用水量达125~250吨,猪场的装机容量较大，一般为700~800kw,每天进出的饲 料、粪便、生猪等约200吨,交通便利可减少运输成本。本 养猪场均符合上选条 件。
（3）、卫生防疫。保持良好的卫生防疫条件，场址选择在地势较高、地形开阔、通 风良好的地方，同时乂远离居民区和医疗机构、屠宰场等场所。
2、功能区域规划设计
本猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发 ，办公区和产业
园办公室并列设计。生产区主要包括：各种生产猪舍、隔离舍、消蠹问、兽医室、 药房、值班室和饲料间等，生产区与其他区隔离，完全封闭，外来的人员、车辆、物 资必须经严格消蠹检验方能进入。为了减少污染 ，根据当地的常年主导风向，将把 办公生活区置于上风向或侧风方向。
3、生产区建筑规划设计
（1）、本公司在进行猪舍建筑规划设计时，进行猪舍的平面设计时，按工厂化生产工 艺的流程,计算出各生育时期猪的饲养数量、围栏数量，再进行平面设计。猪舍全 部建设在养鱼塘现上。本养殖场计算如下
①各生育时期猪头数量采用sew饲养工艺缩短了哺乳时间，每头母猪的年生产胎 数得到提高，约为2.3胎/年（一般工艺2.1胎/年）,年出栏10万头肉猪，需生产母猪 数量为:5358头。计算方式为：按损耗比为仔猪92%，断奶猪98%，即98%=110914,需110914头专.3胎/年冬头/胎=5358头（育成猪和 商品猪的损耗比例为92%,98%）。取5358头（其中:92%为乳猪成活率；98%为仔 猪成活率）比一般饲养工艺少饲养510头母猪。按5358头母猪计算，全场需配养 公猪215头（一般本交水平公母比为1:25）。每周产仔胎数:5358头＞2.3胎/头奇2 周=237胎,。即每周有237头母猪配种,237头母猪产仔，每周产仔头数:237头X9 头/胎@ 2133头。
每周上市肉猪:2133头X92密98%=1923头。全年上市肉猪:52 X 1922@ 100000 头。
②、围栏数量
a） 公猪栏:215 栏，每栏面积 5.04m2（2.4m X2.1m）。
b） 单体母猪栏：总生产母猪数-分娩舍母猪数
=5358+540-（3 周 X237 头/周）=5187 栏，每栏面积 1.26m2（2.1m X0.6m）。c）分娩
栏:怀孕母猪产前1周进入分娩栏，分娩3周，产后1周对分娩栏活洁消蠹，共5周。
分娩栏数=每周分娩母猪数X5=237X 5=1185栏，每栏面积4.07m2（2.2mX 0.85m）
d）保育栏:分娩仔猪进入保育栏.两窝拼一窝，保育期6周,1周活洁消蠹，共7周。
保育栏数=每周分娩数 TX7=237+2X7=830栏，每栏面积8.1m2(3mX 2.7m)。
e)生长育成栏：生长栏和育成栏通常是两窝一栏，生长期饲养6周(活洁1周)，育成 独饲养11周。
生长栏数=每周分娩数-^2X6=237^-2X6=711栏，每栏面积16.2m2(5n^ 3.6m)
育成栏数=每周分娩数 TX11=237+ 2X11=1304栏，每栏面积24m2(5片4.8m)。
4、各种猪舍的平面设计
根据猪栏的数量，进行猪舍的平面设计。猪舍平面设计的主要原则是 ：①猪舍宽度 主要是考虑夏季通风降温，将猪舍建设在 养鱼塘的现上按2行设计，舍宽为10m。
②猪舍长度考虑到方便排污，各种猪舍长短不要相差太大，有利于充分利用土地， 一般猪舍长度为50m-80m。
依据上述原则，本猪场各类猪舍为：配怀舍5栋(80mx 10m)，怀孕舍5栋
(80mx 10m)，分娩舍 6 栋(80mx 10m)，保育舍 20 栋(80mx 10m)20(50mX 10m)，生 长舍 20 栋(80mX 10m)30 栋(50mX 10m)，育成舍 40 栋(80mX 10m)50 栋
(50mx 10m)。公猪舍:4栋(80mx 10m)，平面设计时注意到以下几点：①全部猪舍按 工艺流程字排歹U，便于管理和防疫。②猪舍南相对，鱼塘四周为歹0以便于 利用充足的阳光可起到杀菌消蠹和冬季取暖的作用。 ③从通风和防疫的角度出发
猪舍之间间隔为猪舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，由于猪舍建在鱼塘现上鱼 塘的宽度为50米，因此在鱼塘更上建造猪舍可以达到设计要求。
5、生产区的规划设计
