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土地管理制度
土地管理制度（一）
格尔木社区管理中心土地岗负责格尔木社区管理中心土地管理工作，履行以下主要职责：
一、制定中心的土地管理实施制度；
二、组织编制中心土地利用中长期规划和年度计划；
三、负责中心所管辖区域内土地管理和保护、监督检查，发觉违章用地和非法占地行为马上制止，并向规划计划处和企管法规处汇报，协调处理土地权益争议；
四、负责对所管辖区土地的统计、档案管理和土地管理信息系统运行工作；
五、负责新增建设用地各种资料的收集、整理和申报报表的填报工作，组织及协助规划计划处办理新增建设征用地手续；
六、协助规划计划处完成所管辖区土地权属的变更、登记等管理工作；
七、负责与所在地各级政府及其国土资源行政主管部门沟通、协调；
八、完成上级土地主管部门交给的其它土地管理工作。
土地管理制度（二）
机构职责
1、贯彻国家省、市有关土地管理法律、法规学问，对辖区《土地法》执行状况进行监督检查。
2、对辖区内涉及土地问题的来信来访进行调查、咨询。
3、协同上级业务部门编制和严格执行辖区内非农建设用地计划。
4、协助上级业务部门编制和严格执行辖区的土地利用总体规划，协同监察科处理辖区内有关违法用地。
5、协同上级业务部门对辖区内各建设用地进行管理。
6、完成局领导交办的其它工作。
篇2：农村土地问题的解释
关于农村土地承包纠纷问题有关政策解释
为了依法保障农夫土地合法权益，有效化解土地承包纠纷，长期稳定土地承包关系。依据国家和省有关土地承包法律、法规和政策，综合农夫土地承包上访问题，对农村土地承包纠纷有关问题做以政策解释，便于农村各级干部在处理土地承包纠纷过程中有所把握和遵循。
1、户口在人不在农夫（指集体经济组织成员，下同）已参与二轮土地承包回来要地的，有地源的地方，在其担当法律、法规和政策规定义务的基础上（指在外地期间），应恢复其原承包田。未参与二轮土地承包回来要地的，假如与村集体经济组织有协议自愿放弃土地承包经营权的，或与当地村委会无任何联系的，按自动放弃承包经营权处理。
2、户口在人不在农夫已参与二轮土地承包回来要地的，村集体将户在人不在土地作为小调整地源，调给其它农户并签订30年土地承包合同及发放土地经营权证书的，可从现有机动地中补给同等面积的承包田。
3、户口在人不在农夫在第一轮土地承包期间，因弃耕、逃债、超生举家搬迁到外地至今，原则上按自动放弃土地承包经营权处理。对于个别在外地无生活出路，举家又搬回且能长期经营土地的，如有地源可通过2/3以上村民代表会议议定后调给部分承包田。
4、户口在人不在农夫在第一、二轮土地承包期间，主动将其承包田交给村集体经济组织管理，由村里按机动地长期发包的（3年以上，含3年，下同）或化解村级债务以地顶债3年以上能够收回的，归还其耕种。如发包、化债合同合法有效不能收回的，可通过利益调整，由原承包人与现经营者协商，赐予相应的经济补偿。
5、农户之间或经村集体经济组织的土地流转，由于国家政策调整导致土地经营权双方因价格和期限引发的合同纠纷，对短期合同原则上应将因政策调整而增加的收益支付给拥有土地承包权的农户；对长期合同应通过农业承包合同管理部门仲裁或直接诉讼司法部门裁决。今后土地承包经营权流转应坚持依法、自愿、有偿的原则，农户之间土地流转必需通过村委会，由村里备案。未经农户同意，村集体经济组织或他人不准代为流转承包地使用权。
6、在第一、二轮土地承包期间，村集体经济组织因欠款（含超生罚款）收回承包经营权的，假如农户要地，有还欠能力的，可一次性还清欠款，无力偿还欠款的，经2/3以上村民代表会议议定后，可与村集体签订还款计划后，归还其承包田。
7、村级机动地要严格掌握在耕地总面积的5%以内，超出部分要分到农户。详细实施方案要坚持公正、公开、公正的原则，交给村民大会表决，确定调给人口和数量。
8、机动地长期发包或抵债的，大多数农夫满足的，可维持原合同；大多数农夫不同意，要按规定修订和完善承包合同，特殊是要针对“两补一免”政策调整后，对一些未经村民议事会争论、地价偏低的机动地发包或抵债合同可按规定调整承包费。
9、今后机动地必需实行公开竞价发包，最长发包期限不得超过3年，同等条件下优先发包给本村集体经济组织成员，机动地发包过程、合同签订（含续签），必需经本集体经济组织成员的2/3以上村民代表大会同意。
