2022年党员干部警示录观后感2020

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2022年党员干部警示录观后感2020

 

 2 2022 党员干部警示录观后感范文五篇 篇 篇 1 1 :2 2022 党员干部警示录观后感 机关作为联接领导和基层的纽带,要多下基层调查研究,吃透上级政策,向基层解读政策,帮助基层不折扣落实上层领导制定的制度。要成为一名称职的纪检监督干部,我认为要做好以下几点:

 一是提高站位,增强思想认同。思想决定行动,一切问题都是人的问题,人的问题都是思想的问题。解决看不出来问题是最大的问题,我们必须要摆正“在经济领域为党工作”定位,牢固树立“皮之不存,毛将焉附”的意识,自觉把思想站位提高到西南工区,想问题、定思路,助力工区高质量发展和公司扭亏脱困。目前公司遗留潜亏数额较大,作为一名纪检干部,要助力公司扭亏脱困,就要引导基层过紧日子,耐心向基层解读上级文件和领导讲话精神,去粗取精,把适用基层层面的政策或指导思想摘出来,用简短通俗易懂的文字传达,从而增强基层“一切从维护工区和公司利益出发”的意识,提高其工作标准。

 二是执行严措施,杜绝屡查屡犯。我们要端正工作态度,发扬中石化“严细实”作风,以“马上就办,办就办好、请您放心”的工作常态,及时落实、反馈领导交办的工作。提高自身工作标准,严格按照《监督工作考核细则》要求,约束各部门、各党组织的纪检委员和廉政建设监督员,使自身和基层监督的工作标准化和程序化,杜绝重复问题的出现。此外,还要以《党员‘先锋指数’管理目标责任书》为依托,要求

 每名党员每年年初确立立项攻关事项,在日常工作中按照立项去开展各项工作,年底对其立项攻关的落实情况进行验收,倒逼其履职尽责。

 三是主动作为,提升能力素质。我们必须时刻保持“本领恐慌”的危机感和“能力不足”的忧患意识,增强学习的自觉性和紧迫感,不断学习纪检监督方面的知识、洞察钻井新趋势,全面提高管理能力和业务水平,成为基层员工信服的专家型纪检干部。持续深化“转职能、转方式、转作风”要求,多俯下身子、沉下心去,多深入基层、深入群众开展调查研究,广泛听取各方面的意见和建议,了解到基层缺什么,还需完善的地方,以“缺什么补什么,急用先学,立竿见影”为重点,本着“干什么学什么”的原则,通过集中培训、驻井帮扶和一对一答疑等方式,带着基层把上级和公司的制度学深学透,打造基层过硬的能力素质。

 篇 篇 2 2 :2 2022 党员干部警示录观后感

 目前,工区正处于改革发展的关键时期,高质量发展需要高素质的干部。高素质的干部必须学会认清形势,摆正位置,勇挑重担,抓住机遇。

 一是夯实基础,为领导排忧解难。强将之下无弱兵,没有实力和强大的基础很难取胜。对于钻井公司来说,技术骨干多,管理型复合型人才少,重专业轻管理,会让公司落后。不能实现干部的全面发展,所以大家要善于学习,主动学习,深入学习,拓展管理和技术技能。复杂控制、成本控制、市场开拓是制约工区发展的关键。领导的担心

 是我们的担心,领导的难处就是我们的难处。遇到困难,多给自己找原因,鼓舞士气,凝聚人心,为领导解决问题打下坚实的基础。

 二是统一思想,带头冲锋。思想统一是中国共产党领导全国各族人民取得抗日战争、解放战争胜利,新中国成立和改革发展的法宝。对于全体员工来说,如果不能统一思想,就会分散注意力,如果不能形成强大的凝聚力,就会阻碍公司的发展。现在工区指挥部是统一管理的,但是我们有些同志不服从管理,跟它唱反调,装冷漠,原因是他们没有大局意识,搞小圈子,安于现状,不上进。所以要统一思想,坚决服从西南工区指挥的管理,摒弃个人主义、山头主义、利己主义,一切为了工区的长远发展,立足岗位,脚踏实地,争当先锋。

 三是贯彻指示,指哪里打哪里。现在工区的改革已经进入了关键时期。每个员工都应该是领导的得力助手,认清形势和摆正心态,主动为领导承担责任,献计献策,发现和纠正井上的问题,理解上级意图,全心全意做好本职工作。就泥浆的技术工作而言,我需要汇报驻井期间发现的问题,提前采取实验方法,明确不利趋势,提前采取措施,服从上级的指挥和安排,全心全意为领导排忧解难。

