XXX 汽车修理厂管理规章制度
为加强公司的规范化管理 ,完善各项工作制度 ,促进公司发展壮大 ,提高经济效益 ,根据国家有关法律
法规及公司章程的规定 ,特制订本公司管理制度大纲 .XXX 汽车修理厂主要经营汽车美容 ,维修 ,精品
一站式服务 .公司按汽车 4S 店标准设计 , 汽车 4S 店标准 :是指通过 ISO9001 标准 ,是一种以 '四位一体
'为核心的汽车特许经营模式 .包括整车销售，零配件，售后服务，信息反馈……
面对以上公司标准 ,XXX 汽车修理厂在 "XXXX XXXX" 的公司理念指定导下 ,具体内容如下 :
公司全体员工必须遵守公司章程 ， 遵守公司的各项规章制度和决定 .
公司倡导树立 "一盘棋 "思想 ，禁止任何部门 ，个人做有损公司利益 ，形象 ，声誉或破坏公司发展的事情
公司通过发挥全体员工的积极性 ，创造性和提高全体员工的技术 ，管理 ，经营水平 ，不断完善公司的经
营，管理体系 ，实行多种形式的责任制 ，不断壮大公司实力和提高经济效益 .
公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识 ，为员工提供学习 ，深造的条件和机会 ，努力提高员
工的整体素质和水平 ,造就一支思想新 ,作风硬 , 业务强 ,技术精的员工队伍 . 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理 ,鼓励员工发挥才智 , 提出合理化建议
公司实行 "岗薪制 " 的分配制度 ,为员工提供收入和福利保证 ,并随着经济效益的提高逐步提高员工各
方面待遇 ; 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 ; 公司推行岗位责任制 ,实行考勤 ,考核制度 ,
评先树优 ,对做出贡献者予以表彰 ,奖励 .
公司提倡求真务实的工作作风 ,提高工作效率 ; 提倡厉行节约 ,反对铺张浪费 ;倡导员工团结互助 , 同
舟共济 , 发扬集体合作和集体创造精神 ,增强团体的凝聚力和向心力
,都要予以追究 .员工必须维护公司纪律
,都要予以追究 .
财务管理制度
总则
,结合公司具体情况, 制定本制度 .,严格执行财经纪律" 的方针
,结合公司具体情况
, 制定本制度 .
,严格执行财经纪律
" 的方针 ,勤俭节约
, 以提高经济效益 , 壮
, 精打细算 ,在企业经营
一,财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上 大企业经济实力为宗旨 ,财务管理工作要贯彻 " 勤俭办企业
中制止铺张浪费和一切不必要的开支 , 降低消耗 ,增加积累 .
财务机构与会计人员 二 ,公司设财务部 ,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作
TOC \o "1-5" \h \z ,出纳员不得兼管 ,会计档案保管和债权债务帐目的登记工作 .
.记帐 ,,必须,财会人员都要认真执行岗位责任制 ,各司其职 ,
.记帐 ,
,必须
算帐 , 报帐必须做到手续完备 , 内容真实 ,数字准确 ,帐目清楚 ,日清月结 ,近期报帐 .
,财务人员在办理会计事务中 ,必须坚持原则 ,照章办事 .对于违反财经纪律和财务制度的事项
拒绝付款 ,拒绝报销或拒绝执行 ,并及时向总经理报告 .
,没,报表 ,帐目 ,六 ,财会人员力求稳定
,没
,报表 ,帐目 ,
会计核算原则及科目七,公司严格执行《中华人民共和国会计法》有办清交接手续的 ,不得离职 , 亦不得中断会计工作 .移交交接包括移交人经管的会计凭证 款项 , 公章 ,实物及未了事项等
会计核算原则及科目
七,公司严格执行《中华人民共和国会计法》
,《会计人员职权条例》 ,《会计人员工作规则》等法律
法规关于会计核算一般原则 ,会计凭证和帐簿 ,内部审计和财产清查 ,成本清查等事项的规定 .