10、按政策应当给地的村集体经济组织成员，其地源应从本集体全部或归本集体使用的机动地、林影地、开荒地和承包方依法自愿交回的土地中解决。对于应当给土地的必需保证其口粮田，以解决吃饭问题。
11、对于户在人不在要地无地源的，以及在第一轮土地承包期间没有分到劳力责任田（包括现年满38周岁以下青壮男劳力，当时乡村企业人员、村干部，下岗民办教师）的村集体经济组织成员，可通过八条政策扶持措施予以解决：一是积极发展个体私营企业，包括小作坊、小饭店、食杂店、小酒坊等，地税、工商、卫生、交通、城管等有关部门要减免相应税费。同时，乡村两级要积极协调有关部门帮助解决资金、技术等问题。二是把农业贷款和畜牧业中长期贷款向这部分农户倾斜，选择相宜发展的奶牛、肉牛、生猪、家禽等养殖业。三是在今后乡村范围内筹劳方面，优先考虑这部分农户，通过出劳收入缓解补充因无地而造成的生产、生活困难问题。四是把村集体对外发包的草原、渔池、林木、机动地等资源，在进行专业发包时，同等条件下优先发包给这部分农户。五是把这部分农户作为农村劳动力转移的重点考虑对象，实行免费培训，定向输出，扶持政策在允许的状况下可适当放宽。六是结合项目建设，对本地已开工建设的项目，在用工上应首批吸纳这部分农户劳动力。七是通过农村现有的各类专业协会、联合体及经纪人队伍，最大限度地汲取这部分农户，参与到各个经营领域的活动。八是各乡村可结合本地实际，创新思维，广辟门路，造创条件，全力做好这部分农户生产、生活和稳定工作。
12、严格清理土地承包管理违纪违策问题。对于在土地承包经营管理过程中，问题比较集中，农夫反映剧烈，而且的确存在着偏亲向友、仗权承包以及严重不合理发包等违纪问题，村集体必需将该部分土地如数收回，按政策妥当处理。对于在经营管理过程中违背农村土地承包政策，且问题表现突出，影响面较大的，要按有关政策准时纠正，对违法违纪的干部，要严肃处理，并将结果向群众公布。
13、有关征用农村土地补偿问题，对于过去拖欠农夫征地补偿费的，哪级占用就由哪级负责，按当
年征地补偿标准足额偿还；对于补偿偏低或违规征占农夫土地的，要依法纠正。今后，凡是征占农村土地的，必需依法征用，严格程序，依法补偿，如期到位。否则，一律不准征地，不准开工建设。
14、对于沿江坝外地（滞洪区内）在第一轮土地承包时作为承包田已经分给农户的，由于农户弃耕被村集体收回的，或在第二轮土地承包时按规定由村收回的，必需按机动地管理。由2/3以上村民代表会议议定发包形式、底价和承包年限，同等条件优先原承包农户。对于沿江坝里低凹地在第一轮土地承包时，作为承包田已经分给农户的，由于弃耕被村收回现已长期发包的，按规定修订合同条款，通过农业承包合同仲裁委员会调整原承包户与现经营人的利益关系，待合同到期后归还原承包户。
15、对于取得两地户籍不在本村居住的农户，参与本村二轮土地承包并只在本村一地有承包地的，其承包地不得收回；在异地有承包田的，在本村获得承包田一律收回；未参与本村二轮延包现在回村要地的，原则上不予处理。
16、关于婚入婚出的承包地问题，在现居住地未取得承包地的，原居住地不得收回承包地。已婚妇女不能同时在两地占有承包地。二轮土地承包时，已婚妇女取得承包地，因离异到外村再婚，外村未分给承包地，原村应保留承包地。
17、对二轮土地承包以来，非集体经济组织成员承包土地的，在签订合同过程中没经村集体经济组织成员的村民会议2/3以上成员或者2/3以上村民代表同意的，在赐予相应补偿后终止合同。村干部承包机动地的，没经本集体经济组织成员的村民会议2/3以上成员或者2/3以上村民代表同意的，要予以纠正。
18、在二轮土地承包期内，家庭成员承包中某个成员或部分成员去世的，承包地由家庭其他成员连续耕种；在承包期限内，承包方的家庭成员全部死亡后，土地承包经营权消逝，由发包方依法收回其承包地。
19、对于村集体全部或村集体使用的草原、水面、林木等资源的发包项目，群众反映剧烈的仗权发包、低价发包、随便延长承包期、发包程序不合理、合同不规范等问题，要坚决予以纠正，可通过农村承包合同仲裁机构申请依法仲裁解决，也可提请人民法院依法判决。
20、由于土地承包纠纷引发的农夫上访，原则上应由该农户家庭具有行为能力的成员直接提出上访要求，不准委托他人代为上访。
