医院财务费用报销问题整改报告

  

  医院财务费用报销问题整改报告【一】:医院医保整改报告

  医保违规整改报告 尊敬的社保中心领导 近日,社保中心对我店医保卡使用情况进行督察,并在督察过程中发现有未核对持卡人

  身份及违规串药情况发生,得知这一情况,公司领导非常重视,召集医保管理领导小组对本

  次事故进行核查,并对相关责任人进行批评教育,责令整改。

  我店自与社保中心签订协议开始,就制定了医保管理制度,在公司医保管理领导小组的

  要求下,学习医保卡使用规范,禁止借用、盗用他人医保卡违规购药,但部分顾客在观念上

  还没有形成借用他人医保卡购药是违规的观念,个别员工虽然知道该行为违规,但为了满足

  顾客的不正当要求,心存侥幸,导致本次违规事件发生。

  为杜绝类似事件再次发生,公司医保管理领导小组再次召集本店员工学习医保政策,自

  查自纠,分析原因,提出以下整改措施

  一、 进一步落实医保领导小组的作用。严格落实公司医保

  二、 进一步监督医保卡购药规范情况。在公司医保领导小 组不定期检查的基础上,加大对门店违规员工的处罚力 度,在严肃思想教育的基础上,对违规员工进行罚款、调岗或者辞退的处罚。

  感谢社保中心领导对我们医保卡使用情况的监督检查,及时发现并纠正了我们的错误思

  想和违规行为。同时,希望社保中心继续支持我们的工作,对我们的医保管理进行监督,进

  一步完善我们的医保管理制度。

  *******************

  ************ 承诺书 对我店的本次违规事件,我们将视为警钟,警钟长鸣,坚定决心,以强有力的整改措施,

  杜绝类似事件再次发生。感谢社保中心领导对我们医保卡使用情况的监督检查,及时发现并

  纠正了我们的错误思想和违规行为。下一步,我店将加强学习,进一步加强与社保中心的联

  系,深入整改,提高门店医保诚信购药氛围。同时,希望社保中心继续支持我们的工作,对

  我们的医保管理进行监督,进一步完善我们的医保管理制度。

  *************************** ***************篇二xxx医院关于在2012年度医保考核中存在问题的整改报告 xxxx医院

  关于在2012年度医保考核中存在问题的 整改报告

  2013年6月27日,xx市社保局医保检查组组织专家对我院2012年度医保工作进行考核,

  考核中,发现我院存在参保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一览表”中“医保”

  标志不齐全等问题。针对存在的问题,我院领导高度重视,立即召集医务部、护理部、医保

  办、审计科、财务科、信息科等部门召开专题会议,布置整改工作,通过整改,医院医保各

  项工作得到了完善,保障了就诊患者的权益,现将有关整改情况汇报如下

  一、存在的问题

  (一)参保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一览表”中“医保”标志不齐

  全;

  (二)中医治疗项目推拿、针灸、敷药等均无治疗部位和时间;

  (三)普通门诊、住院出院用药超量

  (四)小切口收大换药的费用

  (五)收费端没有将输密码的小键盘放在明显的位置

  二、整改情况

  (一)关于“住院病人一览表”中“医保”标志不齐全的问题 医院严格要求各临床科室必须详细登记参保住院病人,并规 定使用全院统一的登记符号,使用规定以外的符号登记者视为无效。

