连云中学2009年教育目标管理考核申报材料最新

连云中学2009年教育目标管理考核申报材料

目标完成情况

我校在“以人为本、面向全体、发展个性、和谐育人”的办学理念引领下,实施制度管理、人文管理、科学管理、精致管理,取得一定的成效。现将目标完成情况汇报如下:

1、初中教育:招收3个班

2、校长兼课,并达到听课节数,完成读书笔记字数,积极撰写论文,发表并获奖。

3、加强名师队伍建设

优质课展评市级一等奖1人,区级一等奖2人,二等奖1人。基本功获奖市级一等奖一人,二等奖一人、区级4人。主题班会1人获区一等奖。

4、创建工作:连云港市管理规范示范校年检合格

连云区班主任工作管理示范校

连云港市绿色学校

 连云港市无烟学校

连云港市体育传统项目学校

连云区先进教科研单位

5、初中教学质量综合评估中考合格率达92%,低分率达3 %。

6、课题实验:能积极开展课题实验。国家级十一五德育课题研究中。区级十一五5项课题。

7、技能比赛获区级及以上二等奖5人。在有标准刊号的刊物上发表论文32篇,市级以上论文竞赛获奖40多篇。

8、积极开展信息技术培训,教育技术装备的建设、配备、管理、使用达到 《江苏省中小学技术装备标准》二类要求,计算机生机比达10:1,师机比达1:1,建立校园网络、教学辅助系统和教育管理系统。

9、修建塑胶运动场。

10、年内通讯报道市级采用2篇,区级采用10篇。

11、体卫艺技:学校有专项体育运动训练队3队,区学生长跑步团体亚军名。被授予市传统体育运动校。

亮点陈述

一、绿色校园与书香相伴

? 学校被评为“市绿色校园”,在四城同创中被列为参观单位。文化长廊有明星味。开展校园评星活动,用学生鲜活的照片,朴素的座右铭,展示了校园明星的风采,如“友爱之星、超越之星、活力之星、勤奋之星、劳动之星”等。

班级文化建设卓有成效。书橱建设散发书香气息。班级读书活动开展广泛,有借阅制度,有借还记录台帐,有读后感。花草盆景散发生命的气息。班班养花,班班飘香。

二、教学与科研联姻

精心做好新教师的“传、帮、带”工作,开展“青蓝工程”。热情鼓励教师参加各种培训、自学、函授等继续教育工作。有计划地开展校级名师培养。

能积极开展课题实验。国家级十一五德育课题研究中。市级招标2项课题,正在申报中。全年共有32篇论文在省级以上刊物发表。共有40多篇论文获奖。优质课展评市级1人,区级2人。

三、师德建设凸显实效性

学校推行“三亲”教育,校风正、教风严、学风浓。对照师德规范要求,让每个教职工自查自纠,发现问题及时解决。学校还开展了“三帮”活动,在教师中评选学校“师德标兵”。

坚持抓教师的形象表现。教师的一举一动、一言一行对学生有着深刻的影响,是言传身教的楷模,也是鼓舞学生积极进取的精神力量。

四、创新德育模式

班主任队伍建设规划,有组织领导,有工作思路,有培养目标,有量化考核。班主任评价具有激励性。

班主任工作室,人文化的环境,为班主任工作、学习、交流,接待家长,找学生谈心,搭建良好平台,营造和谐氛围。将工作例会变成班主任工作的培训交流会,简化工作布置程序,加强落实检查,提高工作效率。主题班会系列化、情感化、多样化、哲理化、民主化。

成果绩效

2009年度,学校通过了连云港市管理规范示范校年检合格,被评为 连云区班主任工作管理示范校、连云港市绿色学校、 连云港市无烟学校、连云港市体育传统项目学校、连云区先进教科研单位。

  本年度邱心远、顾金光被评为521高层次人才,侯玉利被评为市333培养对象。?我校教师在区基本功比赛获一等奖的有王珊珊、张亚娟,获得二等奖的有陈孝现、张春杰,获得连云港市基本功大赛一等奖王珊珊,二等奖顾金光,获得市信息技术与课程整合课一等奖刘进利,获得区实验操作技能大赛一等奖刘进利,二等奖董德江、庄成军、王瑾、张瑞颖、王学艇。

