备件超期库存管理方案
目的：减少备件库存积压，节约资金成本 。
超期库存的定义：超过 180天库龄未流通的都视为超期库存。
措施：超期备件如果是因为备件人员失误造成的，在订件到货后 180天内未出库，对
相关责任人处罚如下，计划员的问题罚款件款成本的百分比 15%后的70%,备件经
理罚款30%;备件经理的问题罚款件款成本 15%的全额，并在次日晨会上公示，借
以督促提高。
如果是车间人员判断失误造成的， 同样预留180天，超期未出库，按件款成本15%,
由技术经理自行分配处罚比例。
如果是备件订货后因为车主无法邀约到店，同样预留 180天，超期未出库，按件款
成本15%,由服务经理自行分配处罚比例。
备件部门有责任与义务，在周期将至时刻提前半月进行提醒，而且将超期备件列
表，定期进行信息共享，滚动播出。
上述方案一经落实，由当事人签字生效，报备服务总监处备案，互相监督！
葫芦岛鑫悦备件部
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