  (二)关于中医治疗项目推拿、针灸、敷药等无治疗部位和时间的问题 我院加强了各科病历和处方书写规范要求,进行每月病历处方检查,尤其针对中医科,

  严格要求推拿、针灸、敷药等中医治疗项目要在病历中明确指出治疗部位及治疗时间,否者

  视为不规范病历,进行全院通报,并处罚相应个人。

  (三)关于普通门诊、住院出院用药超量的问题 我院实行了“门诊处方药物专项检查”方案,针对科室制定门诊处方的用药指标,定期

  进行门诊处方检查,并由质控科、药剂科、医务部根据相关标准规范联合评估处方用药合格

  率,对于用药过量,无指征用药者进行每月公示,并处于惩罚。

  (四)关于小切口收大换药的费用的问题 小伤口换药(收费标准为 元)收取大伤口换药费用(收费标准为 元)。经我院自查,

  主要为医生对伤口大小尺度把握不到位,把小伤口误定为大伤口,造成多收费。今年1-8月,

  共多收 人次,多收费用 元。针对存在的问题,医院组织财务科、审计科及临床科室护士

  长,再次认真学习医疗服务收费标准,把握好伤口大小尺度,并严格按照标准收费。同时对

  照收费标准自查,发现问题立即纠正,确保不出现不合理收费、分解收费、自立项目收费等

  情况。

  (五)关于收费端没有将输密码的小键盘放在明显的位置的问题 医院已门诊收费处、出入院办理处各个收费窗口安装了小键盘,并摆放在明显位置,方

  便患者输入医保卡密码。

  通过这次整改工作,我院无论在政策把握上还是医院管理上都有了新的进步和提高。在

  今后的工作中,我们将进一步严格落实医保的各项政策和要求,强化服务意识,提高服务水

  平,严把政策关,从细节入手,加强管理,处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,把

  我院的医保工作做好,为全市医保工作顺利开展作出应有的贡献! 二〇一三年十月二十五日篇三关于社保、医保工作整改情况的报告 关于社保、医保工作整改情况的报告 县医保局