生产区其他建筑主要包括出猪台、出粪台、污水处理、饲料问 (厂)、兽医室、人
员消蠹、车辆消蠹及道路等规划设计注意以下几点。
、生产区只设一个出入口，并设有人员消蠹、车辆消蠹及值班室。
、出猪台和集粪池置于围墙边，外来运猪、运粪车不必进入生产区即可操作。
、饲料厂不在生产区内，在围墙边设置饲料间，外来车辆将饲料运至饲料问，再由 生产区内车辆将饲料运至各猪舍。
、生产区的道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道、饲料道和运猪运粪 道。其中运猪运粪道由于被污染，同其他道路分开且不相交，有利于猪场防疫。
、隔离猪舍远离生产猪舍，且处于常年下风向或侧风向。
、水源、电源靠近各猪舍，方便使用，减少浪费。同时，对水源有切实的保护措施， 避免被污染；电源做到安全用电。
（7）、粪便污水处理统一规划，结合实际条件，充分利用。并注意污水和雨水分开 减少污水处理量。
6、办公生活区建筑规划设计
办公生活区远离生产区，与产业园办公区放在一起统一规划，将置于优越的位置并 且配套有培训教室，资料室等设施。办公区的规划方便管理，特别是对外来人员、 车辆的消蠹管理。
7、 建沼气池3500立方米，化粪池5000立方米。
8、 修围墙3000米。
9、 建防疫兽医室400平方米。
10、 建饲料加工房及库房3000平方米。
猪场基础建设实行三期投资建成，第一期建立2400头的能繁母猪良种种猪舍及
10万头无公害生态型 养猪场的猪舍，猪舍基础设施部分施工期预计为8个月，购进 种猪后12个月可投产，第二期办公区域及饲料仓库及污水处理设施建设为 5个月， 即从投资动工到投产为一年半。第三期对前两期投资进行补差补缺。
五、项目资金概算及资金筹措
（一）、项目总投资及分项投资概算
本项目总投资为15000万元，基础种猪及饲料共投资12000万元,其中基础建设 3000万元。
（二） 、项目投资及主要计算指标分析
1、 种猪购进投资，引进优质品种母猪2400头，公猪100头，每头4000元，80-100 公斤重，引入2个月后就能投入使用开始配种，因此，能投入使用的总种猪成本在 2500万元左右。
2、 征用土地800亩（含鱼塘），建立2400头的良种种猪场和年产10万头的无公害 生态养猪场。
3、 种猪投入使用到第一批种猪出售前近 7个月时间，种猪场处于无收入状态，这 段时间每头成年种猪约需500公斤精饲料,后期仔猪补充料及育种猪饲料约需 200公斤精料，根据饲养规模共需精饲料175万公斤，按2.6元/公斤计，，加上工资 及管理费等支出，2000万元周转金较为合理。
（三） 、项目投资构成分析
从投资情况来看，项目总投资15000万元，第一期投资额需9000万元，基础种猪及 首批猪苗投资为5000万元，占一期投资额的55.5%，基础设施投资（其中办公区域 及沼汽道路围墙种猪舍等：项目办公区域）总需2000万元，占投资额的22.2%，配套 设施1000万元，占投资额的11.1%,基础饲料1000万元，占11.1%。
（四）、项目资金来源：全额自筹
六、项目投资效益分析
（一）、经济效益分析
1、年产10万头商品养猪场（6000头母猪）的设计模式和预算标准
（1） 、生产系统：常年性产仔；
（2） 、基本的效益指数:18头猪/母猪/年;3:6:1的全群料肉比；
（3） 、群体规模：年出栏100000头肉猪，每头母猪产18头可出肥仔猪，需养5940 头母猪5400+540（按10%不能生产）=5940头母猪实际规模，5940头母猪按 25:1（公母比率）=240头公猪
虽然10万头猪场群体规模为5940头母猪，但实际的生产母猪仍是5400头左右, 所以下面的预算标准都是以5400头为基础的。
（4） 、生产周期：从配种到上市=42周，16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从断奶至 25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周
（5） 、生殖周期:16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周，52周 /23周=2.27胎/母猪/年
（6） 、生产标准:5400头母猪X2.3胎/年=12420胎/年，12420胎/年/52周=240胎/ 周
