【房产讲话】副区长在全区房产系统工作会议上讲话【优秀范文】

在全区房产系统工作会议上的讲话同志们:今天,我们召开全区房产系统工作会议,主要是认真总结去年全区房产工作取得的成绩和基本经验,研究部署今后一个时期加强和改进房产工作的措施,促进全区房产事业持续、健康快下面是小编为大家整理的【房产讲话】副区长在全区房产系统工作会议上讲话【优秀范文】,供大家参考。

【房产讲话】副区长在全区房产系统工作会议上讲话【优秀范文】



在全区房产系统工作会议上的讲话


同志们:

今天,我们召开全区房产系统工作会议,主要是认真总结去年全区房产工作取得的成绩和基本经验,研究部署今后一个时期加强和改进房产工作的措施,促进全区房产事业持续、健康快速发展。刚才,刘必高局长回顾总结了去年的工作,部署了2011年的房产工作。下面,我就抓好今年的房产工作讲三点意见。

一、肯定成绩,认清形势,增强做好房产工作的紧迫感和责任感

2010年,房产部门广大干部职工紧紧围绕区委、政府统筹城乡建设的决策部署,克服困难,抢抓机遇,扎实工作,开拓进取,推进了全区房产事业的发展,取得了可喜成绩。

从房地产市场开发建设来看。2010年,全区完成房地产开发投资10亿元,施工面积103.83万平方米,销售面积5.3万平方米。特别是乡镇房地产实现综合经济收入582.28万元,同比增长17.4%,超额完成了年度任务,为地方经济繁荣作出了积极的贡献。从房产管理上看: 全年共办理产权登记5526起,发证面积74.5万平方米,交易额3.2亿,实现契税收入559.9万元,房产部门在环境设施和服务理念上更加注重人性化、便捷化和规范化,从而实现我区房地产市场健康、规范、有序地发展。从房改工作来看。公有住房出售、公房产权过渡、退休职工住房补贴等工作扎实有效开展;2.6万平方米的直管公房管理卓有成效,在保证安全的前提下,实现了保值增值。从住房保障来看。廉租房补贴平稳发放、棚户区家庭调查、审核顺利开展。安居中心在加大内部管理、做好对代管小区公共实施安全进行监管的同时,积极争取项目建设。从服务城市大建设来看2010年,我区拆迁任务十分繁重,房产局作为参与拆迁的一个主要部门,全力以赴,抽调16名干部在一线参与拆迁,出色地完成了区政府交办的原淮南复线、北门大转盘工行区域、向阳路气象局、人民路二期和商业干校等区域的测绘等各项工作任务,有力地化解了“拆迁难”的矛盾。

这些成绩,是全区房产系统广大干部职工共同努力的结果,大家都付出了艰辛的劳动。在此,我代表区委、区政府向全区房产系统广大干部职工表示衷心地感谢!向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

在肯定成绩的同时,对当前房产工作面临的形势和任务要有一个充分的认识和估价。总的来看,新形势下的房产工作既面临激烈的竞争压力,又面临良好的发展机遇。从大的方面讲,针对房产价格过度上涨,国家连续出台限价、限购政策,给房地产市场带来了一定程度的冲击;同时,国家对土地使用的管理更加严格,房地产开发市场的空间被进一步压缩。从房产系统自身看,也存在一些问题,一是部分干部职工思想不够解放,服务意识不强,对房产工作的重要意义认识不足。二是市区和乡镇之间房产市场发展极不平衡,特别是近郊区房产业务发展后劲不是很足;三是区域差异较大,经济发展较好巢南、巢西,房产市场发展比较红火,而经济发展相对落后的巢北,房产市场发展比较低迷。

在看到影响我区发展不利因素的同时,我们也认识到,做好当前的房产工作的有利条件也很多。一是巢湖作为皖江城市带承接长三角产业转移示范区建设,势必会给房地产业带来巨大的发展前景;二是我区加快集镇旧区改造和新区开发,而且在未来5年的规划中,提出了大力实施“12345”工程的发展思路,也为房地产快速发展提供了政策的支持。三是通过近几年来的工作,全区房产系统广大干部职工在改革实践中经受了锻炼和考验,积累了丰富的工作经验,表现出了良好的精神面貌,为今后的房产工作打下了坚实的思想基础。

希望全区房产系统广大干部职工要充分认识当前房产工作面临的新形势、新问题、新任务,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,坚定做好房产工作的信心和决心,继续保持和发扬好的成绩,再接再厉,再鼓干劲,抓住机遇,迎难而上,切实把房产工作抓紧抓好,抓出成效。

