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县乡站2012年度工作总结暨2013年度工作计划
2012年，在县交通运输局的正确领导与亲切关怀下，全站干部职工 团结奋斗、扎实工作，认真履行职责，紧紧围绕年初制定的工作目标，贯 彻落实省、市农村公路建设相关会议精神，积极地抓落实，圆满完成年度 目标任务，农村公路建、管、养工作取得了长足的进步，为优化投资环 境，改善群众生产、生活条件做出了积极的贡献。
I、2012年度工作总结
一、工作完成情况
养护管理工作。2012年度，我站紧紧围绕年初下达的养护目标任务， 积极推行县乡村道路的全面养护，保证养护县道基本无明显病害。对乡村 道路，积极与乡镇协同合作，免费提供沥青以及石料等主材，督促乡镇开 展灌缝、局部砼板修补及路肩整培等养护工作，部分道路完善了标志标牌 的设置，基本实现农村公路的全面管养目标。全年挖补 8000平方米，中
修罩面8公里，共投入小修养护资金380万元，免费提供沥青5吨，无偿 提供机械30台班。坚持推行定额承包制度，加强检查与监督，抓好养护 工程建设，圆满完成县道养护工程，完成投资 510万元，有效提升了路 况。
路政及站务综合管理。加强路政管理，强化路政大队职能，坚持日常 清扫保洁，加大对路面障碍物的清理力度，对违法经营，违章建筑，侵占 路产路权的行为进行阶段性集中整治。以示范路为重点，积极推进安保工 程建设，完善路政标志标牌、公里碑、警示桩、百米桩等公路附属设施， 保证道路安全畅通。继续坚持站务公开、财务公开，坚持民主理财，让更 广大职工参与站务管理，增强各项管理的透明度，大力弘扬廉洁自律的清 风正气。累计查处路政案件17起，查处超限车辆4起，拆除建筑控制区4 处电力杆线84根，拆除建筑控制区自来水管3处6公里，其他违章案件6 起。
工程项目建设管理。服从交通运输局统一安排，积极主动参与项目管 理，严格遵守基本建设程序，抓好施工、监理、廉政、安全生产四项合同 管理，加强“三关”检查，完善质量、安全保证体系，稳步提高建设水 平。县道升级改造工程，计划44.67公里，第一批27.67公里已全面完 工，第二批17公里，正在进行水稳基层的施工。
循环工程建设，计划30 公里，为2012年县政府十件实事之一，现已全面完工。 危桥改造工程，
共计43座，其中续建项目17座、2012年第一批计划12座已全面完成桥 面铺装工作；2012年第二批计划14座已全面开工，目前已完成下部结构 的桩基础12座，即将进行上部结构施工。
安保工程建设，2012年安保工 程硬路肩计划203公里，累计完成285公里，同时完成了全面验收工作。
养护体制改革。在养护体制改革示范乡镇的基础上，全面推进养护体 制改革，以养护年活动为契机，完善乡镇养护机构的设立与运行，落实了 资金、职责、任务，做好行业管理及业务指导，形成计划、实施、检查、 评比等完整的运行机制，构建了我县完善的养护管理体系。
二、米取的主要措施
严格要求、保证质量。在桥梁施工中，强制性要求梁板进行工厂化预 制，强制要求使用商品砼，同时招标文件要求商砼实际使用标号要比设计 高出一个级别。在路面施工中，对强制式拌和站、三辊轴摊铺机、自行找 平摊铺机、振动压路机、胶轮压路机等强制要求，也为工程质量奠定了基 础。
创新管理、确保履约。积极创新管理模式，采取指纹考勤，在监理驻 地及施工项目部分别安装指纹机，对施工人员出勤、监理人员到岗及监督 人员巡查情况进行记录，加大参建各方的合同履约监管力度。将安全与计 量挂勾，安全监督人员对计量实行一票否决制，对不能按要求设置安全标 志及进行安全防护的，由安全办指定进行设置，经费从安全专项费用支 出，安全生产责任制得到了很好的落实。
