4.2规章制度

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4.2规章制度

 

  苏州东吴黄金文化发展有限公司

 (2018)第 008 号

 关于建立 规章制度的 管理制度的通知

 各部门、车间:

 为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理,及时评审和修订,确保企业安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,公司制定了“识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度”,现印发给你们,请遵照执行。

 苏州东吴黄金文化发展有限公司

 二〇一八年一月四日

  安全生产管理规章制度和操作规程评审和修订制度

  1.目的 为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理,及时评审和修订,确保企业安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,制定本制度。

 2. 适用范围 本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、标准评审和修订管理。

 3.引用法规、标准 《企业安全生产标准化基本规范》 4.职责

 4.1 行政部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。

 4.2 安全生产领导小组组长负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。

 4.3 行政部负责组织公司安全操作规程的发布工作。

 4.4 各部门、车间负责制定本部门、车间相关的安全操作规程并适时修订。

 4.5 公司工会组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督; 5.安全生产管理制度的制订 5.1 行政部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制度,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。

 5.2 行政部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。

 5.3 审批稿经审核后由总经理审批,发布实施。

 6.评审与修订 6.1 安全生产规章制度的评审

  6.1.1 评审的频次:正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。

 1) 适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时; 2) 公司的管理机构或体制发生重大调整时; 3) 公司的生产活动、服务发生重大变化时; 4) 当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时;

 5) 当上级管理部门提出相关整改意见时; 6) 当分析重大事故和重复性事故原因时,发现制度性因素时; 7) 采用新工艺、新技术、新设备、新材料时; 8) 当生产设施新建、改建、扩建时; 9) 其他相关事项。

 6.1.2 评审组织:安全生产规章制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。

 6.1.3 评审内容 1) 与法律、法规符合性; 2) 与企业发展总体水平的相适应性; 3) 与工艺流程和装置变化的相适应性; 4) 安全管理制度之间的相容性和匹配性; 6.1.4 评审输出 6.1.4.1 评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。

 6.1.4.2 评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。

 6.2 安全生产规章制度修订 6.2.1 修订频次:正常情况下,每三年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。

 1) 安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时;

  2) 当公司归属、体制、规模发生发生重大变化; 3) 当生产设施新建、扩建、改建时; 4) 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时; 5) 当上级安全监督部门提出相关整改意见时; 6) 当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时; 7) 当分析重大事故和重复事故原因,发生制度性因素时; 8) 其它相关事项; 6.2.2 修订组织:安全生产规章制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。

 6.2.3 安全生产规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收,严格执行公司《文件控制程序》,保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。

 6.2.4 修订依据:

 6.2.4.1 国家行业的安全生产法律、法规、条例。

 6.2.4.2 安全生产规章制度评审结果。

 6.2.4.3 制度执行过程中,员工提出其它合理建议。

 6.2.5 修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由安全生产领导小组组长审批后,修订版发布实施。

 6.2.6 安全生产制度终止执行

 因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。

  苏州东吴黄金文化发展有限公司

 安全规章制度汇编

  编制

 人:

 审 核 人:

  批 准 人:

  宋 朝 制订日期:

 2018.1.10

  生效日期:

 2018.1.10 受控状态 □ √ 受 控

 □ 非受控

  前 前 言

  一、本程序文件是是本公司安全标准化管理活动的指导性文件,全体员工务必遵守、执行。

 二、本程序文件按 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010,以下简称《基本规范》)和相关规定,制定完善安全生产标准和制度规范。

 与本公司的安全生产的方针、目标相一致,包括 32 项安全管理规章制度。

 三、本程序文件更换新版本时,其编制、审批和发放要求与旧版本相同。更换新版本时应收回旧版本。

  修订记录

 文件编号

 制定部门 制造部 发布/实施日期 2018 年 月 日/2018 年 1 月 1 日

  制

 修

 订

 记

 录

  页次 版次 制/修订日期 制/修订摘要

  制度目录

 1. 安全目标管理制度 2. 安全生产责任制管理制度 3. 法律法规标准规范管理制度 4.领导现场带班管理制度 5.岗位达标管理制度 6.安全生产投入管理制度 7. 文件和档案管理制度 8. 风险评估和控制管理制度 9. 安全教育培训管理制度 10. 特种作业人员管理制度 11. 设备设施安全管理制度 12 .建设项目设备设施“三同时”管理制度 13. 生产设备设施验收管理制度 14. 生产设备设施报废管理制度 15. 施工和检维修安全管理制度 16. 危险化学品及重大危险源管理制度 17. 作业安全管理制度 18. 相关方及外用工管理制度 19. 职业健康管理制度 20. 劳动防护用品和保健品管理制度 21. 安全检查及隐患治理管理制度 22. 应急管理制度 23. 事故管理制度 24. 安全绩效评定管理制度 25. 消防安全管理制度 26.安全技术措施审批管理制度 27.安全标示管理制度 28.生产考核奖惩制度 29.定置管理制度 30. 场内运输制度 31. 运输车辆管理制度 32、员工工伤和安全责任保险制度 33、设备变更管理制度 34、设备维修保养制度 35、“三违”行为制度