  根据县人社局3月18日的约谈精神,我院感触颇深,医院董事会组织全院中层干部人员

  认真学习了各位领导的发言,并参照社保、医保定点医疗机构服务协议及约谈会精神,组织

  全院医务人员进行了自查自纠,从内心深处去整顿并进行了积极整改。

  一、加强医院对社保工作的领导,进一步明确了相关责任

  1、院领导班子重新进行了分工,指定一名副院长亲自负责社保医疗工作。

  2、完善了医院医保办公室建设,具体负责对医院医保工作的管理和运行,对临床科室医

  保工作的管理设立了兼职医保联络员,制定“护士长收费负责制”等一系列规章制度。全院

  从上到下,从内到外,形成层层落实的社保医保组织管理体系。

  3、完善了医保办公室的制度,明确了责任,认识到了院医保办要在县人社局、社保局、

  医保局的领导和指导下,严格遵守国家、省、市的有关社保医保法律法规,认真执行社保医

  保政策,按照有关要求,把我院医疗保险服务工作抓实做好。

  二、加强了全院职工的培训,使每个医务人员都切实掌握政策

  1、医院多次召开领导班子扩大会和职工大会,反复查找医疗保险工作中存在的问题,对

  查出的问题进行分类,落实了负责整改的具体人员,并制定了相应的保证措施。

  2、组织全院医务人员的培训和学习,重点学习了国家和各级行 政部门关于医疗保险政策和相关的业务标准,强化了医护人员对社保医保政策的理解和

  实施,使其在临床工作中能严格掌握政策,认真执行规定。

  3、利用晨会时间以科室为单位组织学习医疗保险有关政策及《基本医疗保险药品目录》

  和医院十六项核心制度,使每位医务人员更加熟悉各项医疗保险政策,自觉成为医疗保险政

  策的宣传者、讲解者、执行者。

  三、确立培训机制,落实医疗保险政策 将医疗保险有关政策、法规,定点医疗机构服务协议,医疗保险药品适应症及自费药品

  进行全院培训,强化医护人员对医疗保险政策的理解与实施,掌握医疗保险药品适应症。通

  过培训使全院医护人员对医疗保险政策有更多的理解。通过对护士长、医疗保险办主任、医

  疗保险联络员的强化培训,使其在临床工作中能严格掌握政策、认真执行规定、准确核查费

  用,随时按医疗保险要求提醒、监督、规范医生的治疗、检查、用药情况,从而杜绝或减少

  不合理费用的发生。

  四、加强医院全面质量管理,完善各项规章制度建设。

  从规范管理入手。明确了医疗保险患者的诊治和报销流程,建立了相应的管理制度。对

  全院医疗保险工作提出了明确要求,如要严格掌握医疗保险患者住院标准,严防小病大治、

  无病也治的现象发生。按要求收取住院押金,对参保职工就诊住院时严格进行身份识别,保

  证卡、证、人一致,医护人员不得以任何 理由为患者保存卡。坚决杜绝冒名就诊和冒名住院现象,制止挂名住院、分解住院。严

  格掌握病人收治、出入院及监护病房收治标准,贯彻因病施治原则,做到合理检查、合理治

  疗、合理用药。院长和管理人员还要每周不定期下科室查房,动员临床治愈可以出院的患者

  及时出院,严禁以各种理由压床住院,严禁医务人员搭车开药等问题。

  五、重视各环节的管理 医院的医疗保险工作与医政管理关系密切 ,其环节管理涉及到医务、护理、财务、物价、

  药剂、信息等众多管理部门,医院明确规定全院各相关部门重视医疗保险工作,医保办不仅

  要接受医院的领导,还要接受上级行政部门的指导,认真落实人社局社保局、医保局的各项

  规定,医保办与医务科、护理部通力协作,积极配合上级各行政部门的检查,避免多收或漏

  收费用,严格掌握用药适应症及特殊治疗、特殊检查的使用标准,完善病程记录中对使用其

  药品、特治特检结果的分析,严格掌握自费项目的使用,严格掌握病员入院指征,全院规范

  住院病员住院流程,保障参保人员入院身份确认、出院结算准确无误。

  通过本次自查自纠,我院提出以下整改内容和保证措施

  1、坚决遵守和落实定点医疗机构医疗服务协议,接受各行政部门的监督和检查。

  2、严格执行医疗护理操作常规,严格执行医院核心制度,规范自身医疗行为,严格把握

  入住院指针,取消不合理竞争行为,加 强临床医师“四合理”的管理。

  3、加强自律建设,以公正、公平的形象参与医院之间的医疗竞争,加强医院内部管理,

  从细节入手,处理好内部运行管理机制与对外窗口服务的关系,把我院的医疗保险工作做好,

  为全县医疗保险工作树立良好形象做出应有的贡献。

  威远王氏医院年3月27日 2014篇四医保整改报告 耀州区孙思邈中医院医保结构图 篇五医保定点医疗机构验收整改报告 南和县北关医院城镇基本医疗 保险市级统筹定点医疗机构验收整改报告 2014年6月26日市医保联合检查组对我院申请医疗保险市级统筹定点医疗机构进行了

  考核验收,提出了一些亟待解决的问题,我院对检查组提出的意见高度重视,召开有关人员

  进行讨论,逐条梳理并制定出了整改措施,具体如下

  一、存在问题

  1、部分人员执业范围不符合要求。

  2、个人支付和统筹部分没有分开建账。

  3、医保制度未上墙。

  4、门诊药品摆放混乱,中药饮片储存环境需规整。

  二、整改措施

  1、对部分科室人员进行了专业调整,对口招聘了一些医务人员。

  2、规范医保账目,个人支付和统筹部分已完全分开建账,达到了医保财务管理规定标准。

  3、医疗保险制度已上墙,方便医务人员和患者了解医保政策和有关规定。

  4、加强药房管理,对中药房进行了整改,中药饮片全部实行小包装;拆零药品进行规范,

  有拆零专柜、拆零工具,按拆零药品管理要求进行了整改,已达到要求。

  在今后工作中,我们要坚持发展和完善城镇基本医疗保险方 向。坚持“以人为本、便民利民”的服务理念,牢固建立和全面落实“三合理”工作精

  神和要求,保障参保患者权益,规范就医管理、严格医疗费用制度、落实便民利民服务,不

  断改进、不断完善,让党和国家城镇基本医疗保险这一惠民利民的好政策落实到实处,让更

  多的城镇职工、居民享受到政策带来的健康和实惠。

  医院财务费用报销问题整改报告【二】:XXX医院关于在2012年度医保考核中存在问题的整改报告

  xxxx医院

  关于在2012年度医保考核中存在问题的

  整改报告

  2013年6月27日,xx市社保局医保检查组组织专家对我院2012年度医保工作进行考核,考核中,发现我院存在参保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一览表”中“医保”标志不齐全等问题。针对存在的问题,我院领导高度重视,立即召集医务部、护理部、医保办、审计科、财务科、信息科等部门召开专题会议,布置整改工作,通过整改,医院医保各项工作得到了完善,保障了就诊患者的权益,现将有关整改情况汇报如下

