汽午管理调研报告
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汽车管理调研报告
推行车辆安全风险管理，可以预判和掌控安全生产中存在的问题
隐患，提前制定和完善各项安全卡控措施，下而是的汽车管理调研报
告，希望能给大家带来帮助！
汽车管理调研报告范文（一）
奎年来，特别是党的xx大召开以来，中央和地方各级政府对三 公消费问题进行了严格管理，取得了很大的成效，维护了党和政府在 人民群众中的形象。但也有少数人无视中央的三令五中，三公消费问 题依然突出。下面本人就三公消费中的公务用车方而存在的问题及应 采取的对策谈谈自己的一些看法。
一、公务用车方而存在的问题。
1、 公车私用现象还较普遍。目前还有少数单位的公务用车实际 上是变成了私家车，无论吃一碗早点、还是上街买一小点东西，接送 小孩上学、家属上下班都是开着公车，有的甚至在双休日、节假日开 着公车游山逛水看风景、钓鱼，无论路有多滥，反正是公家的车辆， 坏了有公家的费用维修。有些领导不但自己想怎么用就怎么用外，还 经常将车辆借给亲戚朋友用。
2、 单位租车的现象正在增多。随着各级党委政府对单位公车管 理的加强，有些单位领导因公车私用上报纸和接受纪委处理的事也并 不鲜见。因此不少单位领导开始租用社会或企业的车辆来使用逃避了 相关部门的监督，此举不仅增加了单位的开支也严重破坏了党和政府 的形象。
3、 挤占借用下级单位车辆的情况时有发生。有些单位因车辆编 制不够，无法购买公务用车时就借用下属单位的车辆，有的时间竟长 达几年。下属单位的车辆被借出，严重影响了下属单位工作的开展， 但由于是上级，又不敢对此提出异议，只好再去借或租用车辆，造成 了新的问题。
4、 公车上民牌的事也有所显露。随着公务用车管理的加强，有 些单位通过各种关系和手段，将单位车辆改成民用牌，想怎么开就怎 么开，反正相关部门也没办法知道我这是公车。此类现象不仅影响恶 劣，更有可能造成国有资产的流失。
二、加强公车管理的几点对策
那么如何加强公车管理呢，下面谈谈本人的一些想法。
1、 卬制统一的公车标志。凡是公务用车全部卬制统一的标志并 注明单位名称，让老百姓一看就知道是公车还是私车，接受人民群众 的监督。对于不印制统一标志者，严格追究单位领导的责任。从而让 想用公车办私事者不敢用，不能用，不想用。
2、 加大监管的力度。广播新闻媒体要大力宣传公车管理制度， 纪检监察部门要在节假H和双休H,定期不定期对景点、洒店、鱼塘 和各种娱乐场所等进行抽查。如果确认是用公车办私事，开着公车游 山逛水看风景休闲，钓鱼，打麻将，接送子女上学的要严肃处理，决 不姑息，只有这样才能有效遏制公车私用的现象。
3严格清查单位车辆。对各单位车辆进行排查，看是否存在租车 或借车的情况，是否存在公车上民牌的情况。如发现有上述现象根据 实际情况追究单位一把手的责任。
强化预算管理
库决公车问题的根木措施在于强化预算管理。从车辆购置、配备， 到使用、维修、处理，要形成一整套统一严格的预算管理机制，将公 车的购买和使用行为纳入严格刚性的政府预算管理之内。预算编制环 节，制定实施科学、合理的公车消费定额;预算审批环节，将各单位 的公车购置费、交通费作为重点控制事项;预算执行环节，强化预算 执行力度;预算评估和考核环节，要对预算执行单位花费、履行职责 与花费的关系、公车消费是否保证了公共职责的实现等进行全面考核; 预算公开上，人民有权提出质疑和建议。
引进外国先进管理经验
对于公车管理，我们还可以借鉴发达国家的一些举措，如在每辆 公车装上GPS系统，监督部门不定期地从GPS记录档案里抽查，如 果发现公车驶向商业区、娱乐场所等非工作场所，便进行调查，发现 属公用私用追究使用者的责任。
总之，高效快捷的工作节奏没有车辆不行，领导干部需要到基 层指导检查工作，与各个单位协调公共事议，处理解决各种突发事件 等等，没有车辆也不行。领导干部配车有利于工作，相信群众也可以 理解，但如果领导干部把单位所配的车辆当成私家车，以车来显示身 份，摆阔气、耍威风，那就失去了公车的真正作用。如果领导干部如 果能放下而子，摆正位子，与群众打成一遍，同甘共苦，不但不会丢 而子，反而更加深得人民群众的信任和尊敬，有利于充分调动广大人 民群众的工作积极性，更有利于单位的和谐建设和整体工作的全面推 进。
汽车管理调研报告范文（二）