240胎/周X9头猪断奶/窝=2160头猪断奶/周，2160 >97%（3%的保育死亡）=2226 头猪出保育金/周，2226 >98%（2%的育肥死亡）=2182头猪出栏/周。
（7） 、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎，5.67胎/2.3胎/年= 平均用2.5年，2.5年=40%的年更新率，5940头％0%=2376头母猪更新/年,公猪 生殖年限2年，220头X50%=110头公猪更新/年。
（8） 、饲料使用:5940头母猪生产2182头/周=105000头猪/年
105000X100公斤活重 沁.3的料肉比=34650吨饲料/年 全年的总耗料量乂可以根据下列标准进行分解
母猪料:5940头母猪*65天X2.75公斤/天=6000吨/年；
保育猪料:2182头保育猪/周乂25公斤-8公斤)＞2:8:1料肉比X52周=3860吨/年
生长育肥猪料:1923头育肥猪/周 冲00公斤-25公斤)＞3.6:1料肉比X52周=4.7 吨/母猪/年=28080吨(每年)
总耗料=6000+3680+28080=37760 吨/5940 头母猪=6.35 吨/母猪 /年
、饲料原料需求量：
基本的饲料配方公式(以1吨计算)
750公斤粮食如玉米、小麦、大麦、高梁等(75%)
180公斤蛋白质来源如豆饼、菜籽饼等(18%)
30公斤平衡粮如款皮、尾粉、米康等(3%) 40公斤维生素、微量元素添加剂(4%)
所以全年的饲料原料需求估计在：
37760 吨 ＞0.75=28320 吨粮食
37760吨＞0.18=6797吨蛋白质来源
37760吨＞0.03=1134吨粮食副产品
37860吨＞0.04=1515吨维生素，微量元素添加剂
、用水用电的估计需求量：
衡量的标准是每头存栏猪每天需要大约 20升水,这相当于200升水/母猪/天
5940头母猪X200升水/天=118800升水/天=118.8吨水/天
(大约50%用于饮用，另外50%用于冲洗及浪费)
最大用电需要量估计=1500度/天
、猪只所需空间及设备计算：
5940头的母猪群，从产仔到育肥的生产模式,5940头母猪＞2.3胎/年=13662胎
/年/52周=262胎/周
从4周的怀孕确认期到分娩前的1周=12周,12周X265窝分娩/周=3180个怀 孕母猪定位栏。50头淘汰母猪/周％周的滞留期=150个淘汰母猪定位栏，怀孕母 猪+淘汰母猪=3330个母猪定位栏
2周的断奶至重新配种期+4周的怀孕确认期=6周,6周>80%的分娩率=7.5周
7.5周>48窝分娩/周=360个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏。
6080头母猪％0%的更新率=50头后备母猪更新/周,4周的驯化期+8周的配种 及怀孕确认期=12周。12周X8周后备母猪/周=480个后备母猪位置,480/3头后 备母猪/栏=160个栏
5940头母猪/25:1（公母比率）=240-250个公猪定位栏
265窝分娩/周80%的分娩率=330头母猪配种/周,330头母猪配种/7天=47个 配种栏,330头母猪配种X2.5次/配种=825次/周，即平均每个配种栏使用2-3次。
4周的哺乳+1周的周转=5周,5周％8窝分娩/周=2400个分娩母猪栏。
5.5周的保育期+0.5周的周转=6周,6周％8窝分娩/周>8.8头断奶/窝=12000 个保育猪位置,12000个保育猪位置/25头保育猪/保育栏=480个保育猪栏
16.5周的生长育肥期+1.5周的周转=18周,18周X2000头生长育肥猪/周 =36000个生长育肥猪位置,36000个生长育肥猪位置/20头猪/生长育肥栏=1800 个生长育肥猪栏。
猪场的建筑面积：
种猪群部分所需面积：1075+6535+4823=12433 平方米
分娩部分所需面积:1185 >8=9480平方米
保育部分所需面积；830 >8=6640平方米
生长育肥部分所需面积:711 X16.2=11518平方米
育成肥猪部分所需面积:1800 >24=43000平方米
生产区总建筑面积:12433+9840+6640+11518+43000=83431 平方米/6000头母