21、妥当解决好土地承包纠纷问题，关系到农村改革、发展和稳定的全局，各乡镇党政主要领导是解决土地承包纠纷问题的第一责任人，必需全权负责，不得把矛盾上交，坚决把矛盾有效化解在基层。
以上政策解释归属市农业委员会，如本解释与国家和省有关法律、法规、政策、文件相抵触，以上级有关法律、法规、政策、文件为准。
篇3：土地资源管理经理岗位职责任职要求
土地资源管理经理岗位职责
土地拓展经理/土地资源管理X省天润置业集团有限公司X省天润置业集团有限公司,天润1、依据公司发展战略,收集惠州及周边区域的城市规划、政策等相关信息,整理土地市场挂牌、成交的状况,提出相关的投资建议;
2、组织、参与政府的招拍挂工作,获取土地或二级市场等渠道获得土地;
3、参与收购项目的商务谈判、协议编制、风险掌握及获取
4、组织项目可行性研究,研究房地产市场、投资环境、竞争对手、组织项目收益测算,评估项目可行性;
5、通过个人社会关系及人脉资源,建立信息渠道,获取土地信息。
任职要求
1、大专及以上学历,房地产相关专业,同等工作岗位两年以上经验;
2、熟识惠州及周边区域土地和房地产市场状况,有良好的社会关系及人脉资源
3、具有较强的分析推断能力、组织协调能力、商务谈判能力及文字表达能力;
土地资源管理经理岗位
篇4：土地整理岗位职责任职要求
土地整理岗位职责
前期开发经理(土地整理方向)(一)一级土地整理
1、负责城市更新改造项目土地前期整理工作,土地获取开发全流程工作,做好节点性掌握与落实;
2、负责土地获取及接收工作,对新获取的土地,进行土地产权处理,分析土地利用现状,结合现行政策,开展土地开发投资策划工作;
3、参与土地拆迁规划工作,编制拆迁工作计划及执行方案;
4、参与土地成本、拆迁成本测算、资金筹措方案和筹资成本估算;
5、参与项目征地洽谈,协助政府进进行征地补偿和安置拆迁工作
(二)项目前期许可办理
1、负责对接政府部门,外部机构,协助、管控项目前期各类许可证件;
2、负责项目一级开发相关业务公关以及履行手续的报批工作;
3、负责项目前期与土地、规划等有关部门协调,办理相关手续,建立、维护与政府相关部门的良好互动关系,确保各项审批手续的顺当进行。
(三)资料整理与报送
1、负责组织收集、整理项目开发报建所需的资料,编制各类报建文书;
2、协调内部各对口部门,对接外部相关机构,解决相应报建资料所需的各类问题;
3、建立并完善公司项目开发报建管理制度、工作流程,并监督、指导制度执行。1、土地资源管理、工程管理、房地产项目管理、土木、建筑及相关专业,全日制本科及以上学历。
2、具备8年以上房地产行业土地一级开发报建工作经验,精通房地产开发流程和业务,完
整操作过一、二级土地联动(城市更新或者旧城、旧改项目)者优先。
3、熟识国家土地相关政策法规及区域拓展、企业收并购全流程操作过程;
4、熟识广州、佛山城市更新政策法规,把握拆迁、配套手续、土地成本核算相关专业技能,熟识一级开发过程中各阶段手续办理、土地上市前全部流程;
5、熟识政府规划、国土、建设、市政配套等业务,政府相关部门的职责、业务范围、管理权限,有良好的政府关系;
6、具备较强的政府谈判及商业谈判能力、有一定政府资源者优先;
7、熟识房地产相关法律法规,具有一定的文字功底和文案编撰能力;
8、40周岁以下,听从公司调配,有上市公司相关工作经验者优先(一)一级土地整理
1、负责城市更新改造项目土地前期整理工作,土地获取开发全流程工作,做好节点性掌握与落实;
2、负责土地获取及接收工作,对新获取的土地,进行土地产权处理,分析土地利用现状,结合现行政策,开展土地开发投资策划工作;
3、参与土地拆迁规划工作,编制拆迁工作计划及执行方案;
4、参与土地成本、拆迁成本测算、资金筹措方案和筹资成本估算;
5、参与项目征地洽谈,协助政府进进行征地补偿和安置拆迁工作
(二)项目前期许可办理
1、负责对接政府部门,外部机构,协助、管控项目前期各类许可证件;
2、负责项目一级开发相关业务公关以及履行手续的报批工作;
3、负责项目前期与土地、规划等有关部门协调,办理相关手续,建立、维护与政府相关部门的良好互动关系,确保各项审批手续的顺当进行。
(三)资料整理与报送
1、负责组织收集、整理项目开发报建所需的资料,编制各类报建文书;
2、协调内部各对口部门,对接外部相关机构,解决相应报建资料所需的各类问题;
3、建立并完善公司项目开发报建管理制度、工作流程,并监督、指导制度执行。
土地整理岗位