二、强化措施,突出重点,进一步加快房产事业发展

今年是“十二五”开局之年,做好今年的工作,责任重大,意义深远。我们要紧紧围绕区委、区政府的统一步部署,以促进居巢房地产业健康发展为主题,促进房产管理工作再上新台阶。

一是加强管理,促进房地产业持续稳定健康发展。 促进房地产市场的持续稳定健康发展是当前政府及相关职能部门必须高度重视并重点加以研究的课题,是统筹城乡发展的一项重要任务。我们要在对房地产市场趋势进行正确分析判断的基础上,通过有效监管,预防房地产市场上可能出现的问题,防止房市出现大起大落。首先要加快旧区改造和新区开发,引导房地产企业整合资源,房管局要切实承担好责任,为政府把好关,守好门,力求选点最合理、规模最适度,强力推进小城镇建设。其次建立有效的调控预警机制。要加快研究建立房地产市场预警体系,建立房地产市场信息批露制度,及时向社会发布市场信息,引导房地产开发企业理性投资、住房消费者理性消费。最后要改善服务环境、提升业务管理水平。要树立服务意识,创新服务理念,适应形势变化,创设新的载体,提高创新能力,为房产管理水平提升搭建坚实平台;要进一步简化办事程序,减少办证业务流程和审批环节,尽量缩短办事时限;要加强对中介等行业监管,有效提高行业的诚信度;积极探索乡镇规模小区的物业管理模式,努力改善小区的人居环境。

二是创新机制,加快推进房改工作进程。房改工作事关群众的一项民生工程,是老百姓关注的热点问题,也是一项难点工作。房改工作做的好不好,直接影响到社会稳定,房产部门要积极发挥职能,为区房改工作当好助手、当好参谋。首先要全力完成保障性住房任务。今年我区廉租住房补贴任务共有3300户,公租房建设任务500套,房产系统工作人员一定要牢固树立为民办事宗旨,严把申报材料的审核、审批关,及时公示发放,确保发放准确率达到100%;特别是首次实施廉租住房补贴的柘皋、烔炀两镇,一定要做到应保尽保。其次是严格规范程序。对符合房改政策人员的审查、登记,要建立和完善住房补贴档案,确保住房货币化补贴阳光操作;要继续对区直单位和乡镇房改公房产权过渡做好协调指导。

三是狠抓质量,积极稳妥地推进项目建设。今年,安居建设管理中心通过积极争取,承担了新港安置点和中庙安置点两个代建项目。项目争取来之不易,安居中心一定要倍加珍惜。对每一个安置点都要确定懂业务、责任心强的工作人员负责,进一步强化安全意识、质量意识,对工程的每一项进度都要实行跟踪监管,严把质量关、严把进度关,确保质量、进度并进。同时,安居中心要进一步发挥现有的资源优势、人才优势,在物业管理、房屋中介、安置房代销等方面积极开拓新业务;要充分利用城镇一体化进程的发展机遇,争取在乡镇开辟市场,积极扩大项目储备,努力促进可持续发展。

三、加强房管系统自身建设,着力提升行业整体形象

房产局作为区政府的职能部门,承担着全区房产业的管理和改革工作,要切实加强宏观指导和行业管理,针对改革和发展中出现的新情况、新问题,深入开展调查研究,提出解决的办法和措施,当好政府的参谋和助手,发挥应有的职能作用。今年城乡建设任务很重、压力很大,房产局作为建设口主要部门之一,承担这不少具体、阶段性任务,我相信从局领导班子到全体同志一定会在思想上高度重视,行动上高度一致,意志上高度统一,充分发扬房产系统敢打硬仗、善打硬仗的优良传统,保质保量地完成好工作任务。房地产业与人民群众的生活息息相关,在行业管理中一定要坚持为群众着想,维护群众的利益,树立良好的形象。要进一步提高行业服务水平,强化法制意识,坚持依法行政,改进工作方法,提高工作效率。要大力加强队伍建设,着力提高干部职工的政治、业务素质,进一步推进机关作风建设和党风廉政建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、忠于职守、服务优良的房产工作队伍。

同志们,社会的发展,离不开房产管理工作。面对新一轮房产事业加快发展的战略机遇期,我们必须紧紧围绕又好又快发展的总体要求,振奋精神,锐意进取,扎实工作,努力开创房产工作新局面,为全面建设小康社会做出应有的贡献!

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