猪（14平方米/母猪。）备用猪舍:20000平方米。共计:103431平方米。
生产辅助区面积：兽医室500平方米，饲料加工厂3000平方米，共计3500平方米。
总计10万头养猪场全面积为:3500+103431=106931 平方米，换算160亩地。
占用土地,包括活动场地，绿化带共300亩。
、总的资金需求量预算：
猪舍建筑费用：
106931平方米X400元/平方米均价=4277万元
必需设备的购置及安装费用：
5000个定位栏X245元/个=122.5万元
1200个高架分娩栏及辅助配件 X1800元/套=216万元
830个高架保育栏及辅助配件 X1800元/套=149万元
711 >950 元/套=67.5 万元
合计:555万元(其中部分设备可购置样品后自己加工，以便降低成本)
其它辅助设备如自动下料斗、定位栏后部铸铁地板、卷帘布、饲料运输车、仔 猪转运车、冲洗消蠹车等费用计100万元。
生产技术设备如人工授精实验室全套设备、电子笼秤、背题测定仪、怀孕测定 仪等费用计90万元。
土地的购置或征用及场地的三通(路、水、电)200万元。
种猪的购置费用：
5940头母猪=5940头>4,000元/头=2376万元
235头公猪=235头X8000元/头=188万元
合计:2564万元。
流动资金：
流动资金将包括从第一批种猪到场至第一次销售产品 10个月之间所有的营运费
用及
估计的饲料使用量：
(4400吨母猪料+16500吨保育猪料+7700吨生长育肥猪料)>1800元=3776万 元。
在第一次销售品前10个月其它的费用包括人员工资、低值易耗品、水电费用用、 兽医+兽药、维修保养、招待及技术费等，这些费用估计在：100万元两项合计3876 万元，工厂绿化环保费用200万元。
所以，一个10万头 养猪场的总造价大约为：每年土地费80万元+4277万元（基 建）+945万元（设备）+2564万元（种猪）+4076万元（流动资金）=11942万元（其中土 地费用按每8万元计算使用30年），公司筹备阶段所需费用58万。厂区道路及其 他基础设施共计3000万元。本项目全部投资15000万元。
13、 资金回报
第一年为基本建设期，第二年为猪只的生产期（从怀孕到出栏至少要10个月时间）, 所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的60%左右,只有从 第四年开始才能满负荷的生产，即年产100,000头商品猪X18元/公斤 X100kg=18000万元销售额
14、 效益分析：
18000万元销售额一饲料成本6200万元-其它包括折旧、工资、水电等6000万 元=5800万元。利润:5800万元/年
（二）、社会、生产效益分析
项目建成后，加快了生猪养殖的改良步伐，提高我市猪肉品质，为我市和邻近市优 质猪市场建设提供了充足的保障，扩大了公司养殖规模，增加效益。可为养鱼场提 供5000吨饲料，大大降低了养鱼成本。同时可安排 500人就业带动地方及周边 地区的相关产业的发展。
（三） 、投资回收期 投资回收期=总投资/（年利润+年折旧
费）=12000（5800+200）=2（年）
即项目建成后，投资回收期为2年。
（四） 、盈利性分析
投资利润率=年均利润/总投资X100%=5800/1500成100%=38.66%
七、项目实施的组织管理
猪场组织架构设置
（一）、岗位定编
猪场场长1人，生产线主管2人 配种女壬娠组长4人分娩保育组长4人
生长育肥组长6人 （二）、饲养员定编：
配种妊娠组30人（含组长）分娩组30人（含组长）
保育组10人
生长育肥组80人（含组长）夜班20人。
后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保 安门卫、炊事员、勤杂工等。共需 300名工人。
八、结论
综上所述,该项目经受市场风险能力强，在解决我市生猪种源的同时，能带来较好 的经济收入，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资。更主 要的是能为社会和市场提供必需的良种猪，带动一方经济发展，加快我市品种改良 步伐，推进全市优质肉猪生产，其经济效益、社会效益、生态效益较好，项目可行。
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