下面是小编为大家整理的创新工作室年度工作计划【精选推荐】,供大家参考。
创新工作室年度工作计划
创新工作室年度工作计划
篇一：
创新工作室 创建方案 1
优质服务工作室创建方案
一、 指导思想
坚持以科学发展观为指导，紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标，以“xxxx 创新工作室”创建为载体，搭建疗养院优秀基层员工创新平台，发挥服务明星先进引领带动效应，围绕企业发展，优质服务创新和职工素质提升，通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力，打造具有疗养院特色的创新品牌，带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情，为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供支持，推动疗养院又好又快发展。
二、组织机构
建立以院工会为主导的“xxxx 创新工作室”创建小组
组
长：
张海燕
丁介群
副组长：
庞
巍
刘家钰
组
员：
杨智兰
周
玲
刘
求
朱美丽
朱
芳
潘
进
喻
可
领导组织
组长：
张海燕
丁介群
成员：
庞
巍
刘家钰
杨智兰
团队组织
队长：
周
玲
成员：
刘
求
朱美丽
朱
芳
潘
进
喻
可
三、场地布置 具有开展创新活动的固定场所和设备设施。创新小组在工作室有适当面积的固定办公活动区域，内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。
四、今年的主要任务
xxxx 创新工作室年度的主要任务是：
1.宣传优质服务相关知识，提高员工优质服务的意识；
创新培训方式方法，增强员工参与培训的积极性，切实提高培训实效；
3.开展以《客房个性化服务实施规范》、《客房个性化服务操作流程》为课题的个性化服务创新工作，增强员工开展个性化服务的积极性和创新性；
4.围绕提升优质服务，对现阶段在部门管理、业务流程上的重点、难点、节点开展专题研究，理顺业务流程，提高管理效率；
5.立足岗位积极开展“五小”活动（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议），降低劳动强度和安全风险，提高工作效率。
五、完成任务具体 措施：
1.各一线对客服务部门以年为时间段，作为为创建主体，积极开展创建工作。
创新工作室创建小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
3.每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不
断更新知识，提高技术素质。
4.建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。
5.关注工作过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于 1 条。
6. 每季度至少完成 1 项创新成果，得到创建小组的认可或认定，产生一定的经济效益和社会效益。
7.加强各部门的交流，定期开展业务研讨活动，针对工作中的实际问题进行技术讨论、交流活动。
六、工作规划
第一阶段（201X 年 10 月――201X 年 01 月）组建工作室，并命名挂牌，学习提高阶段；
第二阶段（201X 年 02 月――201X 年 02 月）工作室研究、培训、活动阶段；
第三阶段（201X 年 02 月――201X 年 03 月）第一期创建活动总结评价、初步成果展示阶段。
七、 其他（制度、激励机制等见附页）
1. 大力开展技术革新、技术改造、管理创新、流程创新、业务创新、难点攻关等活动；
努力解决在服务、管理、工作实践中遇到的技术、流程、安全以及管理等方面的难题；
3. 积极协助院部开展技术交流和业务培训，为企业培养一批爱岗敬业、精通业务、优质服务意识高、富于创新精神
1.立足岗位围绕提升优质服务及班组建设上的重点难点开展技术攻关、管理创新、技能竞赛、流程革新、安全生产、合理化建议、“五小”活动（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）等。同时，发挥服务明星、主管、领班的示范引领作用，进一步提高员工队伍整体素质，充分发挥优秀基层员工在深化“四星级”优质服务创新活动中的示范作用，为广大员工开展服务创新、管理创新、创新活动搭建新的平台。
六、完成任务具体措施
1、个体钻研与团队合作相结合；
2、理论研究与实践操作相结合；
3、技术革新与管理模式改进相结合；
4、 集中交流与网络交流相结合。
工作室设置、要求和条件
一、职工创新工作室的人员构成和基本条件
职工创新工作室的人员构成：
（一）工作室设主持人一名。
1.
主持人负责制定工作室总体方案，包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等。
主持人负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。
（二）创新工作室由部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的的“服务明星”组成。围绕本部门日常工作管理、优质服务提升、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。
职工创新工作室的基本条件：
1、以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、能工巧匠（首席技师）的名字命名并挂牌；
2、具有用于开展创新活动的固定活动场所和必要的技术设备设施；
3、制定完善的管理和工作制度、发展计划和年度工作目标；
4、有一定的工作经费，保障创新活动的正常开展;
5、每季度至少完成 1 项创新成果，得到有关方面的认可或认定，产生一定的经济效益和社会效益。
篇二：
创新工作室的规划安排意见
关于建立张家口华诚能源科技有限公司
创新工作室的实施意见
公司各部（室）：根据省、市总工会关于在企业成立职工创新工作室的指示精神，我公司按照上级的有关要求，经过积极筹备，创新工作
室的组织机构、主要任务、活动制度及创新课题责任人等工作均已完成，并于 201X 年 5 月 15 日正式挂牌运营。华诚公司创新工作室的成立，将成为企业创新创效和科技攻关的重要基地，成为培养人才的摇篮。公司希望创新工作室的全体员工，要认清责任、不负使命，以只争朝夕的精神，为早日出创新成果而奋力拼搏。
一、创新工作室主要任务
1、 创新工作室以创新增效为目的，紧紧围绕企业安全生产、技术进步、降本增效、节能环保等课题 ，组织开展科技创新、技术攻关、小改小革等活动，以优异的成果，为公司发展提供技术保证和智力支撑。
2、 创新工作室每年根据公司对创新任务的要求和企业工作性质的需要，及时提出创新计划和创新目标，提交创新领导小组，研究确定攻关主题，为课题展开运行，提供具体实施方案。
3、 创新工作室要紧紧围绕公司年度创新攻坚项目，进行具体分工，责任到人，实行课题组长负责制。并抓好创新和攻关课题的跟踪及进展情况，针对存在问题，加强指导与管理。
4、 创新工作室要与开展“五小“和 QC 等创新活动结合起来，加强相互技术交流，拓宽创新渠道，提高和促进创新效果。
5、 创新工作室要定期召开研讨会，围绕解决生产运行中的技术瓶颈和难点问题，有针对性地组织开展科技创新、技术攻关、技术研讨、论文发布、经验交流等活动，不断提高创新工作室人员的业务素质和创新能力。
6、
创新工作室要把培养人才放在首位，通过创新创效和课题攻关，多出智能型、科技型和创新型人才，成为企业创新创效的基地，职工成才的摇篮。
二、 创新工作室活动制度
为切实加强对创新工作室的管理，有效开展创新攻关活动，推进快出成果，特制定本活动制度。
1、 创新工作室负责人每年初组织创新小组成员研究制订年创新课题，并上报公司创新领导小组审批及项目资金的申请。
2、 创新工作室成员在小组长的带领下，集思广益，对所选的课题进行组织计划和实施。在课题的运行过程中，既要分工各负其责，又要搞好合作攻关。
3、 创新工作室应保证每月不少于两次活动，因特殊原因没达到次数的，事后应当补上。
4、 创新工作室开展的一切活动要有记录，要把各个阶段的成果记录在案，并做好相关资料的整理归档。
5、 创新工作室在每个项目完成后，由创新工作室组长负责整理全部活动资料及创新成果，上报创新领导小组进行验收。并适时组织创新成果参加各项发布会。
6、
创新工作室对获得创新成果奖项的，按照产生价值的大小，分别上报给予创新成果主研人和相关人员不同类别的奖励。
三、 创新工作室组织管理制度
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