八 ,记帐方法采用借贷记帐法 .记帐原则采用权责发生制 ,以人民币为记帐本位币 .
九,一切会计凭证 ,帐簿,报表中各种文字记录用中文记载 ,数目字用阿拉伯数字记载 .记载 ,书写必须
使用钢笔 ,不得用铅笔及圆珠笔书写 .公司以单价 2000 元以上 ,使用年限一年以上的资产为固定资产 房屋及其他建筑物 ;,分为五大类 :机器设备 ;电子设备 （如微机 ,
使用钢笔 ,不得用铅笔及圆珠笔书写 .
公司以单价 2000 元以上 ,使用年限一年以上的资产为固定资产 房屋及其他建筑物 ;
,分为五大类 :
机器设备 ;
电子设备 （如微机 ,复印机 , 传真机等 ）;
运输工具 ;
其他设备 .
十一 , 各类固定资产折旧年限为 房屋及建筑物 35 年 ; 机器设备 10 年 ;
电子设备 ,运输工具 5 年 ; 其他设备 5 年 .
固定资产以不计留残值提取折旧
.固定资产提完折旧后仍可继续使用的
,不再计提折旧 ;提前报废的
固定资产要补提足折旧 .
十二 , 购入的固定资产 ,以进价加运输 ,装卸 , 包装 , 保险等费用作为原则 安装费用 .作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价 .
.需安装的固定资产 ,还应包括
十三 , 固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次 格审查 , 按规定经批准后 , 于年度决算时处理完毕 资金 , 现金 ,费用管理
十四 , 财务部要加强对资产 ,资金 ,现金及费用开支的管理 ,防止损失 , 杜绝浪费 ,良好运用 , 提高效益 .
十五 ,银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用 . 银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用 ,严禁
借帐户供外单位或个人使用 ,严禁为外单位或个人代收代支 , 转帐套现 .
十六 , 银行帐户的帐号必须保密 ,非因业务需要不准外泄 .
, 对盘盈 ,盘亏 ,报废及固定资产的计价 , 必须严
十七 , 银行帐户印鉴的使用实行分管并用制 ,即财务章由出纳保管 ,法人代表和会计私章由会计保管
不准由一人统一保管使用 .印鉴保管人临时出差由其委托他人代管 .
十八 , 银行帐户往来应逐笔登记入帐 , 不准多笔汇总高收 ,也不准以收抵支记帐 .按月与银行对帐单核
对 ,未达收支 ,应作出调节逐笔调节平衡 .
十九 , 根据已获批准签订的合同付款 ,不得改变支付方式和用途 ; 非经收款单位书面正式委托并经总
经理批准 ,不准改变收款单位 （人 ）.
二十 , 库存现金不得超过限额 ,不得以白条抵作现金 . 现金收支做到日清月结 , 确保库存现金的帐面余
款与实际库存额相符 ,银行存款余款与银行对帐单相符 ,现金 ,银行日记帐数额分别与现金 ,银行存款
总帐数额相符 .
二十一 , 因公出差 ,经总经理批准借支公款 ,应在回单位后七天内交清 ,不得拖欠 .非因公事并经总经理
批准 , 任何人不得借支公款 .
二十二 ,严格现金收支管理 , 除一般零星日常支出外 ,其余投资 ,工程支出都必须通过银行办理转帐结
算 ,不得直接兑付现金 .
二十三 , 领用空白支票必须注明限额 ,日期 ,用途及使用期限
票均必须存放保险柜内 ,严禁空白支票在使用前先盖上印章 二十四 , 正常的办公费用开支 ,必须有正式发票 ,印章齐全 方可报销付款 .
二十五 , 未经董事会批准 , 严禁为外单位 （含合资 ,合作企业
, 并报总经理报批 . 所有空白支票及作废支
, 经手人 ,部门负责人签名 ,经总经理批准后
）或个人担保贷款
,都有权且必须拒二十六 ,严格资金使用审批手续 .