开拓思路、经营创收。通过创新思路，拓宽资金渠道，争取一切可用 财力。在局领导的支持下，与各乡镇加强协调精诚合作，充分利用乡镇税 源，弥补养护管理资金缺口。全年共争取乡镇配套资金 103万元，其中申 集60万元，浍南镇23万元，小圩镇20万元。充分利用站属养护公司人员、 技术及机械设备优势，参与项目建设，加强对外租赁机械设备管理，多渠 道增加创收。本着取之于路用之于路的理念，厉行节约，将创收资金及各 项收入尽量投入到公路的建管养，弥补上补资金缺口。
加强管理、防患未然。加强内部管理，减少非生产性支出，降低管理 费用，提高效益。实行“供应主材、专项承包”的方法，委派专业技术人 员进行施工管理，有效地控制了材料用量及工程质量，保证了养护工程的 顺利进展。强化质量意识，坚持质量第一的理念，严格把关，确保工程质 量检测一次合格，控制质量成本。落实养护措施，采取融资、垫资等方 式，开展预防性养护，通过超前养护有效节约养护费用。狠抓日常养护， 及时修补路面病害，减少病害的扩散，加强路面清扫保洁，及时排除积 水，清除路肩高草，减少自然环境及人为因素对公路的破坏。
锻炼队伍、引进人才。我站精心打造一支工作能力强、作风硬郎的专 业化养护队伍，严格按照养护规程进行规范化养护，养护质量及养护效果 得到了全面提升，大大地提高农村公路管理养护水平，保证了我县道路向 着“畅、洁、绿、美、安”方向发展。随着养护管理任务逐年加大，管理
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的事务也越来越多，养护作业点多面广流动性大，规范的管理对人员的需 求量越来越高。经交通局同意，招聘路桥专业应届毕业生 5名，加强人才
队伍建设。
U、2013年度工作计划
2013年是贯彻落实党的十八大精神的重要一年，也是继续深化“十二 五”交通建设的重要之年。我站将顺项目建设之势，谋求公路交通事业的 大发展，乘改革创新之势寻求农村公路管养体制的新突破，围绕市、县公 路交通的发展目标，完成好各项工作任务，奋力推进农村公路建管养新跨 越。
一、 目标任务
50公里县道升级改造工程，30公里断头路的循环工程，20座危桥改 造工程，200公里安保工程，及全县道路的养护管理工作及应急抢险工 作。
二、 2013年工作计划
1、 科学合理安排，抓好续建项目建设。深入细致地开展路况调查， 制定建设与养护计划，提前做好设计、招标等前期准备工作，争取春节前 完成县道升级改造项目、危桥改造项目及循环工程的勘察设计工作。力争 尽早实施，在最佳的施工季节开展各项工作。
2、 2013年2月中旬，协调浍南镇、新集镇，提前开展县道升级改造 项目新信路征地、伐树、路基拓宽等招标及施工工作。
3、 2013年3月份全面启动县道升级改造项目、危桥改造项目、安保 工程项目的招标工作，并力争三月底完成。
4、 3月初，做好2012年以前完工项目的决算、审计工作，4月份全 面完成验收工作及接养工作。
5、 协调高速公路指挥部，深入高速公路施工项目部，加强站自有机 械设备的租赁宣传，充分发挥设备的利用率，形成良性滚动发展。
6、 加强路政执法管理，加大治超力度，维护农村公路路产路权。
7、 贯彻落实养护年活动相关要求，深入推进养护体制改革工作，实 行全县农村公路的全面养护管理。
&加强养护管理工作，处治公路病害和水毁路段等，健全乡村道季 _ 节性养护及承包养护管理模式，形成以县道专业养护、季节性养护、沿线 农民承包养护的多级养护管理体系。
9、强化内部管理，加强队伍建设，提高人员素质，坚持站务公开， 民主理财，厉行节约。加强绩效考核管理，提高职工的工作积极性及工作 责任感，创造和谐的工作环境，打造和谐公路、和谐交通。
二0 一二年^一月二十九日■
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