XX镇中心敬老院管理规章制度之六
XX镇龙安敬老院财产管理制度
一、 做好院内收入管理
敬老院收入包括：财政补助收入，即从财政部门取得的各类事 业经费；生产经营收入，即敬老院从事外出劳务、开展院办养殖 种植、制售木艺竹艺产品等收入；其他收入，即上述规定范围以 外的各项收入，包括利息收入、捐赠收入等。
敬老院对各项收入要建立明细账目，院办经济的各项实物收入 要登记造册。
二、 合理进行院务开支
院内开支按照“量入为出、收支平衡、按需开支”的原则进行。
开支包括公用经费支出（水电费、差旅费）、生产性支出（院内 经济所需的生产工具及生产资料）、生活性支出（院民吃、住、 行、医等费用）、院务经济奖励性支出。
要本着根据需要、勤俭节约的原则，分级分额开支。一次性XX 元以下的开支，由院长根据需要审核确定，由经手人、证明人、 院长签字核销；一次性XX —XX元的开支，由院长向院委会报告 且通过后执行，由经手人、院财务监督小组副组长（院委会院民 代表成员）、院长签字核销；一次性 XX元以上的开支，经院长 向院委会报告且通过、并向镇民政所申报批准后予以执行， 由经
手人、院财务监督小组副组长（院委会院民代表成员） 、院长、
镇民政所长签字核销。一般情况下， XX元以上的采购，必须由
敬老院采购人员与一名院委会院民代表成员共同执行。
水电费、差旅费等公用经费开支按照实报实销、见票报销的原 则执行。
院民伙食涉及到的实物支出，由膳食管理小组执行，由管理小 组组长提出开支需求（大宗支出要经院长同意） ，由管理小组副
组长登记流水账目后，予以执行，并一月一汇总。
三、 管好用好院内固定财产
敬老院要做好固定资产登记，并定期对固定资产进行清查盘点。
一般固定资产报废和转让，要报经镇民政所批准后按相关制度执 行。敬老院固定财产依法归敬老院管理和使用， 任何单位和个人
不得侵占和随意处置。
四、 强化财务监督管理
敬老院财务监督主体是院委会，具体执行是财务监督小组。监 督小组要对院内财务收支一月一结算，并向院委会一季度一公 开。每次公开结果要向镇民政所上报备案。同时，敬老院要树立 财务安全意识，防治财物失盗。
XX镇龙安中心旬攵老院院委会
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