自查报告企业节能自查报告
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自查报告企业节能自查报告
真理独一可靠的标准就是永远自相吻合
企业节能自查报告
一、企业大要山东榴园水泥有限企业是一个拥有先进技术和设施的国有控股大
一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力 130 万吨。企业获得了产品
质量认证、质量管理系统认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提升能源利用效率。公
司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业， 深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、 市里政府号召， 大力推进企业节能减排 ,顺利达成省政府、市政府下达的节能目标， 并将节能减排工作睁开的有声有色。
二、
____年的经营情况及节能目标责任达成情况
____年，全年计划生产水泥
110 万
吨， ____年 1-12 月份，企业本质生产水泥
108.2 万吨，达成年计划的
98.36%，
实现销售收入 ____26 万元，上缴税金 ____万元。单位产品标煤耗 ，
__年单位产品标煤耗，同比下降了
kg/t 。____年 1-12 月份，累计节约标煤 0.33 万吨。与____年省政府下达给公
司的节能目标 0.29 万吨标煤对照，超出目标值 0.04 万吨。因此可知，企业顺利并超额达成了省政府下达的节能目标。三、节能组织机构及能源管理工作睁开情况为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，加强企业节能主体责任，
____年初 ,企业在昨年能源管理组织、机构基础上 ,进一步完满了企业能源管
理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组 ,积极采用节能新技术等，
加强企业能源管理工作。（一）
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进一步完满健全节能管理、组织、标准系统。企业责成一名副总详尽负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，成立了企业节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员详尽负责节能工作，同时，成立了节能工作机构和管理系统，成立了节能工作管理和领导小组 ,企业总经理任能源管理领导小组组长；在完满组织系统的基础进步一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、拟定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行督查，组织节能技术培训和宣传，发出节能建议，进一步完满企业能源管理制度。（二）
分解节能目标，落实节能职责拟定产品耗资定额，并对各部门进行核查。对生产中各项工序、产品的能源耗资进行定额管理，签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源耗资与薪水薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平；节能技术管理部门成立成本控制管理系统，拟定成本核查议论制度，核查指标细化分解到相关车间、部门、责任人，如期议论和核查；拟定车间耗资指标，核查指标执行情况；成立能源统计岗位，专人负责成立能源耗资和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造，窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提升；在立窑安装变频器，对磨机选粉系统进行改造，拟定除掉跑、冒、滴、漏的有效措施，并付诸推行，相关部门进行督查和如期检查。（三）
加强能源计量管理，严格执行高耗能产品能耗限额标准。能源的管理和节约离不开计量，能源耗资以计量检测为基础，而能源计量检测以能源的耗资和供能
为服务对象，两者亲近结合，互相协调。企业利用计算机技术、 erp 网络通信技
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术和 dcs 集散控制技术实现对诸多能源数据的自动收集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的正确性与客观性。经过企业电脑局域网实现信息共享，提升了工作效率。企业认真贯彻落实《加强能源计量工作的建议》，进一步完满能源计量组织机构加强能源计量管理，拟定了《能源测量和监控装置管理制度》，依照《企业能源计量器具装备和管理公则》要求配置计量器具，设专人负责能源计量和测试及计量器具的平常管理，计量部门采用一级管理的管理体系，由企业特地成立组织机构肩负企业的生产、 办公所需要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推进工作，推行对供配电、煤炭的一致分派和计量统计。依照《用能单位能源计量器具装备和管理公则》的要求，进一步完满主要耗能岗位、设施的计量器具装备，以满足能源计量和管理核查的要求。加强了计量管理人员业务培训，加强其工作责任心，完满了能源计量器具、原始记录、基础台帐，加强用能的计量和检测，提升企业计量检测的能力，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等，计量部门负责能源计量器具测量的适应性装备、检定、校验、计量确认工作，计量管理系统的审察由节能办公室一致拟定，经过有效推行，不仅加强了全体职工的能源计量意识，提升了职工对节能降耗的积极性，提升了企业能源计量的地位。企业积极组织睁开节能协议与能效对标活动。（四）