推行车辆安全风险管理，可以预判和掌控安全生产中存在的问题 隐患，提前制定和完善各项安全卡控措施，规范职工作业标准，使每 个作业环节有序可控，达到确保安全生产的目的。走进车辆段检修车 间，发现每名职工的手中多了一样安全法宝岗位安全风险提示卡。这 张卡塑料材质，如银行卡般大小，一而卬着安全风险管理的目的、要 求、工作思路等内容，另一而以顺口溜形式印着岗位风险提示。现在 每次上岗作业前，我们都要看一下风险卡，时刻提醒自己坚持作业标 准化，注意安全。职工小梁说。制作安全风险提示卡是我局车辆系统 开展安全风险管理的一项重要举措。今年以来，路局车辆处、各车辆 段根据上级部门要求，科学研判风险项点，强化安全风险意识，狠抓 安全过程控制，严格考核措施，深入推进车辆系统安全风险管理体系 建设，使安全工作关口前移，有效预防了风险隐患。今年，我局车辆 部门事故数量较去年同期下降25%o
织大网风险因子无处遁形
车辆工作工种多、设备多、单独作业的人员多、室外作业多、技 术含量高，如何针对这些特性，找准它的风险项点?今年年初，我局 车辆系统多次组织召开客、货车安全风险管理研讨会，在明确安全风 险管理意义、目标、工作思路的基础上，确立了三种办法相结合的风 险研判法：自下而上法，即发动职工主动收集木岗位作业中容易引发 事故的风险源，制定出防控措施;自上而下法，即由专业科室结合上 级部门要求，对基层一线反馈的风险项点进行提炼和归纳;经验法， 即从历年来车辆系统发生的较为突出的事故案例中找出具有共同性、 倾向性的风险项点。
为充分调动一线职工参与风险研判的积极性，各车辆段开动脑 筋，创造性地出台了一些激励措施。如南宁车辆段以识别准确、研判 到位、措施完善 为标准，对职工排查出的风险源及制定的控制措施 进行评比，一经采用，给予一定奖励。
抓落实风险隐患提前扼杀
光有好的管理理念，而没有具体的落实方法，那一切皆为空谈。
为使安全风险管理深入现场，我局车辆系统从一表、一册、一卡 入手，让干部职工最直观地感受到风险管理就在身边。
厩者在各车辆段采访时看到，每个车间、科室的墙上都挂有本部 门的《风险管理项点及控制措施一览表》；每名干部手中都有一本与 岗位相对应的《安全风险管理手册》，里面明确了岗位安全风险防控 目标、控制等级、控制措施、量化要求、考核办法等项目，解决了管 理干部防什么、怎么防的问题;每名职工手中则有一张岗位安全风险 卡，明确指出了本岗位的安全风险点和控制措施，要求职工上岗作业 前必须认真阅读，从而起到提醒、警示作用。为使表、卡、册等提示 工具简明直观、实用有效，各单位创新制作方式方法。如南宁南车辆 段湛江运用车间梳理出近年来的典型案例，由专人演示正确、错误两 种作业方式，拍成对比图片进行展示，生动直观，职工喜闻乐见。在 安全风险管理落实中，各车辆段狠抓过程控制，重点突出作业标准化 建设，对重点工序、关键环节进行全而卡控;加强信息采集和流转， 规定凡是上道工序不符合标准或未完成的，一律不能进入下道工序。
柳州车辆段、南宁车辆段分别推行安全高压线管理和红线管理，对违 反相关规定的职工进行考核。
根据安全风险管理超前防范的特点，车辆系统充分发挥科技设备 保安全的作用，将风险扼杀在摇篮里。如采用TCDS系统对列车轴温 进行监控，列车运行中一旦出现异常，TCDS系统监控员就能立即获 取到轴温异常的车次、车号、车轴、列车运行位置、列车运行速度及 轴温变化情况等数据，从而准确判断轴温故障，正确处理轴温问题; 配置TVDS监控设备，对客车走行部实行全面监控;在发电车配备烟火 报警器，及时监控发电车烟火异常情况等。
为从源头消灭风险隐患，车辆系统建立故障溯源制度，一方而通 过故障表象，向上查找并消除可能导致故障的真正原因，另一方面向 下检查并消除该故障可能对相关部件造成的危害。
为使安全风险管理工作责任到位、有序推进，我局车辆系统按照 评价、分析、评估、整改循环推进的方式，定期对段、车间、科室安 全风险管理开展情况进行严格考核评价。
为营造学比赶超的氛围，车辆系统还积极开展立标杆、树典型活 动，选树在安全风险管理工作中表现突出的单位、车间、班组为典型,
汽乍管理调研报告
大张旗鼓了以宣传、
以点带面，推广经验，实现全而推进。
内容仅供参考
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