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节前廉政谈话讲稿【节前廉政谈话会讲话】
节前廉政谈话会讲话
刚才，我们集中学习了今年以来习近平总书记一系列重要讲话重要指示精神。下面，我就企业发展、干部队伍建设、作风建设三项工作与大家交心谈心，并在中秋、国庆来临之际，就廉政问题再给大家提提示、敲敲钟，目的就是让大家及早认清发展大势，防范化解廉政风险，做一名忠诚、干净、担当、清廉的管理人员。我讲四点看法：
一、务必坚固树立危机意识
居安思危，有备无患是一种超前的危机意识。危机意识是醒悟剂，能让人在危机来临之前保持醒悟。近年来，我公司发展建设取得了系列可观的成果，但是，昨天的辉煌并不意味着今日的胜利，人最好的时候可能是最不好的起先――“危机”往往就是这时静静来临的。作为企业，树立危机意识，就要不断创新，不断适应形势的改变，甚至具有超前性的经营管理。作为员工，面对企业发展面临的逆境和压力，我们务必要有不畏浮云、拨云见日、认清形势、早占先机的志气，务必要有生于忧患、死于安乐的危机意识，务必要有不等不靠、勇于担当的拼搏精神，破釜沉舟，劈荆斩棘，全力推动公司改革发展。
一是在加强学习中保持危机意识。
我们要认清前进道路上四伏的危机，保持主动的工作状态。要保持这种工作状态、要想不断提高，唯一途径就是加强学习。努力学习相关业务学问，提高自己的业务技能和工作创新实力，全面提高自己的综合素养及工作水平，从而去适应企业不断发展的要求，在实际的工作中不断创新工作思路、提高工作效率。
二是在总结阅历中保持危机意识。
历史的阅历值得我们传承，但历史的教训更须要我们总结。我们要深化分析企业发展面临的一些瓶颈性问题，比如经营管理的规范化和精细化、项目建设与审计、人力资源的开发及人力成本限制、职工教化培训等，着重从制度、文化、理念等方面找根源、找病根，对症下药，标本兼治，科学施策，尽量少走一些弯路，加速自我调整、自我优化、自我完善。
三是在激昂精神中保持危机意识。
有什么样的精神状态，就有什么样的工作状态；有什么样的工作状态，就有什么样的工作成效。奋勉有为的精神状态，是攻坚克难、成就事业的强大力气。唯有保持恒心、爱岗敬业、剧烈的进取心，才能无惧危机来临。
四是在狠抓执行落实中保持危机意识。
“千条万条，不落实就是白条”。各级干部职工要坚决把公司的各项决策、制度和措施执行落实到位，以求真务实、抓铁有痕的看法，一锤接着一锤敲，一环接着一环紧，一步一个
脚印地解决好公司发展的各项冲突和困难，以对历史负责、对企业负责、对职工负责的责任感，推动企业持续健康发展。
二、务必抓好干部队伍建设
“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》《关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为的实施看法》等的出台，传递了旗帜显明的用人导向，是集团公司当前今后运用干部的一部大纲，更是我们抓好干部队伍建设的根本方针。下一步，要推动三个方面的工作：
一是打破铁饭碗，让干部能上能下。
要仔细实行中心、省、市文件精神，在干部教化、举荐考察、选拔任用、考核评价等工作中始终坚持新时期好干部标准，不简洁以票取人，对民主举荐得票不靠前，但一贯表现优秀、工作实绩突出的干部，义正词严地运用。要坚持以事业为重，实行严格的绩效管理，对不守规则、不愿作为、实力不够的干部要坚决进行组织调整，让优胜劣汰成为常态。
二是打破均衡化，让干部能进能出。
坚固树立“抓干部管理是本职，不抓干部管理是失职，抓不好干部管理是不称职”的观念，主动营造从严管理干部的良好环境和氛围，努力形成层层抓落实的干部管理工作新格局。领导干部要以身作则，示范打样，其他干部要上行下效，规范执行。建立和完善干部考核体系，根据注意平常、讲求实效的
原则，实行量化考核和定期考核相结合考核干部的举措。把不想担当、消极怠工、干不成事的干部调整出去，全力形成机关不养“闲人”“庸人”的用人生态，持续激发机关干部队伍的活力。要旗帜显明地为担当者担当、为改革者撑腰、让实干者实惠。
三是把握风向标，让干部能写能说。
完善学习制度，号召干部树立终身学习的观念，主动提升自身素养。通过演讲竞赛、座谈会、自主授课等形式强化学习效果，提升干部综合素养。激励干部加强实践熬炼，边学边干，边干边学，在实践中增长才能，注意强化机关青年干部轮岗熬炼。强化干部的管理，要求青年干部定期汇报思想工作，通过压担子、下任务来强化考核，以正面激励为主，充分调动干部干事创业的激情。
三、务必要严明政治纪律政治规则
抓好公司日常管理，贵在严字当头，重在取得实效。要在全公司范围内常态化开展“严纪律、严规则、严作风”主题活动，切实形成严抓、严管、严落实的工作氛围。
一是要明确总体目标要求狠抓落实。
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