加强能源统计管理。完满能源统计管理系统，对各种能源的耗资进行统计。成立能源统计岗位，成立各种能源耗资台帐；依照上级和能源管理部门的要求，如期填报能源报表；依照国家相关的统计管理规定，进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范，并将该项工作纳入平常核查范围，与个人绩效挂钩，提升统计人员的积极性和工作责任心。企业还收集整理国家、省、市各种相关制度与规定，掌握相关信息，利用电
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脑使信息实现共享，对各分厂供应的基础数据进行确认、汇总、整理，登记统计台帐，编报能源报表。成立健全各种能源的购入量、耗资量、库存量等记录，能源质量的化验记录，成立和完满能源统计台帐。（五）
睁开节能宣传活动、能源计量和统计的培训工作。企业认真贯彻执行千家企
业节能工作精神，深入睁开 “节能降耗、降本增效 ”和“节约光荣、浪费可耻 ”活动活动，将节能作为一项重要指标强力推进，同时对职工加强节能宣传，加强了全
体职工的节能意识，同时成立激励体系，激励节能降耗，充分发挥职工的积极性、
主动性和创办性，使全体职工真切意识到节约能源与亲自利益息息相关。 ____年
月份，企业从市安监局邀请专家来企业，对看火工煅烧理论和现场操作技术进行直到和核查，进一步提升了看火工的业务水平和操作技术；加强了能源管理、统计人员的业务培训，企业先后两次安排能源计量和能源统计人员出门学习，加强其工作责任心，提升了能源统计管理的能力；成立和完满能耗定额、能源计量
与统计、节能奖惩、问责制、一票反对制等各项规章制度， 并认真组织推行。
四、层层分解节能目标、逐月核查和落实。企业将年初与省政府签订的节能目标层层
分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，令人人肩上有担子，有压力、有
责任，并逐月核查，优奖劣罚。五、成立节能专项资本，进行节能技术改造。(1)
企业加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资本投入力度。
进一步优化工艺配方，采用无烟煤、天然焦搭配配料，立窑采用小料球、浅暗火煅烧，熟料煤耗由原来的 160g/t 降至 150kg/t 左右。熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验达到优异、高产、节能之目的，
目前正在企业内推履行用，年可节约原煤近 0.3 万吨； (2)针对各分厂进行节能技
术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装 2 台水泥大磨∮ 3.2 ×13m取代原
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2.2 ×7m水泥磨； ____年初，企业投资 144 万元，在南分厂 1#、2#窑安装砖混收尘器，由南京旋立企业设计安装； ____年 7 月至 9 月，投资 358.2 万元，将原
3#—11#窑使用潍坊除尘设施厂，型号： fscm8*127,大布袋除尘器，更换为先进淄
博鑫鹏环保设施有限企业除尘器，型号： ldc-442-____；与此同时，对两磨和窑底
熟料破碎收尘设施进行更换和改造，投资 210.4 万元。以上技改工程于 ____年 10
底全部安装达成。
“____期”间节能目标： “____”
达成节能量 1.43 万吨标准煤； ____年达成 1.15 万吨标准煤；主要产品单位
能耗指标 __年达到省内先进水平， ____年达到国内先进水平，并于 ____年 12 月
与山东省人民政府签订了这一目标责任书。
企业将该节能任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间、班组，使得人人身上有压力、 肩上有担子，心中有目标、头上有责任，形成全员参加、齐抓共管优异的节能氛围， ____年终，企业依照各
分厂节能目标的达成情况， 恩赐达成企业既定节能目标的北分厂和阴均分厂奖励，并在全企业范围内睁开向其学习。
“___期”间企业节能思路：紧紧围绕 “节能降耗、降本增效、干净生产 ”的主题、目标展动工作，认真解析自己存在的问题和限制
生产的瓶颈，正视自己存在的差距，连续发挥技改优势，力争经过扎实有效的节能管理和企业全体职工的共同努力，使企业处于全国同行业先进水平。追求企业利益最大化和综合利用最大化，以技术改造、技术创新来支撑，以管理体系来保障，创办资源节约型、环境友好性企业。六、明年工作措施
1、进一步完满节能的组织、管理系统，不断完满能源组织机构，能源管理
制度，明确各部门管理的职责，严格执行能源的核查制度，创新节能工作思路、
加大节能改造措施工作力度 2、加强和提升能源计量器具的装备和管理，提升能
源管理的方法；大力推进节能自觉协议工作。 3、加大节能技术改造及节能工作
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管理，对技改项目必定采用先进的节能工艺、节能设施。 4、加强对能源管理人
员及重点用能设施进行节能培训，学习相关企业先进的节能经验，对现有系统进
行优化，搜寻有效的节能措施，并组织推行。
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