么就干什么,想整谁就整谁,就像《乡村爱情》里的刘能一样。其实,权力是把双刃剑,用得好是为人民服务、促进经济发展,用不好是祸害百姓、身败名裂、家破人亡。华西村的吴仁宝老书记说过:我们华西搞的是“一村两制”,即村民可以搞集体,也可以搞个体。但干部不能搞“一家两制”,更不允许“一人两制”。否则,父亲在厂里搞供销,儿子却搞个体加工,父亲联系到好的业务,很可能给儿子做,结果是“富了和尚穷了庙”。正因为用规章制度正确处理了权与钱的关系,所以华西村保持了长期正常运转。吴仁宝还说,家有黄金数吨,一天也只能吃三顿,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位。正是在这方面非常注意,他才深受老百姓爱戴。三是敬畏群众。唐太宗曾说过,水能载舟,亦能覆舟。的确,我们人民群众能把你选上来,也能把你赶下台。所以我们做事一定要做到公字当先,要公开、公平、公正。要完善配套规章制度。从这些经验教训看,村级组织非常需要有一套明确的重大村务议决规范,做到村里重大决策的制定和实施,都要依照法律法规办理;

法律、法规没有明文规定的,要以上级政策规定为依据;

对一些暂时没有依据的,要按照组织程序经集体讨论,形成集体决定或意见,不能个人说了算。只有敬畏法纪,%敬畏权力,敬畏群众,我们才能保清醒,保清廉,保长远。四、和谐心  和谐是我们这个时代的主题。一是身心要和谐。作为村里的书记、村主任,要树好榜样、做好表率,要成为勤政廉政、干净干事的模范。要做到言行一致,表里如一。二是关系要和谐。要处理好与前任班子的关系,要处理好与竞争对手的关系,要处理好与其他班子成员的关系。特别是书记和主任要形成工作合力。俗话说得好:相互补台,好戏连台;

相互拆台,一起垮台。如果你整我,我整你,最后只会两败俱伤。发生矛盾时,双方都要及时调整心态,注意沟通,有话当面说,争取以心换心,消除矛盾。要以事业为重、大局为重,“大事讲原则、小事讲风格”。三是局面要和谐。增强大局意识,提高维护稳定的能力。要做好各类矛盾、纠纷的排查,及时发现苗头性、倾向性问题,将矛盾解决在源头,解决在萌芽状态。认真分析各种问题、矛盾产生的根源,把握实质和要害,依法调处,将矛盾和问题解决在基层,努力营造一个安定的农村社会环境。

  以上是我的一些体会和看法,与大家共勉。

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