在上级关心下,学校立足校情,采取得力措施,学校的管理上了一个新台阶,学校的内涵得到极大的提升。

?抓管理 促效益  抓质量 提内涵

——连云中学管理基本经验

我校秉承和发扬“不埋怨脚下的土地”的连中精神和“永不屈服、永不埋怨、永远向上”的常青藤精神,践行快乐教育三亲教育,我校教师群体敬业、爱生、严谨、踏实;学生群体乐学、勤练、多问、善思;形成了勤奋、求实、文明、创新的优良校风。学校在办学实践中不断创新、丰富、完善各项管理,常规管理成效明显,有特色。

一、“三亲”“三帮”,构筑和谐家园

践行“三亲”教育,教师视学校亲如家园,视学生亲如子女,与学生建立民主、平等、朋友式的和谐师生关系,用自己的人格魅力,提高人际的亲和力,增加教育的感召力。

开展“三帮”活动,温暖学生身心。“帮经济、帮学习、帮思想”的三帮活动,不仅提供了加强未成年人思想道德建设的育人载体,而且优化了未成年人思想道德建设的育人环境。

二、注重过程管理,突出质量意识

强力推行教案、学案、巩固案的使用。备课组长要抓好教师的个人备课和集体备课工作,落实统一进度、统一资料、统一考查,鼓励备课组内教师间的分工协作和资源共享。

及时组织召开年级学情分析会。学情分析会是年级“教与学”工作的研讨会,在各备课组汇报的基础上,抓住共性问题和带有倾向性的问题共同集思广益、出谋划策,明确后一段工作的方向。

三、立足专业成长,提高教师素质

我校骨干教师流失较严重,我们面临着自我造血、培养新秀的艰巨任务。我们开展优质课评比活动。通过优质课评比,以赛代训加速教师成长。

我校开设教师论坛,放大培训效应,引导教师从更高层次上审视自己的教育教学,营造学习氛围,助推教师发展。

四、开展主题活动,创新德育模式

积极开展主题教育活动,不断推动班级管理的创新与研究。班主任每学期至少要上一节主题班会课。形式多样、气氛和谐、教育深刻的主题班会,如同春风化雨,让学生学会了宽容,端正了学习态度,树立了自信心。

开展绿色环保教育活动,培育“绿色生命德育”理念。我校成功承办了区家长学校观摩课活动,被《连云港日报》《苍梧晚报》宣传报道。

五、加强文化建设,凸显育人功能

结合创建市绿色学校,学校开展了一系列绿色环保教育活动,把生态文明教育与道德教育、生命教育有机地融合在一起。班级绿化活动,校园春色如许,班班养花,班班飘香,所有教室绿意浓浓,花草盆景散发生命的气息。

“文化长廊”有明星味,让学生的形象与励志名言出现在走廊与画廊,鲜活的照片,朴素的座右铭,展示了校园明星的风采。营造出了娱乐身心、陶冶性情、锻造品性、培养情操、塑造灵魂的文化氛围,真正体现了尊重人、教育人、鞭策人的育人效果。

六、做好后勤服务,保障教学工作

三定三不:真抓实干,有序高效推进后勤工作。三定——后勤工作定岗、定时、定质,三不——遇求不推、遇事不烦、处事不乱,为教学一线教师服务、为学生服务。

学生餐厅定人定桌定质,进行文明餐桌的定期评比和表彰。学生宿舍加强美化、净化、文化的管理,进行文明宿舍的定期评比和表彰。学校后勤值班工作到位,确保学生的安全。学生在“自我教育、自我管理”过程中,逐步形成了人人讲文明,个个守秩序的餐桌文化,真正实现了环境育人、常规育人、服务育人。

在全面推进课程改革的今天,学校将与时俱进,全面提高教师素质与学生素质,革新管理思想,在规范管理的基础上创新管理,并逐步形成具有连云特色的管理模式,全面达成提高教育教学质量、深化学校管理内涵的目标。

连云中学

2010年1月18日

自报格次:一等奖

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