,都有权且必须拒
绝办理 . 否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任 .
办公用具 ,用品购置与管理
二十七 , 所有办公用具 ,用品的购置统一由办公室造计划 ,报经领导批准后方可购置 .
二十八 ,所有用具必须统一由办公室专人管理 .办理登记领用手续 ,办公柜 ,桌 ,椅要编号 ,经常检查核
对.
二十九 , 个人领用的办公用品 ,用具要妥善保管 ,不得随意丢弃和外借 ,工作调动时 ,必须办理移交手续 如有遗失 ,照价赔偿 .
其它事项
三十 , 按照上级主管部门的要求 ,及时报送财务会计报表和其它财务资料 .
三十一 ,积极参与建设资金的筹措工作 ,通过筹集资金的活动 ,尽量使资金结构趋于合理 ,以期达到最
优化 .
三十二 , 配合公司业务部门对项目工程的竣工 ,财务决算进行监督管理 .
三十三 , 自觉接受上级主管 ,财政 ,税务等部门的检查指导 ,并按其要求不断完善制度 (2) 合同管理制度 总则 为加强合同管理 ,避免失误 , 提高经济效益 ,根据《合同法》及其他有关法规的规定 情况 , 制订本制度 .
公司对外签订的各类合同一律适用本制度 .
,搞好合同管理 , 对于公司经济活动的开展和经济利益的取得 , ,都必须严格遵守 ,切实执行本制度 . 各 " 为核心的合同管理工作 .合同管理是企业管理的一项重要内容 都有积极的意义
,搞好合同管理 , 对于公司经济活动的开展和经济利益的取得 , ,都必须严格遵守 ,切实执行本制度 . 各 " 为核心的合同管理工作 .
合同的签订
TOC \o "1-5" \h \z 合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加 签订合同必须遵守国家的法律 , 政策及有关规定 .对外签订合同 托书的法人委托人 ,法人委托人必须对本企业负责 .
,不得一个人直接与对方谈判合同,除法定代表人外,必须是持有法人委
,不得一个人直接与对方谈判合同
,除法定代表人外
,必须是持有法人委
签订合同必须贯彻 "平等互利 ,协商一致 ,等价有偿 "的原则和 " 价廉物美 , 择优签约 合同除即时清结者外 ,一律采用书面格式 ,并必须采用统一合同文本 .
合同对各方当事人权利 ,义务的规定必须明确 ,具体 ,文字表达要清楚 ,准确 .
合同内容应注意的主要问题是 : 部首部分 ,要注意写明双方的全称 ,签约时间和签约地点 ;
正文部分 :建设合同的内容包括工程范围 ,建设工期 , 中间交工工程的开工和竣工时间
,改进工作 .,结合公司的实际" 的原则 .,工程质量 ,工程造价 , 技术资料交付期间
,改进工作 .
,结合公司的实际
" 的原则 .
,工程质量 ,工程
双方相互协作等条款 ;产品合同应注明产品名称 ,技术标准和质量 , 数量 ,包装 ,运输方式及运费负担
交货期限 ,地点及验收方法 , 价格 , 违约责任等 .
结尾部分 :注意双方都必须使用合同专用章 ,原则上不使用公章 ,严禁使用财务章或业务章 ,注明合同
有效期限 .
签订合同 :除合同履行地在我方所在地外 ,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖 .
,决不允许在签订合十, 任何人对外签订合同 ,
,决不允许在签订合
同时假公济私 ,损公肥私 , 谋取私利 ,违者依法严惩 . 公司管理制度合同的审查批准 十一 ,合同在正式签订前 , 必须按规定上报领导审查批准后 十二 , 合同审批权限如下 : 一般情况下合同由董事长授权总经理审批 下列合同由董事长审批 :
,方能正式签订 .标的超过公司资产 1/3
,方能正式签订 .
