文化产业考核细则条据书信

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文化产业考核细则

培养高素质、职业化的员工队伍,建立奖惩分明的激励机制,特 制定文化产业绩效考核细则。下文是文化产业考核细则,欢迎阅读 ! 文化产业考核细则一 在全省文化发展绩效考核中,南京总分实 现了全省第一位, 但尚有三分之二的指标没有达到全省第一, 少数指 标还排在苏中、苏北城市之后。透过文化发展绩效考核的数字,可以 得出南京文化产业的发展和统计仍存在断腿和弱项。

为了进一步完善和加强南京文化产业的发展和统计, 记者从《南 京市文化发展绩效考核工作实施办法 (征求意见稿 ) 》获悉,“ 321人 才计划”文化人才、 文化产业重点项目、 软件发展等将被纳入文化产 业发展绩效考核,同时,绩效考核还将向文化创意类倾斜,新增动漫 游戏业、创意设计、艺术表演场次及场馆面积等。

此外,郊县考核还将增加农村每百户家庭接入互联网计算机、 农 村居民人均文教娱乐用品及服务支出占生活消费支出的比重两项指 标。

《南京市区县文化产业发展绩效考核办法》 指出,按照各区县文 化产业发展绩效考核综合排名,将确定 2个区县为优秀单位, 4 个区 县为先进单位。对各区县文化产业增加值增速、文化产业金融服务、 文化人才引进、文化产业项目建设、文化产业集聚区建设、重点文化 企业服务、文化产业组织推进等 7 个单项排名第一的区县分别提名专

项奖

同时,每年还将从全市文化产业发展专项资金中安排 170 万元用 于各区县文化产业发展绩效考核表彰奖励。

 其中,南京文化产业发展 绩效考核优秀单位奖励 20 万元,南京市文化产业发展绩效考核先进 单位奖励 15 万元,南京市文化产业发展绩效考核专项奖励 10 万元。

 文化产业考核细则二 为加强对我市文化产业目标任务的管理、 督查和考核, 鼓励各地以更大力度开展文化产业招商引资工作, 确保 文化产业发展指标达标, 推动全市文化产业健康持续发展, 特制定本 办法。

一、指导思想

全面贯彻党的和 xx 届三中全会精神,紧紧围绕打造“区域性文 化中心城市”和“文化影视之都”的发展定位, 以年度工作目标任务 完成情况为重点,客观、公正、科学地实施考核和评价工作实绩。通 过考核,切实转变工作作风,提高工作效率,推动文化大发展大繁荣, 为“四个无锡”建设和率先基本实现现代化打下坚实的基础。

二、考核原则

( 一) 重点突出。围绕文化产业总量、重点项目招商、骨干企业培 育、综合环境服务等四项核心指标,按各市 ( 县 ) 、区目标任务实际完 成情况进行考核、排名。

( 二) 注重实绩。以考核年度取得的实际工作成效为重点, 实行定 量考核为主、定性考核为辅的考核制度。

( 三) 公开透明。公开考核办法、考核程序、奖励标准,考核结果

公平、公正、透明。

三、考核对象

各市(县) 、区人民政府和新区管委会。

四、考核内容

( 一) 考核指标 考核指标体系分为目标、指标两级。目标分为文化产业总量、重 大项目招商、骨干企业培育、综合环境服务 4 类; 指标主要采用相对 指标、绝对指标和模糊评价的方法进行考核, 按 4 类目标分别设定相 对应的指标,共 14种( 详见附件 1)。

( 二) 计算方法 每一类目标分配一定权重,每一类目标的权重分解到各指标。

产业绩效考核分值计算 产业绩效考核分值为各类目标分值之总和。

产业绩效考核分值二A类目标分值+B类目标分值+C类目标分值+D 类目标分值

各类目标分值计算 各类目标分值为对应各相关指标分值之和。

 女口,D类目标“综合环境服务”得分计算为:

D 类目标分值二D1分值+D2分值+……+D6分值

指标分值计算

指标分值=指标数值系数x指标权重

指标数值系数 ( 正指标 )=ai/Ai

ai :表示完成指标的实际值

Ai :表示给定指标的目标值 ( 以市政府下达目标任务书的指标为 准)

五、考核方法

(一)年度文化产业增加值占地区 GDP比重以统计部门数据为准, 招商引资指标完成情况以文化产业绩效考核领导小组审核数据为准, 综合服务指标完成情况根据年底考核评分排名。

( 二)每年年底考核一次。

(三)年度文化产业增加值占地区GDFt匕重采取预估方式。在实际 统计数据公布后,如全年目标任务未完成,则收回预兑现奖金。

( 四)各市(县) 、区最高可获奖励不超过 50万元。

( 五) 文化产业绩效考核结果纳入本地区工作目标管理和绩效评 价重要指标进行考核。

六、工作体系

( 一)成立市文化产业绩效考核领导小组 (以下简称领导小组 ),市 委、市政府分管领导任组长,市委宣传部、市文广新局、市财政局、 市统计局等部门负责人组成, 领导小组办公室设在市文广新局, 具体 负责考核工作的组织协调。

( 二)每年年初由市文广新局编制文化产业绩效考核各项指标, 经 市政府批准后, 以目标任务书的形式下达并分解落实到相关责任地区、 部门。

( 三)每年年底由市文广新局牵头, 会同领导小组各成员单位对年 初下达给各市 (县) 、区的文化产业绩效考核各项指标完成情况进行考 核评分,并根据考核情况形成奖励方案,报领导小组同意后实施。

( 四)奖励资金专项用于发展各市 (县) 、区文化产业。

 具体奖励方 案由各市 (县) 、区人民政府和新区管委会根据本办法另行制定。

七、考核奖励程序及申报材料

( 一) 考核奖励程序

年度工作结束后, 由市文广新局牵头按照以下程序开展文化产业 绩效考核奖励工作:

下发奖励审核申报通知 ;

各市(县) 、区文广新(文体、社会事业 )局向市文广新局报送重 大项目招商申报材料。

市文广新局会同市委宣传部、 市财政局、市统计局对各市 ( 县) 、 区文化产业绩效考核目标任务完成情况进行考核, 对各市( 县)、区上 报重大项目招商相关材料进行审核,并根据审核结果测算奖励金额。

市文广新局会同市委宣传部、 市财政局、 市统计局编制奖励方 案,报市文化产业绩效考核领导小组审批。

市财政局按照市文化产业绩效考核领导小组批准的奖励方案 拨付奖金。

( 二) 申报材料

各市(县) 、区文广新 (文体、社会事业 )局上报的申报材料应包含 以下相关内容:

重大项目招商申报表 ;

申报重大项目招商的文化企业 ( 项目 ) 清单。

八、其他规定

本办法自印发之日起施行, 并由市文化产业绩效考核领导小组负 责解释,具体实施由市文广新局、市委宣传部、市财政局、市统计局 负责。以往规定与本办法不一致的,以本办法为准。

江阴、宜兴参照执行。

文化产业考核细则三 一、 考核的目的

激励员工

绩效考核不仅为了惩处不合格的员工, 更是帮助员工提高自身工 作水平,达成工作目标,并激励取得较高的绩效。

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2. 引导员工通过客观评价员工的工作绩效,以绩效考核指标为 导向,引导员工向有利于达成公司战略的方向努力, 从而有效提升公 司整体绩效。

公平竞争

为员工提供公平竞争的舞台, 给予员工与其贡献相应的激励以及 公正合理的待遇,激发员工工作热情和提高工作效率。

沟通协作 : y- x, M6 y" c9 u" b- N

通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作, 提高管理 水平。! G+ C9 ]5 L* R; Y# K

二、 考核的原则-r) p* @9 \9 I!八 B+ 14 \4 s T

绩效考核以提高员工绩效为导向, 定性与定量相结合, 多角度考

核,严格遵循公平、公正、客观、的原则。

 考核

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