  一、存在的问题

  (一)参保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一览表”中“医保”标志不齐全;

  (二)中医治疗项目推拿、针灸、敷药等均无治疗部位和时间;

  (三)普通门诊、住院出院用药超量

  (四)小切口收大换药的费用

  (五)收费端没有将输密码的小键盘放在明显的位置

  二、整改情况

  (一)关于“住院病人一览表”中“医保”标志不齐全的问题

  医院严格要求各临床科室必须详细登记参保住院病人,并规

  定使用全院统一的登记符号,使用规定以外的符号登记者视为无效。

  (二)关于中医治疗项目推拿、针灸、敷药等无治疗部位和时间的问题

  我院加强了各科病历和处方书写规范要求,进行每月病历处方检查,尤其针对中医科,严格要求推拿、针灸、敷药等中医治疗项目要在病历中明确指出治疗部位及治疗时间,否者视为不规范病历,进行全院通报,并处罚相应个人。

  (三)关于普通门诊、住院出院用药超量的问题

  我院实行了“门诊处方药物专项检查”方案,针对科室制定门诊处方的用药指标,定期进行门诊处方检查,并由质控科、药剂科、医务部根据相关标准规范联合评估处方用药合格率,对于用药过量,无指征用药者进行每月公示,并处于惩罚。

  (四)关于小切口收大换药的费用的问题

  小伤口换药(收费标准为 元)收取大伤口换药费用(收费标准为 元)。经我院自查,主要为医生对伤口大小尺度把握不到位,把小伤口误定为大伤口,造成多收费。今年1-8月,共多收 人次,多收费用 元。针对存在的问题,医院组织财务科、审计科及临床科室护士长,再次认真学习医疗服务收费标准,把握好伤口大小尺度,并严格按照标准收费。同时对照收费标准自查,发现问题立即纠正,确保不出现不合理收费、分解收费、自立项目收费等情况。

  (五)关于收费端没有将输密码的小键盘放在明显的位置的问题

  医院已门诊收费处、出入院办理处各个收费窗口安装了小键盘,并摆放在明显位置,方便患者输入医保卡密码。

  通过这次整改工作,我院无论在政策把握上还是医院管理上都有了新的进步和提高。在今后的工作中,我们将进一步严格落实医保的各项政策和要求,强化服务意识,提高服务水平,严把政策关,从细节入手,加强管理,处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,把我院的医保工作做好,为全市医保工作顺利开展作出应有的贡献!

  二〇一三年十月二十五日

  医院财务费用报销问题整改报告【三】:财务检查整改报告

  卫生局关于财务检查涉及问题的整改报告

  按照区财政局财务工作检查的要求,和提出的整改意见。我单位对检查中涉及到的问题进行了认真的整改和完善。医院财务费用报销问题整改报告。

  一、 及时补全原始凭证

  对检查中发现的个别原始凭证中票据不完整的现象。我们及时做了清理核对,并补全了凭证。并对所有的原始凭证进行了检查,做了细致的分析,及时纠正了错误。保证了凭证的真实合理有效。

  二、 建立了严格的单位内部控制制度

  针对检查中出现的财务章、名章的保管问题,我单位已经将两章分开保管,专人负责。还建立健全了单位内部控制制度,加强了相关票据、财务章的管理。并组织相关财务人员学习《会计法》和财务知识。使记账人员和财务审核审批人员相互制约、权责明确。严防在工作中出现纰漏。

  三、 今后财务工作

  通过此次财务检查指导,使我单位受益匪浅,及时纠正了工作中出现的问题。今后我们一定按照《会计法》的要求,不断完善财务工作。做到合理合法、严谨认真、不出差错。并及时自查,认真审核。明确责任抓好落实,从而保证今后单位财务工作的顺利进行。