十三 , 合同原则上由部门负责人具体经办 ,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限
审批 . 重要合同必须经法律顾问审查 .合同审查的要点是 :
;合同内容是否符合国家,义务是否具体 ,明确 ;文字表合同的合法性 .包括 :
;合同内容是否符合国家
,义务是否具体 ,明确 ;文字表
合同的严密性 .包括 : 合同应具备的条款是否齐全 ;当事人双方的权利
述是否确切无误 .
,条件 ; 预计取得的经济效益3,合同的可行性 .包括 :当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力 和可能承担的风险
,条件 ; 预计取得的经济效益
, 批准 ,或报工商行政管理十四 ,
, 批准 ,或报工商行政管理
部门鉴证 ,或请公证处公证 . 公司管理制度合同的履行 十五 ,合同依法成立 ,既具有法律约束力 .一切与合同有关的部门 ,人员都必须本着 "重合同 ,守信誉 " 的
TOC \o "1-5" \h \z 原则 . 严格执行合同所规定的义务 ,确保合同的实际履行或全面履行 .
十六 ,合同履行完毕的标准 , 应以合同条款或法律规定为准 .没有合同条款或法律规定的 ,一般应以物
资交清 , 工程竣工并验收合格 ,价款结清 ,无遗留交涉手续为准 .
十七 , 总经理 ,副总经理 ,财务部及有关部门负责人应随时了解 ,掌握合同的履行情况 , 发现问题及时处
理或汇报 .否则 ,造成合同不能履行 ,不能完全履行的 ,要追究有关人员的责任 .
公司管理制度合同的变更 ,解除
十八 ,在合同履行过程中 , 碰到困难的 ,首先应尽一切努力克服困难 ,尽力保障合同的履行 .如实际履行
或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更 ,解除合同时 ,应在法律规定或合理期限内与对方当
事人进行协商 .
十九 , 对方当事人提出变更 ,解除合同的 ,应从维护本公司合法权益出发 , 从严控制 .
二十 , 变更 ,解除合同 , 必须符合《合同法》的规定 , 并应在公司内办理有关的手续 .
二十一 ,变更 ,解除合同的手续 ,应按本制度规定的审批权限和程序执行 .
二十二 ,变更 ,解除合同 ,一律必需采用书面形式 （包括当事人双方的信件 , 函电 ,电传等 ）,口头形式一律
无效 .
, 原合同仍有效 ,仍应履行 .但特殊情况经双方一,除法律允许免责任的以外
, 原合同仍有效 ,仍应履行 .但特殊情况经双方一
,除法律允许免责任的以外 ,均应承担相应的
二十四 ,因变更 ,解除合同而使当事人的利益遭受损失的 责任 , 并在变更 ,解除合同的协议书中明确规定 .
二十五 , 以变更 ,解除合同为名 ,行以权谋私 ,假公济私之实 ,损公肥私的 ,一经发现 ,从严惩处 .
合同纠纷的处理
, 应按《合同法》等有关法规和本《制度》规,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底二十六 , 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的
, 应按《合同法》等有关法规和本《制度》规
,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底
二十七 , 合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理 二十八 , 处理合同纠纷的原则是 :
, 以国家政策或合同条款为准 .,在既维护本公司合法权益坚持以事实为依据 ,以法律为准绳 ,法律没规定的 以双方协商解决为基本办法
, 以国家政策或合同条款为准 .
,在既维护本公司合法权益
又不侵犯对方合法权益的基础上 , 互谅互让 ,达成协议 , 解决纠纷 .
,应尊重对,应实事求因对方责任引起的纠纷 ,应坚持原则 ,
,应尊重对
,应实事求
方的合法权益 ,主动承担责任 , 并尽量采取补救措施 ,减少我方损失 ; 因双方责任引起的纠纷 是 ,分清主次 ,合情合理解决 .
二十九 ,在处理纠纷时 , 应加强联系 ,及时通气 ,积极主动地做好应做的工作 ,不互相推诿 , 指责 ,埋怨 , 统 一意见 , 统一行动 ,一致对外 .
