策划方案大型会议策划方案
策划方案大型会议策划方案
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策划方案大型会议策划方案
大型会议策划方案
会议是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限制的时
间和地址，依据必定的程序进行的。会议是一种广泛的社会现象，几
乎有组织的地方都会有会议，会议的主要功能包含决议、控制、协调
和教育等功能。此刻，就来看看以下两篇对于大型会议策划方案吧 !
大型会议策划方案
一、大会策划
1、与会人员与单位
本企业领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供给商及客
户代表，本企业会务人员。
落实名单，确立人数。
2、时间〈日程〉、地址
依据会议日程、内容需要确准时间，依据规模确立场所。
3、会议主题与内容
确立主题一即主要目标，及详细内容：如，能否发放资料，企业
业绩宣传，经营及产品推介，优异组合、人员表彰等。
能否安排吃、注行、旅行观察及纪念品等。
4、拟定会议日程
会议程序。
5、经费估算
场所、伙食、车辆、旅行、纪念品、服务人员加班、宣传等支出
项目排列。
6、组织机构
成立筹办小组，明确人员、分工：领导〈企业副职〉 、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。
形成策划方案报企业审批， 成立筹办机构后展开工作， 发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉 ，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场所、设施，准备资料、纪念品。
二、大会日程
1、到会人签到，发会议资料。
2、主持人介绍到会贵宾、会议主题，表示欢迎，企业领导发言。
3、供给商客户代表发言。
4、受表彰者发言。
5、政府领导发言。
6、到会人员合影。
7、安排详细业务活动〈如，对口部门业务洽商、沟通〉 。
8、宴请。
9、若有可能，安排一些轻松的联谊活动。
会尝设施〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场所有变、拟发言领导未到等，怎样办理。
—定规模的活动，难以八面玲珑，细节均完满，故抓好要点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。
祝策划、活动成功，显现自已才干 !时间岁月似箭，我们青协走了无数风风雨雨路，攀越各种困难的顶峰，终于迎来了一岁的诞辰，
从刚才成立到此刻一年里，我们的志愿者们步入社区，走进敬老院，从事着多种爱心服务。
回顾协会成立一年来的成长历程， 一支由学生构成的队伍， 向来以 " 奉献、友善、相助、进步 "的志愿者精神， 学习、
宣传青年志愿者不畏困难、扎实工作、无私奉献的精神质量，秉着 " 爱国守纪、诚信知礼，奋发图强、发奋图强 "的优异会风，在学校的领导下，在全体志愿者们的共同努力下， 各样活动都展开的有板有眼，从成立到敬老院看望， 从那次环保活动到此刻， 每一次协会的活动都让志愿者们感觉得益匪浅。
大型会议策划方案范本
一、会议主题：
" 分享经验 互相激励 团结进步 "
二、会议时间
20xx 年 8 月 31 日， 9 月 1 日
三、会议地址
会会议目的及意义
1、跟着 20xx 年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进
行全面系统、详确正确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了
在下半年我们能有更好地发展，企业决定组织召开 20xx 年半年度工
作总结 活动。
2、今年作为海航企业洁净生产审查项目的规范之年，我们碰到
了新的问题和困难， 在各位同仁的共同努力下， 我们基本达成年初制
定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢 !
四、会议参会人员
企业全体职工
五、会议流程与安排
本次年会的流程与安排以下：
20xx 年 8 月 31 日(周五 )
8:30 全体参会职工抵达会议指定地址， 按指定排座就位并签到，
行政人员盘点出席人数，准备会议开始 ;
9:00—9:10 大会进行第一项
由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放
国歌，齐唱国歌。
9:10-9:20 大会进行第二项
在主持人率领下，全体职工齐读企业存在的根源
9:20—10:20 大会进行第三项
市场与技术部状元、 榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进
行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。 (每人 10 分钟 )
10:20-10:40 大会进行第四项
企业两位老职工就企业变化历程做历史目睹的发言。 (每人 10 分
)
10:40-12:00 大会进行第五项
技术服务中心术中心 XXx 代表企业当前最高审查技术主题进行
发言 (20 分钟 )
而后每位职工就 20xx 年上半年个人工作进行全面总结，并联合
20xx 年年初拟定的规划与实质工作内容进行详尽对照， 明确提出自己
存在的差距和问题并拟定相应的解决方法 ;次序为：
行政服务部 xxx 的总结和规划 (每人 20 分钟 ) 财务服务部 xxx 的
总结和规划 (20 分钟 )
12:00-14：00 午饭
14:00- 18:00 会议进行第六项
项目发展中心 xxx xxx 的总结和规划 (每人 20 分钟 ) 技术中心 xxx
xxx xxx的总结和规划 (每人 20 分钟 ) 20xx 年 9 月 1 日(周六 )
9:00-10:30 会议进行第七项
各部门主管就部门 20xx 年上半年整体状况和经验教训进行详尽
全面的总结，进行述职报告准备 ;次序为
项目开发部 xxx 经理就部门 20xx 年上半年整体状况和经验教训
进行详尽全面的总结，进行述职报告准备 (45 分钟 )
技术服务中心 xxx 主任就部门 20xx 年上半年整体状况和经验教
训进行详尽全面的总结，进行述职报告准备 (45 分钟 )
10:30- 11:00 会议进行第八项
企业领导就企业 20xx 年上半年整体状况和经验教训进行详尽全
面的总结，进行述职报告准备 ;
11:00 主持人宣布此次大会结束，组织职工离场。
六、会议准备及有关注意事项
会议的通知与宣传： 企业行政服务部将本次会议活动进行公示和
宣传，达到全员知悉，争取全民参加。
物件的采买准备：软皮笔录本 2 包，署名笔 2 盒，水果若干，咖
啡 1 盒，纸杯 1 袋 物件准备：投影仪、激光笔、签到表