 篇 篇 3 3 :2 2022 党员干部警示录观后感

 在日常的工作中和生活中,问题的存在就是一种常态,而发现问题、找到问题、解决问题,是工作中必备的一种能力和素质,需要不断推动作风转变,提升服务效能,增强工作效能。

 一、坚持问题导向,善于发现问题,敢于正视问题。在工作中要学会发现问题,要通过持续的学习,进行不断地自我完善、自我净化,培养敢于担当、敢于负责的岗位意识,多深入基层、多深入一线,多为基层井队服务、多与一线员工交流。牢固树立“成就工区就是成就自我”的思维理念,自觉增强主人翁责任感,主动将自身岗位意识融入西南工区和公司生产经营中心。要坚决杜绝“少干少出错、不干没有错”的事不关己、高高挂起的错误心态,坚持不懈、积极面对问题,主动承担责任,通过进行全方位比对,不断对表对标,紧盯问题推进工作,不断培养在工作中善于解决问题的能力。

 二、坚持改进作风,做到增强责任意识、善于总结提高。在工作中,我们要对为什么会犯错的问题原因进行追根溯源,找准问题的根源、潜在因素和本质所在,去思考、去总结,避免不再犯同样的错误,否则就不是能力问题,而是作风问题。避免问题重复出现,首先要加强责任心,提升自己的执行力。作为一名机关管理人员,就要时刻督促自己,无论做什么事情,都要谨记自己的责任,无论在从事什么岗位,都要对自己的工作负责。其次,养成善于总结工作、勤于总结工作的好习惯,做到“吾日三省吾身”,培养用心做事的态度。及时发现工作进程中的新情况、新苗头,掌握解决问题的主动,在工作中少走弯路,避免出现重复性问题。

 三、坚持学习提升,增强学习能力,促进共同提高。通过坚持不懈地学习,将学习融入到日常,让自己的能力水平为西南工区和公司的发展能够提供更好的服务。一是持续增强学习能力,加强对个人和部

 室学习活动的动态管理,保证学习活动的经常性和学习内容的系统性。二是明确学习目标,在学习过程中要有明确的问题意识,在学习中学会思考、善于思考、勤于思考。三是坚持良好学风,始终围绕为工区发展提供硬支撑、服务公司发展、提高部室工作效率和服务能力,抓学习强素质提能力。“三人行,必有我师”,积极探索部室人员轮流领学形式,进一步加强通用知识和业务知识的学习,做到充分交流、相互学习、共同提高。

 篇 篇 4 4 :2 2022 党员干部警示录观后感

 历史经验表明,一个没有优良作风支撑的民族,是难以自立自强的;一个没有优良作风支撑的国家,是难以长治久安的,一个没有优良作风支撑的企业,是难以高质量发展的。目前公司正处于扭亏脱困的关键时期,我们更要“强作风、促业务、提形象”,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,持续推进作风建设,为公司“高质量、低成本”发展提供有力的思想保障、作风保障、纪律保障。

 作风建设要做到“尽责”。把本职工作做好,把该干的事情做好,把份内的事情管好。拿成本写实工作来说,每日审核工区 62 支队伍的各项成本,不仅需要细心还需要耐心,发现成本异常偏高或偏低的情况,需要挨个打电话向项目部核实情况。

 作风建设要做到“创新”。实干不等于蛮干,要勇于创新讲究方法。目前,我们在工作中会遇到很多新的问题,不折不扣完成任务的同时,

 要善于思考总结,不断更新工作方法、学习提炼他人先进经验,加快提高工作效率,完成领导交代的各项任务。

 作风建设要做到“善学”。工作中任何人都可以是我们的老师,对于专业方面的问题,可以向领导、前辈们请教,对于现场方面的疑惑,项目部、基层队师傅们是最好的老师。除了电话联系,还要争取多到项目部、基层队学习交流,努力做到在干中学、学中干、学以致用、学用相长。作为经营人员,既要熟练掌握专业知识也要广泛学习各部门业务内容,做到博采众长、厚积薄发,不断提高执行能力和水平。

 篇 篇 5 5 :2 2022 党员干部警示录观后感

 通过读《干部警示录》,我感受颇深,现将几点学习感悟汇报如下:

 1、发挥好“头雁”示范带头作用。支部书记作为基层党建工作的重要引领,除了要具备基础能力以外,还应该牢固树立终身学习的理念,坚持在书本中学,在实践中学,掌握基层党建和党支部工作的方式方法。

 2、提高管理成效,增强责任意识。认清形势,理清思路,更新观念,提高政治站位,强化责任担当,主动发现问题,科学精准管理,提高工作效能,提升管理水平。紧紧围绕工区和公司确定的各项工作目标,齐心合力推动工作顺利开展。

 3、努力提高发现和分析以及解决问题的能力。结合自身的实际工作去思考,从传统的思维模式中解放出来,不拘泥于老规矩、老框框

 办事,抓住热点、难点、关键问题,以创新精神发现新情况,以全新思维研究新特点,以开阔视野探索新途径,以创新方法解决新问题。

 4、强化责任意识,转变工作作风。以干部作风建设年为抓手提振精气神,营造担当负责、干事创业、务实重干的浓厚氛围。围绕全年目标任务,夯实工作责任,立足本职工作,端正工作态度,切实提高工作效率,确保西南工区党工委、公司党委、公司各项决策布署落到实处。

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