,应在法律规定的时效内进行 ,并必三十 , 合同纠纷的提出 ,加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间 须考虑有 申请 仲裁或起诉的足够的时间 . 三十一 ,
,应在法律规定的时效内进行 ,并必
合同的文本 （包括变更 ,解除合同的协议 ）, 以及与合同有关的附件 ,文书 ,传真 ,图表等
送货 ,提货 ,托运 ,验收 ,发票等有关凭证 ;
货款的承付 ,托收凭证 , 有关财务帐目 ;
, 应签订书面协议 ,由双方代表签字并加盖双方单,上级主管机关或仲裁机关的调解书 , 仲裁书 ,在正,各部门应由专人负责该文产品的质量标准 ,封样 , 样品或鉴定报告 ; 有关方违约的证据材料
, 应签订书面协议 ,由双方代表签字并加盖双方单
,上级主管机关或仲裁机关的调解书 , 仲裁书 ,在正
,各部门应由专人负责该文
式生效后 ,应复印若干份 , 分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执 书执行的了解或履行 .
,承办人应及时向主管领三十四 , 对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的 导汇报
,承办人应及时向主管领
,仲裁决定书或判决书的 , 可向人民法院三十五
,仲裁决定书或判决书的 , 可向人民法院
,防止差错 .执行中三十六 ,
,防止差错 .执行中
三十七 , 合同纠纷处理或执行完毕的 合同的管理若达成和解协议的 ,
三十七 , 合同纠纷处理或执行完毕的 合同的管理
,应及时通知有关单位 ,并将有关资料汇总 , 归档 ,以备考 .
三十八 , 本公司对合同实行二级管理,专业归口制度 , 法人委托书制度
三十八 , 本公司对合同实行二级管理
, 归口管理部门为财务部 , 办公室 ; 副总经理归口管理房地产开发,拟稿及履行工作
, 归口管理部门为财务部 , 办公室 ; 副总经理归口管理房地产开发
,拟稿及履行工作 .
. 具体如下 :
,建
,经办人签名后 ,按审批权限分别由董事长 ,
,经办人签名后 ,按审批权限分别由董事长 ,总经理或其
四十一 , 办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作 建立合同档案 ;
建立合同管理台帐 填写 " 合同情况月报表 " 公司管理制度之考勤制度 一 ,为加强考勤管理 ,维护工作秩序 ,提高工作效率 ,特制定本制度 .
二, 公司员工必须自觉遵守劳动纪律 ,按时上下班 ,不迟到 ,不早退 ,工作时间不得擅自离开工作岗位
外出办理业务前 ,须经本部门负责人同意 .
三,周一至周六为工作日 , 周日为休息日 .公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排 ,市场营销部 ,项
目技术部 ,投资发展部 ,会议中心周日值班由各部门自行安排 ,报分管领导批准后执行 .因工作需要周
日或夜间加班的 ,由各部门负责人填写加班审批表 , 报分管领导批准后执行 . 节日值班由公司统一安 排.
四 ,严格请 ,销假制度由副总经理批准 ;3 工事毕向批准人销假五,上班时间开始后.员工因私事请假 1 天以内的 （含 1 天 ）,由部门负责人批准 ;3 天以内的 （含 3 天 ）, 天以上的
四 ,严格请 ,销假制度
由副总经理批准 ;3 工事毕向批准人销假
五,上班时间开始后
.未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理 .
5 分钟至 30 分钟内到班者 , 按迟到论处 ;超过 30 分钟以上者 ,按旷工半天论处 . 提
前 30 分钟以内下班者 ,按早退论处 ;超过 30 分钟者 , 按旷工半天论处 .
基本工资 .七 ,旷工半天者 ,扣发当天的基本工资 效益工资和奖金 ,并给予一次警告处分六,1个月内迟到 ,早退累计达 3次者,扣发 5天的基本工资 ;累计达 3次以上 5次以下者 ,扣发 10天的 基本工资 ;累计达 5 次以上 10 次以下者 , 扣发当月
基本工资 .
