成立网络科技有限公司可行性报告可行性报告

成立网络科技有限公司可行性报告可行性报告

前言 2019 年是互联网行业的一个寒冬期和稳定期;由于今年屮国整体经济形势,乃至世界经济形势都不好;制造业,实体产 业的产值都不高,互联网产业是结合在制造实体产业的基础上 的,所以也并不能幸免;还由于 2019 年的互联网潮的确过热了, 大部分的企业和个人在还没弄懂啥是互联网+,甚至连 020, B2B, B2C 等等这些都弄不明白的时候就大投入进军互联网,投 入了又基本不懂运营,渐渐导致很多企业对互联网的迷茫与怀 疑。而当时的微信个人朋友圈几乎百分之七十都是卖各种三无产 品的,还有各种各样良莠不齐的个体小网店也满地开花,所以导 致电子商务的泛滥;也致使真正的消费者对电商的怀疑与麻木。

 正因如此,也使很多企业与个人渐渐对互联网回归于理性,回归 于沉稳。将来十年将是互联网高速进展的十年,由于这个行业是 一个正在带动全部行业转型的基础性行业;这个行业标准就必是 将来进展的前景性行业标准。今年李克强总理提出互联网+就是一 个信号,意思就是要让互联网结合传统行业共同进展,将来政府 会大力扶持互联网行业。成立一个网络营销公司是有进展前景 的,是靠谱的,是可行的!再经过到深圳实地的考察和网络上的 测试。应当选择其次家考察的微泰公司。由于此家公司有自己的 研发团队,能做的就是自己的软件平台,后续可以有针对性开 发。SWOT 分析:目前成立网络公司的 swot 分析!优势:进展目标

第 1 页共 6 页 明确。针对的目标客户广泛,可以是企业,商家,最终可以与政 府合作。我们有相当的客户资源(我们金冠公司的一些兄弟企 业,本人以前的部分客户都有此方面的需求);运营管理人有相 关阅历;有过硬的技术团队做后盾;有独特的软件平台与硬件设备奇妙结合;策划活动的时候也能区分于他人;(硬件设备包括ibeacon 摇一摇周边,大屏幕定制触摸显示屏[独特定制],后期可以增加更多设备)。劣势:公司初期组建,需要查找相关方面的 人才;即使找到相关人才,也需要一段时间的磨合与培训;初期 是可能有部分资金投入;机会:互联网+是一个进展趋势,是能带 动全部行业转型进展的基本行业;可以延长出很多附属产业产生 利益; 公司运行上轨道后,可以做智能家居的系统的开发与硬件 结合;可以与政府的相关项目做对接;威逼:目前已经有了相当 一部分的网络公司进军海南,将来可能会入驻琼海,有的是国内 比较出名气的科技网络公司,他们在技术与阅历方面有肯定的优 势;还有本土一些传统网络公司(例如琼海在线,琼海同城网, 玲珑软件公司等等)在当地已经有了相当的知名度和人脉,资 源。因此,假如我们要成立一个新的网络公司,必需要有能跟已 经存在的本土公司,即将下驻的知名网络公司竞争的力量。这个 力量包括公司的经营理念,核心产品,专业人才,公司制度等多 方面因素。公司基本概况:公司名称:海南金冠科技有限公司公 司经营项目:1.平台搭建;2.活动策划;3.电子商务;4.软件定 制开发及服务;5.职能家居系统定制研发及相关产品的销

第 2 页共 6 页 售。。。公司组织架构:公司总经理 1 名(负责公司日常一切运 营,目标定制与实施);文案编辑 1 名(负责全部客户的资料编 辑,平台制作,后台管理);美工 1 名(负责公司已经合作的商 家全部图片的美化);业务员 2 名(负责全市全部企业的业务状 况)。初期总共需要 5 名成员。公司办公地点:一个有小会客厅或许 40 多平方的办公场所。公司的进展方向:1.首先是为企业商家搭建平台;运营托管;2.为商家做活动策划;3.搭建自己的一 个电子商务平台以便后期服务全部的客户及平台粉丝;4.找合适 的技术人员做智能家居系统研发,需找合适的智能设备。4.时机 成熟可以与政府商谈合适的项目。【具体收费见合同附件】业务 进展施方案:1.公司成立第一个月要招到合适的人员并制定各岗 位的责任与目标,让每个人在最快的时间里生疏;2.其次.三个月 主要大力宣

传推广公司的所营业务并开发目标客户,查找几家合 适的不同行业的企业建立合作关系并策划营销活动作标杆服务; 尽快建立公司的品牌效应及影响力。3.第四个月开头,尽力快速 打造公司本身的一个商务平台并宣扬推广;4.在半年之内肯定要 需找洽谈不少于 50 家企业合作,并认真服务,让企业真正把互联 网+机敏应用起来; 公司靠这 50 家企业做服务收取服务费保证公 司的正常运营;公司的初步投入预算:1.软件平台 38000 元;公司 域名及服务器租用1800 元。2.办公室设备电脑 3500 元/台*4 台 =14000 元(可用原来的旧电脑);打印机 2850 元/台 3.办公桌大 概投入 350 元/套*5 套二 1750 元;4.会客茶几一套包约 1500 元;5.

