绩效自评报告范本(2022年)

下面是小编为大家整理的绩效自评报告范本(2022年),供大家参考。

绩效自评报告范本(2022年)

 

 项目支出绩效自评报告范本

 (***项目)

 一、项目概况 (一)项目基本情况。

 1.说明项目主管部门(单位)在该项目管理中的职能。

 2.项目立项、资金申报的依据。

 3.资金管理办法制定情况,资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。

 4.资金分配的原则及考虑因素。

 (二)项目绩效目标。

 1.项目主要内容。

 2.项目应实现的具体绩效目标,包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。

 3.分析评价申报内容是否与实际相符,申报目标是否合理可行。

 (三)项目自评步骤及方法。

 说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。

 二、项目资金申报及使用情况 (一)项目资金申报及批复情况。

 说明项目资金申报、批复及预算调整等程序的相关情况。

 。

 (二)资金计划、到位及使用情况(可用表格形式反映)。

 1.资金计划。在说明该项目全省资金计划的基础上,分项目大类或市(州)分别说明各类资金计划情况,包括中央、省、市(州)、县(市、区)财政资金、项目单位自筹、其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。

 2.资金到位。汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。在此基础上分项目大类或市(州)统计各类资金到位情况,包括中央、省、市(州)、县(市、区)财政资金、项目单位自筹及其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。将资金到位情况与资金计划进行比对,并重点围绕资金到位率、到位及时性等进行评价,对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。

 3.资金使用。汇总统计截止评价时点该项目全省资金支出情况。在此基础上分项目大类或市(州)统计资金支出情况,并对资金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析,包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符,并对自评中发现的相关问题进行分析说明。

 (三)项目财务管理情况。

 总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全,是否严格执行财务管理制度,账务处理是否及时,会计核算是否规范等。

 三、项目实施及管理情况 结合项目组织实施管理办法,重点围绕以下内容进行分析评价,并对自评中发现的问题分析说明。

 (一)项目组织架构及实施流程。

 (二)项目管理情况。结合项目特点,总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况,如招投标、政府采购、项目公示制等相关规定。

 (三)项目监管情况。说明项目主管部门为加强项目管理所采取的监管手段、监管程序、监管工作开展情况及实现的效果等。

 四、项目绩效情况

 (一 )项目完成情况。

 包括项目完成数量、质量、时效、成本等情况,对照项目计划完成目标,对截止评价时点的任务量完成、质量标准、进度计划、成本控制目标的实现程度进行评价,并进行分析说明。

 (二)项目效益情况。

 从项目经济效益、社会效益、生态效益、可持续效益以及服务对象满意度等方面对项目效益进行全面分析评价。

 五、评价结论及建议 (一)评价结论。

 结合项目自身特点、评价重点及管理办法等要求,围绕

 专项项目支出绩效评价指标体系对项目进行总体评价。

 (二)存在的问题。

 结合自评情况,分析存在的问题及原因。

 (三)相关建议 。

 针对项目自评中发现的问题,提出下一步改进完善的意见及有关政策性建议。

 项目支出绩效自评报告范本

 (***项目)

 一、项目概况 介绍项目基本情况,重点说明以下内容:

 (一)项目资金申报及批复情况。对项目资金申报、批复等情况进行说明(如涉及预算调整,应说明预算调整程序及相关情况),评价其是否符合资金管理办法等相关规定。

 (二)项目绩效目标。说明项目主要内容,计划实现的具体绩效目标(定性和定量目标)以及项目实施进度计划等。

 (三)项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。

 二、项目实施及管理情况

 (一)资金计划、到位及使用情况。

 1.资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况,包括中央、省、市(州)、县(市、

 区)财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对,分析说明资金到位率、到位及时性。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。

 2.资金使用。说明截止评价时点项目资金的实际支出情况,资金开支范围、标准及支付进度等,支付依据是否合规合法,资金支付是否与预算相符,并对相关问题进行说明。

 (二)项目财务管理情况。

 说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。对照项目资金管理办法,评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。

 (三)项目组织实施情况。

 说明项目组织管理架构及具体实施流程,主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度(如招投标、政府采购、项目公示等)相关情况,其中:基建项目还应介绍基本建设程序执行情况,并对相关问题进行说明。

 三、项目绩效情况

 (一)项目完成情况。

 包括项目完成数量、质量、时效、成本等情况,对照项目计划完成目标,对截止评价时点的任务量完成、质量标准、进度计划、成本控制目标的实现程度进行自评、分析、说明。

 (二)项目效益情况。从项目经济、社会、生态、可持

 续效益以及服务对象满意度等方面对项目效益进行全面分析评价。

 四、问题及建议 (一)存在的问题。

 (二)相关建议。提出项目(相关政策)改进完善的建议意见。

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