应急状态疫情防控指引（疫情防控管理资料）（全文）

下面是小编为大家整理的应急状态疫情防控指引（疫情防控管理资料）（全文）,供大家参考。

　应急状态疫情防控指引

　项目人员被认定为本土疑似病例、核酸检测结果异常；项目被认定属封闭管理区或中高风险区等情形，项目进入应急状态。

　一、管控要点

　人员及封闭管理：全封闭、禁新进、严隔离；其他方面：加强消杀、做实流调、信息快报。

　二、强制性管理要求

　（一）人员及现场封闭管理

　1.严格全封闭管理。对施工现场、生活区及两地往来路径实施全封闭管理，若无法满足全封闭条件的项目，一律停工，确保项目部人员与外部隔离。停止新员工入场，访客、临时人员、散居工人一律禁止入场。

　2.严格现场进出管理。安排专人值守，非场内人员一律不得进入现场、生活区、办公区。严格车辆消杀，安排专人监督，送货人员不得下车，卸货后立即离开。项目主要管理人员全部驻场值守。

　3.严格项目隔离管控。已被政府要求隔离的项目，管理人员、工人严格按政府要求进行集中隔离或居家隔离。发生确诊病例或无症状感染者或核酸检测异常人员时，应及时安排将疑似病例、密接人员送往医院或项目所辖区域隔离酒店进行隔离。

　三、一般性管理要求

　（一）环境健康管理

　加密环境消杀频次，一天进行 3 次消杀工作。针对有确诊病例或无症状患者的项目，须配合政府防疫部门的消杀工作，并按要求做好环境检测。

　（二）流调及信息报送

　1.发现疑似病例、密接人员，全力配合有关部门开展进行全面排查、隔离，重点排查其同寝室、相邻寝室、同班组等存在接触的人员，并统一上报。按防疫部门要求进行隔离、消杀、全员核酸检测及流调工作。

　2.根据日常管理掌握的项目部人员数据，提供确诊者14 日或进场日至隔离日的全部人员资料，配合政府机构对其开展流调和状态识别，尽早识别密接、次密接人员，防止疫情外溢。

　3.当项目出现疫情时，宣传及信息报送工作小组要立即进入战时状态，统筹项目舆情管控，做好人员安抚和舆情监管工作，严禁个人通过网络等方式传播有关疫情的信息。