七 ,旷工半天者 ,扣发当天的基本工资 效益工资和奖金 ,并给予一次警告处分
,效益工资和奖金 ;每月累计旷工 1 天者 ,扣发 5 天的基本工资 ,
;每月累计旷工 2天者 ,扣发 10 天的基本工资 ,效益工资和奖金 ,
3 天者 ,扣发当月基本工资 , 效益工资和奖金 ,并给予记大过 1 次 ,效益工资和奖金 , 第二个月起留用察看 ,并给予记过 1 次处分 ;每月累计旷工 处分 ; 每月累计旷工 3 天以上 ,6
3 天者 ,扣发当月基本工资 , 效益工资和奖金 ,并给予记大过 1 次 ,效益工资和奖金 , 第二个月起留用察看 ,
八 ,工作时间禁止打牌 ,下棋 ,串岗聊天等做与工作无关的事情 .如有违反者当天按旷工 1 天处理 ;当月
累计 2 次的 ,按旷工 2 天处理 ; 当月累计 3 次的 , 按旷工 3 天处理 .
九,参加公司组织的会议 ,培训 ,学习 ,考试或其他团队活动 ,如有事请假的 ,必须提前向组织者或带队
者请假 . 在规定时间内未到或早退的 ,按照本制度第五条 ,第六条 ,第七条规定处理 ;未经批准擅自不参
加的 , 视为旷工 ,按照本制度第七条规定处理 .
;未经批准者员工按规定享受探亲假 ,婚假 , 产育假 ,结育手术假时 ,必须凭有关证明资料报总经理批准 按旷工处理 .员工病假期间只发给基本工资
;未经批准者
十一 ,经总经理或分管领导批准 ,决定假日加班工作或值班的每天补助 20元 ;夜间加班或值班的 ,每个
补助 10 元;节日值班每天补助 40 元.未经批准 ,值班人员不得空岗或迟到 ,如有空岗者 ,视为旷工 ,按照
本制度第七条规定处理 ; 如有迟到者 ,按本制度第五条 , 第六条规定处理 .
,认真.凡是受十二 , 员工的考勤情况 , 由各部门负责人进行监督 ,
,认真
.凡是受
TOC \o "1-5" \h \z 负责 .如有弄虚作假 , 包痹袒护迟到 ,早退 ,旷工员工的 ,一经查实 ,按处罚员工的双倍予以处罚 到本制度第五条 ,第六条 , 第七条规定处理的员工 , 取消本年度先进个人的评比资格 .
安全保卫制度
为维护正常的工作秩序 ,确保财产安全 ,特制订本制度 .
,应把安全保卫工作切实二,成立以总经理任组长 查安全保卫工作 的安全保卫责任人一 ,安全保卫工作 ,要认真落实责任制 .总经理是公司安全保卫的第一责任人 提上议事日程 ,进行研究 , 部署
,应把安全保卫工作切实
二,成立以总经理任组长 查安全保卫工作 的安全保卫责任人
, 副总经理任副组长 ,各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组 ,定期检
,投资发展部主任 ,办公室主任 , 市场营销部主任分别是文苑小区 ,会议中心 ,售房市场
.发现问题 , 及时采取措施解决 .
三,根据实际需要四,落实防火措施,办公室主任兼职安全保卫干事 ,
三,根据实际需要
四,落实防火措施
,会议中心等重要场所设置的消防栓 ,不得用作他用 , 专人应定期检查消防栓是否完
好无损 ;配备的各种灭火器 , 要按规定期限更换灭火药物 ;防火通道必须保持畅通 ,严禁堆放任何物品
堵塞防火通道 .
,抓好安全用电 :
电线 , 电器残旧不符合规范的 , 应及时更换 ;
严禁擅自私接电源和使用额外电器 ,不准在办公场所使用电炉
会议中心 , 配电房等重地 ,严禁吸烟和使用明火 ,非专业管理人员 ,不得随意进入
,落实防盗措施 :
1,财务室要安装防盗门窗和自动报警器 , 下班时要接通报警器的电源
重要部门的房间要设置防盗门窗 , 办公房间无人时要关好门窗和电灯
公司财物不得随便放置 ,重要文件及贵重物品必须锁好 ;
车辆停放时应采取必要的防盗措施 .