第 3 页共 6 页 办公用品 1500 元;6.公司注册费用约 360 元(工商注册180 元, 刻章 180 元;)初期预算总共投入:61730 元。公司运营成本:1. 人员工资平均 2500 元/人*5 人?月二 12500 元。2.房租水电费 800 元/月;每月的运营费用共:13300 元/月。公司运营收入分析:1.

【搭建平台】搭建每套旗舰版平台 2800 元(不含商城),3500 元

(含商城)免费服务 3 个月;2.【运营托管】平台每个月托管服

务费 500 元/月;平台加商城 800 元/月;3.【活动策划】策划一 场

屮型营销活动费用 5000 元(或收取活动利润的百分之二十提

成)。大型 8000-20000 元或(收取活动利润所得的百分之二十提成)。并在每次活动屮可以销售相关的活动硬件设备。4.搭建自 己公司的平台半年内可能不会盈利利润待定 4.智能家居的研发是 后续的利润待定。5.公司上轨道后与政府项目的交接利润待定。

 以在 6

个月内要谈成 50 家合作商家估算;以每家平均 3000 元一 套平台

算,得 3000*50 二 150000 元;50 家 6 个月有百分之十的活动 策划算即 5*5000 元二 25000 元;6 个月可得 3 个月的运营服务费是50*500*3 二 75000 元;以【搭建平台】、【运营托管】和【活动策

划】在半年谈成 50 家企业算得的保守利润为: 15000+25000+75000

二 250000 元。 以初期总投入加 6 个月的总运营费用为:61730+13300*6 二 141530 元。6 个月的收入 250000 元--

-6 个月运营总投 141530 元二 108470 元。公司假如在半年之内能 谈

到 50 家合作企业;就有利润,并且可保证公司的正常运营。由于,公司半年目标是主打搭建平台与活动策划为主;当正常企业

第 4 页共 6 页 客户达到 50 家时,公司只要做好服务,真正能解决企业的问题 时;公司就能上轨道了!企业结合互联网+面临的问题以及方案目 前很多企业想结合互联网+进展,但面临的问题是:1.【没有网 络人才】大部分屮小企业没有专业的网络平台管理运营管理人员

(网络营销策划人员、后台技术、美工编辑等等);2.【没有网络平台】大部分的企业没有或者有但不懂选择适合自己企业的平台,不懂有效利用、经营网络平台;不能依靠平台产生效益;3.

【不懂经营网络平台】即使有的企业有自己的网络平台(网络平 台包括电脑 PC 公司网页平台,手机微信公众平台;第三方研发平台;APP 平台);但不能与企业本身的业务有效结合;妥当运营。表现如下:1)不懂得拓客引流(吸粉)2)不懂得激活访客(粉 丝营销)3)不懂得沉淀现客(培育粉丝忠诚度)4)不懂得升级 友客

(如何让客户主动为商家宣扬)解决方法是:1.对于没有网 络人才的企业,我们就与其合作,我们就是他们的技术和营销团 队;时机成熟帮忙培育几个运营人员。2.对于没有平台的企业, 首先我们帮忙搭建。首先解决一个有没有的问题,接着把企业的 相关业务房进去;帮忙选择并针对性为企业搭建相应的平台。3. 对于已经有平

台,但不懂经营或经营不善的企业;我们解决方法 就更机敏了。对于上述问题解决如下:模式:拉新-一顾旧-一结 盟 1):吸引过客

(吸引粉丝)

线上:营销节点是,官网-商城-杂志-红包-优待券-代金券- 互动玩耍等等,结合各企业的业务做相应服务。

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线下:利用 ibencon 摇一摇设备,或线下宝;微信墙,触摸 大屏幕等等结合做相应营销。

营销吸粉:策划一些超级秒杀,团购众筹等活动刺激消费者 关注企业。2)归集访客;收集客户的各种数据,分类,管理;3) 激活潜客:在有效客户资料中查找潜在的目标客户,把他的所需 通过平台推送给他,例如:优待券,代金券,会员卡等等。4)转 换现客:把目标客户转化为实在客户 5)培育忠客:把现有客户转 化为会员,可以通过优待充值,领取会员卡等等。6)挖掘大客: 通过会员消费积分查找大客户,并相应推出优待给他,让他感觉 到被重视。7)升级友客:认真把会员客户,特殊是大客户,把更 大的优待给他,把通过他产生的效益分成一部分给他,让他们自 动为我们转介绍。)8)结盟换客:通过各个平台,各个微官网的 联盟各自的粉丝整合起来,那对于每个企业都是很大的数据 To )并且,我们还要经常策划一些成功的营销活动让公司存在 得很有价值,让更多的企业确定我们!主动查找我们合作。

無上觉智

2019 年 9 月 11 日

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