公司内部交流学习组织方案

公司内部交流学习组织方案

为加强控股各产业公司之间的相互了解、 交流学习, 在各产业公

司之间树立标杆,形成取长补短、共同进步的局面,控股特制定本方 案,具体方案如下:

一、 交流学习目的

在公司内部推广、 学习控股公各产业公司在工艺创新、 管理创新 上的新思路、新办法,提升产业公司各层管理者管理水平,在公司内 部形成取长补短、共同进步的局面。

二、 交流内容

主要分为产品质量管理、生产现场管理、设备管理、营销管理、 产品指标检测六大部分。

三、 交流时间

自 5 月份开始,每月一期, 10-20 日间组织。

四、 参加人员

控股高层、各产业公司相关模块主管以上管理人员,部分骨

干员工也可参加,具体参加名单将由控股人力资源部确定。

五、 组织流程

(1)召开动员会

4月 25日,控股人力资源部组织各产业公司总经理、副总 经理、办公室主任、相关交流模块负责人会议,公布交流学习方 案,发动各层管理者积极参与。

(2)确定演讲人员名单

4月26-17日,由相关控股高层、各产业公司总经理进行推荐确 定演讲人员名单(每个模块2位演讲人)

(3)根据交流学习时间安排,演讲人制作 PPT,准备演讲。

六、交流学习会流程

(1) 演讲人针对模块内容以PPT的形式,分享所在公司的先进 经验,每人30-60分钟。(生产管理方面可先组织现场参观 活动)

(2) 参会人员以公司为单位针对演讲内容进行研讨,主要是针 对演讲内容与本公司接合提出改善建议,及实施推进计划。

(3) 各公司展示改善推进计划,分管高层进行点评。

(4) 在下次交流会时,各公司根据推进计划,展示改善推进成 果。

人力资源部

2013年

2013年4月

物业安保培训方案

为规范保安工作,使保安工作系统化 /规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 巫、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事

技能。

二?培训的及要求培训目的

1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场

保护及处理知识2 )职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律

常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门

卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求

1)保安理论培训

通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2)消防知识及消防器材的使用

通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

3)法律常识及职业道德教育

通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司

服务的精神。

4)工作技能培训

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识农、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识

技能。

二?培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司

2015年度安全生产目标的内容,现与 财务部签订如下安全生产目标:

、目标值:

、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

、现金安全保管,不发生盗窃事故。

、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4 、安全培训合格率为 100% 。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落

实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、 安全奖惩:

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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