述职述廉：
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2019年6月技术人员个人述职报告
姓名：
单位：
日期： 年 月 日
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2019年6月技术人员个人述职报告
本人于xxx年x月份加入xx发展有限公司，入职后在工程部工作， 任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时 间内度过适应期，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、 新的岗位,新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公 司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同 样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位 ， 而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑
造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使 自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、 规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下
左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注 重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表 盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导 ，做
事大胆,不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把 自己真正的当成公司的主人。
三、 加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合 同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理 方法和理念，立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后 进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位 管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督 促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施 工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情 坚持原则,但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质 量更好更有保证，造价最低,整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键 控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相 应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制； 投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性,避免 增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款 的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统
一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名 土建工程师，我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担 责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价 还价,保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到 既不越位,又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上 做到真诚相待，互帮互学。
最后,我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
2019年6月技术员个人述职报告
我叫xx，1996年毕业于xx学院采油工程专业，毕业后被分配到
XX采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长， 主要负责
xx油田及xx油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到xx工艺所机 采室先后任副主任、主任，并成为一名共产党员，主要负责机械采油新 技术的研究推广及机采指标的管理，xx年被评为工程师，xx年底参与 了 xx项目部xx油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采 油作业钻井的生产运行及协调，xx年底以来主要从事完井工作，技术资 历6年。任工程师以来获得省部级奖励 1项，局级奖励5项，厂级奖励 若干，国家专利3项，发表论文5篇。
1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广 xx年6月技术员个人述职 报告。主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进 步二等奖，研究内容主要包括：
大斜度井及水平井机械封堵工艺，
液压系列配套机械封堵工艺，
不动管柱换层机械封堵工艺，④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵 水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水 期各类机械封堵工艺难题，年平均施工 65 口井，年平均增油1.7万吨, 年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局 qc成果一等奖。
2、 主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究 xx年6月技术员 个人述职报告。通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出 治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为
辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与 应用获得局科技进步三等奖，杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一 等奖；在商
一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理， 泵效增加了 5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。选定 临东油田为管理局示范区块，通过对 512 口井的系统优化，以及采用二 级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均 20.7%提高到
31.3%,通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选 螺杆泵井36 口，提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广 长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡 难题，累计推广322 口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵， 累计试验23 口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢 家馆三五为示范区块，累计推广 425 口井，在xx油田第一次推广应用 了直径为32毫米的杆式泵。无油管采油技术共推广 7 口井，平均泵效
提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点 ；微生物采油
技术选取了盘2-33单元29 口井作为xx油田第一个微生物单井吞吐的 区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回 压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化 ；水力割缝技术优选施
工5 口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。 xx
年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究，研发了 y441配
杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31 口井，日报 曾以《机械封堵显神威》给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换 套等工艺。先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的 25
个产能块建设方案及双低治理单元， 为油田开发与稳产提供了依据和方 法。推广了空心杆和油管电加热技术，主要分布在商 741火成岩稠油区
块，共计实施42 口井，解决了商 741块开发初期的稠油开米难题。为 提高工艺措施的实施效果，采用系统化管理的理论，创新构思策划了《工
艺措施价值形态节点反馈管理法》，通过在全厂推广实施收到良好效果， 被山东省评为现代化创新成果二等奖。除此以外，作为室主任带领全室 科技人员年完成科技增油3.8万吨。在xx年6月技术员个人述职报告。
xx年6月技术员个人述职报告。国际项目管理中通过与 xx石油公司和
xx石油公司的国际合作，克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修恢 复，共大修井次120 口次，恢复老井30 口，打新井3 口，恢复产年能 1.1万吨，并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地震勘探。自调 入xx工作一年来共直接或间接参与设计并施工 xx油田85 口和xx油田 34 口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。参与完成了筛管顶部注水泥技 术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术，共同完成了新型盲板的 技术改进，提出了水泥盲板的合理化建议，试验了 y341管外封隔器在
完井施工的应用，不论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜，都 独立完成xx、xx、xx等油田的各种完井技术服务，出色的工作受到甲 方的好评，已成为完井中心的业务骨干。千里之行始于足下，在实践的 基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血液， 近几年我攻读了工程硕士
学位，通过国际项目管理资质认证（IPMP），获得项目管理专家称号，日 后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作，发挥自 己的光和热为xx的腾飞奉献自己的力量。我的情况就介绍到这里，不 足之处请领导专家批评指正，
谢谢大家！
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