  医院财务费用报销问题整改报告【四】:关于医保工作整改情况的报告

  关于医保工作整改情况的报告

  花都区医保局

  根据区人社局9月28日的约谈精神,我院感触颇深,医院董事会组织全院中层干部人员认真学习了各位领导的发言,并参照医保定点医疗机构服务协议及约谈会精神,组织全院医务人员进行了自查自纠,从内心深处去整顿并进行了积极整改。

  一、加强医院对社保工作的领导,进一步明确了相关责任

  1、院领导班子重新进行了分工,指定一名副院长亲自负责社保医疗工作。

  2、完善了医院医保办公室建设,具体负责对医院医保工作的管理和运行,对临床科室医保工作的管理设立了兼职医保联络员,制定“护士长收费负责制”等一系列规章制度。全院从上到下,从内到外,形成层层落实的社保医保组织管理体系。

  3、完善了医保办公室的制度,明确了责任,认识到了院医保办要在区人社局、社保局、医保局的领导和指导下,严格遵守国家、省、市的有关社保医保法律法规,认真执行社保医保政策,按照有关要求,把我院医疗保险服务工作抓实做好。

  二、加强了全院职工的培训,使每个医务人员都切实掌握政策

  1、医院多次召开领导班子扩大会和职工大会,反复查找医疗保险工作中存在的问题,对查出的问题进行分类,落实了负责整改的具体人员,并制定了相应的保证措施。

  2、组织全院医务人员的培训和学习,重点学习了国家和各级行

  政部门关于医疗保险政策和相关的业务标准,强化了医护人员对社保医保政策的理解和实施,使其在临床工作中能严格掌握政策,认真执行规定。

  3、利用晨会时间以科室为单位组织学习医疗保险有关政策及《基本医疗保险药品目录》和医院十六项核心制度,使每位医务人员更加熟悉各项医疗保险政策,自觉成为医疗保险政策的宣传者、讲解者、执行者。

  三、确立培训机制,落实医疗保险政策

  将医疗保险有关政策、法规,定点医疗机构服务协议,医疗保险药品适应症及自费药品进行全院培训,强化医护人员对医疗保险政策的理解与实施,掌握医疗保险药品适应症。通过培训使全院医护人员对医疗保险政策有更多的理解。通过对护士长、医疗保险办主任、医疗保险联络员的强化培训,使其在临床工作中能严格掌握政策、认真执行规定、准确核查费用,随时按医疗保险要求提醒、监督、规范医生的治疗、检查、用药情况,从而杜绝或减少不合理费用的发生。

  四、加强医院全面质量管理,完善各项规章制度建设。

  从规范管理入手。明确了医疗保险患者的诊治和报销流程,建立了相应的管理制度。对全院医疗保险工作提出了明确要求,如要严格掌握医疗保险患者住院标准,严防小病大治、无病也治的现象发生。按要求收取住院押金,对参保职工就诊住院时严格进行身份识别,保证卡、证、人一致。严格掌握病人收治、出入院及监护病房收治标准,贯彻因病施治原则,做到合理检查、合理治疗、合理用药。院长和管理人员还要每周不定期下科室查房,动员临床治愈可以出院的患者及时出院,严禁以各种理由压床住院,严禁医务人员搭车开药等问题。

  五、重视各环节的管理

  医院的医疗保险工作与医政管理关系密切 ,其环节管理涉及到医务、护理、财务、物价、药剂、信息等众多管理部门,医院明确规定全院各相关部门重视医疗保险工作,医保办不仅要接受医院的领导,还要接受上级行政部门的指导,认真落实人社局社保局、医保局的各项规定,医保办与医务科、护理部通力协作,积极配合上级各行政部门的检查,避免多收或漏收费用,严格掌握用药适应症及特殊治疗、特殊检查的使用标准,完善病程记录中对使用其药品、特治特检结果的分析,严格掌握自费项目的使用,严格掌握病员入院指征,全院规范住院病员住院流程,保障参保人员入院身份确认、出院结算准确无误。