  1 1 、 安全生产目标管理制度

  安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全,为推动公司安全工作的规范化管理,使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全生产目标管理制度》。

 一、目标制定的原则

 1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从公司总体目标。

 2、均衡协调原则。各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。

 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一负责人,对本单位的安全生产目标负责。

 二、明确目标与指标的制定 1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标,并形成文件下发各单位。并与各部门第一责任人签订《责任书》,确保个部门负责人知道当年安全生产目标。

 2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。

 3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下,与分管单位的负责人研究制定本单位的分目标。

 4、各单位按照分管领导所确定的分目标,由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。

 三、目标的分解 安全生产目标包括总体目标和年度目标(另行发文公布)。

 目标分解:根据年度目标对各部门、车间进行层层分解,并确保安全生产目标人人知道,人人心中有安全。

 四、目标的实施

 1、各单位按照本单位所制定的目标,由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况, 针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通

  报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

 2、分管安全副总经理牵头按检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见, 对今后工作做出具体的安排意见。

 五、目标的考核 行政部负责每年 12 月进行全年考核并将考核结果公布于众人,做为安全奖罚依据。

 六、目标的评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。

 七、 附则 本制度由行政部负责解释。

  2、 、安全生产责任制管理制度 1

 目的

 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面,确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员,在其各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。

 2

 范围

 本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。

 3

 职责

 公司行政部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。

 4

 安全生产责任制的制定

 4.1

 安全生产责任制由行政部负责起草后交公司安全第一责任人审阅。

 4.2

 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

 4.3

 行政部修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

 5

 安全生产责任制的沟通

 5.1

 行政部制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。

 5.2

 行政部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

 5.3

 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

 5.4

 行政部根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

 6

 培训

 6.1

 行政部负责安全生产责任制的解释。

 5.2

 行政部应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。

 5.3

 每次培训学习应有学习记录。

 6

 评审

 6.1 安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及行政部、技术部门、生产部门等部门组成。

 6.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

  6.3 经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。

 修订

 7.1 根据评审情况,对安全生产责任制是否符合法律法规的要求,是否具有可操作性进行修订,每年一次。

 一次。

 8

 考核周期

 8.1 每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核; 8.2 安全生产责任制的考核由行政部根据签订的安全生产责任制进行。

 8.3 安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可,年终奖惩兑现。

  3 3. .

  法律法规标准规范管理制度

 一、目的:

 为了认识和了解与我公司生产活动有关的安全生产法律、法规、标准及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,规范安全生产行为,特制定本制度。

 二、职责:

 1、行政部负责对各部门各途径识别和获取的适用的安全生产法律法规、标准及其他要求进行汇总报分管安全负责人批准后转发至相关部门;每年组织一次“获得适用的安全年生产法律、法规、标准及其他文件”符合性评审会议;负责公司级不符合“安全生产法律、法规、标准及其他文件”项的纠正措施和预防措施、整改方案的审批、检查和验证。

 2、各部门负责不定期获取相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求,识别其适用性,追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时交行政部备案;负责“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告” 3、行政部根据安全生产法律、法规及其他要求汇总清单后,负责文件的发放。选择适合本公司的安全生产法律、法规、标准及其他要求,并定期更新。负责编制公司“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告” 4、各部门对本公司适用的安全生产法律法规及其他要求及时进行宣贯,传达给相关方。

 三、内容:

 1 1 、获取渠道和时机

  1.1 国家安全生产法律、法规、标准及其他要求,通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。

 1.2 地方性安全生产法规、标准及其他要求从各级安全生产监督行政管理部门获取。

 1.3 企业各职能管理部门通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求,同时建立必要的联系; 1.4 企业各职能管理部门通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求,登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上,并及时传递到行政部备案。各管理部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定,报主管公司领导审批后,立即实施。行政部适时调整企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单;每年在符合性评审会议前整理一次企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求...

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