,安全保卫人员要有高度的责任感 ,经常检查 ,督促安全保卫措施的落实情况 ,发现问题 ,及时消除隐
患.因对工作不负责任而造成事故的 ,一律追究责任 ; 情节严重构成犯罪的 ,移交司法部门追究刑事责
任.
.凡违章造成事故的 , 一律追究责任 ;情节严重构八
.凡违章造成事故的 , 一律追究责任 ;情节严重构
卫生管理制度
为创造一个舒适 ,优美 , 整洁的工作环境 ,树立公司的良好形象 一 ,卫生管理的范围为公司各部门 ,工地办公室的办公室
,制定本制度 .,会议室 ,微机室 ,厕所 ,花坛 ,绿地及走廊 ,门窗;地面无污物 ,污水 ,浮土 ; 四周墙壁及其附属物 , ; 书橱 ,镜子上无浮尘 ,污迹 , 书橱 ,档案橱内各类; 办公桌上无浮尘 , 物品摆放整齐 ,水具无茶锈 ,水垢 ;, 无灰尘 ,浮土 ;
,制定本制度 .
,会议室 ,微机室 ,厕所 ,花坛 ,绿地及走廊 ,门窗
;地面无污物 ,污水 ,浮土 ; 四周墙壁及其附属物 , ; 书橱 ,镜子上无浮尘 ,污迹 , 书橱 ,档案橱内各类
; 办公桌上无浮尘 , 物品摆放整齐 ,水具无茶锈 ,水垢 ;
, 无灰尘 ,浮土 ; 厕所墙面 ,地面 , 便池清
三 ,卫生清理实行部门责任制 ,部门负责人为责任人 .各部门办公室的卫生 ,由各部门负责日常保洁 .公
共卫生清理实行区域负责 责;院子以走廊大门中心界定东西 办公室负责 ,大门以西南部由财务部负责, 区域划分为
共卫生清理实行区域负责 责;院子以走廊大门中心界定东西 办公室负责 ,大门以西南部由财务部负责
,以局西办公楼门洞中心界定南北 , 大门以东南部及东南角花坛由
部及花坛由投资发展部和项目技术部负责 保洁分别由投资发展部和项目技术部负责 四,责任区卫生清理每周集中进行一次 五,各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作 达标而影响公司的整体评分 . 六,
部及花坛由投资发展部和项目技术部负责 保洁分别由投资发展部和项目技术部负责 四,责任区卫生清理每周集中进行一次 五,各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作 达标而影响公司的整体评分 . 六,卫生检查评比结果累计存档汇总 工作过失责任追究办法
.市场营销部负责门前三包 . 文苑小区工地办公室的卫生
,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比 .
, 积极主动地搞好卫生清理 , 不得因卫生清理不
,列入年终评先树优工作的内容
量和工作效率
量和工作效率 ,贻误管理与服务工作 三 ,工作过失责任追究 ,坚持实事求是 四,工作人员在实施管理与服务过程中
一,为提高工作质量和办事效率 ,保证工作人员正确 ,高效地实施管理与服务 , 防止工作过失行为发生
制定本办法 .
,以致影响工作质二, 本办法所称工作过失 ,
,以致影响工作质
,造成不良影响或损害公司利益的行为 .
,有错必究 ,惩处与责任相适应 , 教育与惩处相结合的原则 ,有下列情形之一的 ,应当追究工作过失责任 :
1,对符合规定条件的申请应予受理
2, 不予受理 , 许可不告知理由的
, 许可而不予受理 , 许可的 ;
无规定依据或违反规定 ,技术规程
超越权限实施许可的 ;
,规范 ,标准 ,工作程序实施许可的