为切实做好南昌市2013年城镇保障性安居工程跟踪审计工作，结合我市实际，南昌市审计局树立大局意识、中心意识，克服春节期间工作困难，采取多举措确保重点审计项目顺利进行。
一是加强组织领导。及时向市政府汇报了审计署及省、市审计机关对城镇保障性安居工程跟踪审计工作部署的有关情况，市政府领导高度重视，对搞好这次审计作了指示，要求保证审计质量，县区审计方式采取“交叉审”。市审计局高度重视此项审计工作，在审前调查基础上已下发《2013年南昌市城镇保障性安居工程跟踪审计工作方案》，成立以市局万仁如局长为组长的南昌市城镇保障性安居工程跟踪审计领导小组，加强本次审计统一领导和组织协调工作。
二是成立精干审计队伍。在市审计局统一部署下，全市各级审计机关已组织15个审计小组，采取市本级“同级审”、开发区“上审下”、县（区）“交叉审”等多种审计方式，市、县、区审计局树立大局意识，克服困难，投入精干力量全力参与城镇保障性安居工程跟踪审计工作，全市2013年城镇保障性安居工程跟踪审计工作帷幕全面拉开，跟踪审计工作进展顺利。各审计组进驻见面会统一由市局组织，保证审计工作统一性、时效性。
三是加强部门协调。迅速建立良好的上下信息实时互通渠道，加强与省厅、其他地市、县区审计情况的交流。在全市范围内，各审计组深入住建局、旧城改造指挥部、城投公司、财政局、国土资源局、建设单位、农业局、林业局、国有林场、农垦企业等部门、单位，对全市范围内所有在建和已建成的廉租住房、公共租赁住房、城镇棚户区改造的项目实施、资金筹集、管理和使用情况等进行审计，确保2013年度城镇保障性安居工程跟踪审计工作顺利实施。
四是明确审计工作重点。审计实施方案明确重点，准确摸清各级政府住房保障制度的建立情况，全市城镇保障性安居工程建设规模和布局、资金投入规模和结构，揭示突出问题，提出针对性建议，促进制度完善、机制健全和管理规范，保障政策落实、分配公平，维护人民群众的切身利益；确立以方案表格化为基础、以数据分析为方法揭示普遍性问题的工作思路；以全面审计、突出重点为工作要求，抓住资金筹集、管理和使用情况这条主线；以我市城镇保障性安居工程住房建设、分配管理为重点，重点揭示当前我市廉租房、公租房和棚户区改造等保障工作中的突出问题。
五是明确工作要求和纪律。为使2013年城镇保障性安居工程跟踪审计项目顺利实施，结合我局实际，对2013年保障性安居工程跟踪审计审计目标、审计内容、审计组织、审计实施、审计报告、审计结果等提出了明确审计工作要求；同时强调了审计工作纪律，县区审计局长担任审计组长，审计组长是廉政和保密工作第一责任人，审计人员要严格遵守审计纪律、廉政规定和保密规定。
（作者单位：南昌市审计局）