  通过本次自查自纠,我院提出以下整改内容和保证措施

  1、坚决遵守和落实定点医疗机构医疗服务协议,接受各行政部门的监督和检查。

  2、严格执行医疗护理操作常规,严格执行医院核心制度,规范自身医疗行为,严格把握入住院指针,取消不合理竞争行为,加

  强临床医师“四合理”的管理。

  3、加强自律建设,以公正、公平的形象参与医院之间的医疗竞争,加强医院内部管理,从细节入手,处理好内部运行管理机制与对外窗口服务的关系,把我院的医疗保险工作做好,为全县医疗保险工作树立良好形象做出应有的贡献。

  9月29日 2015

  医院财务费用报销问题整改报告【五】:医院财务自查报告

  自查报告

  自我剖析材料

  汇报材料

  批评与自我批评

  对照检查材料

  本文医院财务自查报告由实用资料栏目整理,欢迎阅读。

  【医院财务自查报告一】

  (一)、组织管理

  1、依法执业 医院严格执行医疗卫生法律、法规及规章,严格按照《医疗 机构执业许可证》中规定的科目从事诊疗活动,无超范围行医的 行为,无非卫生技术人员从事诊疗活动,执业医师、护士均已按 规定注册,无超范围执业。医院无对外出租、承包科室,无虚假、 违法医疗广告。

  医院建立健全了规章制度和各级各类员工岗位职责及医疗 核心制度,大多数人员熟知其工作职责与相关规章制度,十三项 医疗核心制度建立健全,医院已将医疗卫生法律、法规、规章汇 编成册,下发到各科室,并定期或不定期组织学习,全员培训至 少一次/年。

  医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动 相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。医院开展 了科室学习法律、 法规和执行情况检查工作, 发现问题及时整改。

  2、医院行政管理机构和管理机制 医院实行院长负责制和院科两级管理, 院长及副院长分工职 责明确,各职能部门职责清楚,有完善的管理制度和程序。组织 机构图能反应院领导、职能部门及临床科室的管理层次,建立了 各职能部门的统一协调机制,有协调记录,管理组织机构设置合 理、运行高效,能满足医院各项工作需要。

  医院建立和完善了院务公开制度,完善了职工代表大会制 度,重大事项均经职代会讨论通过,并按照卫生部和省卫生厅关 于建立院务公开制度的要求推行院务公开、科务公开制度。职工 对管理组织机构和院领导赞誉度调查均≥85%。

  3、人力资源 医院医师、护士等卫生技术人员数量达到规定要求,三级医 师查房和一、二线两级人员值班能满足临床需要。病房床位数与 病房护士比 10.53(骨科床位与护士比为 1:0.6),ICU 病房床 数与床位比 0.04:1,专业化培训护士比例达到规定要求。

  卫生技 术人员队伍学历、职称、年龄结构比例合理。床位数与卫技人员 比 106,药、检、放等专业技术人员具有相应的学历和职称, 在职专业技术人员占职工人数比例、 中高级技术人才占卫生技术 人才人数的比例基本符合规定要求。

  各主要专业科室均有副高级以上职称学科带头人;医院加了 人才管理, 强化了中青年骨干培养, 确保了专家进得来、 留得住、 用得活。近年来无专家及中青年骨干出走的现象。

  医务人员继续教育制度落实完善,继续教育管理达上级要 求,实施新员工上岗前培训,保证医务人员继续教育工作顺利开 展完成。

  4、科学规划 医院发展建设及改扩建均经过论证, 符合区域卫生规划并经 权限卫生行政部门批准。根据医院的等级、功能和任务,制定了 医院 3—5 年发展规划、年度计划,并有效组织实施,年度工作 总结能准确反映计划的完成情况。

  (二)、信息管理

  医院建立和完善了医院管理信息系统,实现了院内信息管 理。医院信息系统能够及时、准确、系统地搜集、整理、分析和 反馈有关医疗质量、安全、服务、费用等能满足医院管理、临床 工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要。

  医院 信息系统运行基本稳定安全, 不能完全保证与局域网连接的工作 站达到“避免直接与互联网联结”的要求。建立了防病毒措施,安 装了防病毒和防火墙软件,硬件,定期升级防毒软件,有异地备 份。建立远程医疗与上级医院的技术咨询途径。

  (三)、财务管理

  1)、医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,一切财 务收支活动均纳入财务部门统一管理。按照《会计法》、《医院 会计制度》和《医院财务制定》及国家有关规定,设立会计科目、 建立账簿、进行会计核算、编制会计报表。

  医院的内部部门、科 室均未设立账外账、“小金库”。上级主管单位审计部门定期和不 定期对“小金库”进行检查,在岗财务人员有任职资格,有财会人 员岗位责任制。按照财务规定开设和使用银行卡号。建立了医院 财务会计管理信息系统。

  2)、重大项目集体讨论后按规定程序报批。实行重大经济 事项领导负责制和责任追究制,责任到人。建立健全了有效的财 务会计内控制度。

  3)、实行医院内部成本核算,加强药品、材料、设备等物 资管理,逐步规范医院内部成本核算制度,努力降低医疗服务成 本和药品、材料消耗。有药品、设备、试剂、耗材等采购管理制 度。建立了以院级领导牵头的成本核算领导小组,为单独设置成 本会计,药品、卫生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循权责发 生制原则,基本能按当月实际发生额计算。能够清晰划定核算主 体、成本中心及其经济活动所对应的业务收入和成本费用。

  (四)、保障管理

  (一)设备管理 实行设备科学管理,大型设备购置经过严格的可行性论证。

  属于《大型医用设备配置与使用管理措施》规定的甲、乙类品目 的大型医用设备,按照规定申请配置许可。医院制定了《医疗设 备管理措施》,严格按规定进行设备(包括耗材)的采购、出入 库、保养、维修、更新及报废。抢救设备(急诊科、ICU、手术 室、)完好率为 100%,定期与不定期向临床科室征求设备管理 意见,并及时改进。

  (二)后勤管理 后勤保障满足临床工作需要,能主动、及时为全院提供水、 电、气、被服的供应和相关设施及时维修。认真执行国家环保法 规,设立污水净化系统,生活用水符合国家标准,无二次用水。

  能提供营养膳食指导。基本建设项目按照国家规定立项报批,招 投标和组织实施。全院工作用房无危房。

  (三)药品管理 医院药房、患者取药等候区布局基本合理,管理规范,设置 了咨询台,提供了医疗咨询服务,医院编印了《基本用药目录》, 制定了《突发事件药事应急管理预案》,药品管理信息系统能实 时动态地反映药物使用情况、 质量安全情况。

  能为患者提供安全、 及时、人性化的服务。

  医院制订并执行了药品采购管理、新药引入遴选原则和审 批程序、临时购药审批管理等相关制度,医院用药全部通过省级 的招标平台采购,建立了药品供应单位资质档案,认真执行入库 环节的验收和登记,对规定查验批号、检验报告的血液制品等有相关资料备案,未发现使用无批号、过期、变质、失效药品。

  药品存放符合规范,有药品贮存、养护管理制度,严格按照规定条 件贮存药品。制定并执行定期检查中西药库、门诊与病房药房、 病房治疗室小药柜、病房抢救车、麻醉科、手术室等存放和使用 药品的制度。

  (四)教学与科研管理 建立健全医院教学管理组织机构及管理制度, 承担了辽东学 院学生的临床教学实习任务,制订了实习生管理制度,对实习生 统一管理。

  【医院财务自查报告二】

  首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下

  一、今年新开展的主要工作

  1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。

  在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如其他材料消耗0x年为16万元,0x年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,0x年219%,0x年185%,0x年比0x年降低34个百分点;药品费占药品收入比712%,0x年 757%,0x年比01年降低65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

  2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。

  在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。

  3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。

  4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。

  这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性。今年13月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了7%,今年410月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

  5、做好iso9000文件编写工作,受到领导好评。在医院iso推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬。

  6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。

  今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

  通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思路。如在制定成本核算办法时,经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。

  了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负债,将会给医院创造较高的经济

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