下面是小编为大家整理的零售部经理绩效考核指标量表范文,供大家参考。
零售部经理绩效考核指标量表 模板
被考核人姓名
职位 零售部经理 部门
考核人姓名
职位 总经理 部门
序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售额 30% 考核期内销售额达到
万元
2 销售计划达成率 15% 考核期内年销售计划 100%实现
3 年销售增长率 10% 考核期内销售增长率达
%以上
4 销售费用节省率 10% 考核期内销售费用有效控制，节省率达
%以上
5 会员客户重复购买率 10% 考核期内会员客户重复购买率达
%以上
6 利润率 10% 考核期内零售部利润率达到
%以上
7 新产品销售收入 5% 考核期内新产品销售收入达
万元
8 集团购买销售额 目标达成率 5% 考核期内实现集团购买销售额目标达 100%以上
9 部门员工技能提升率 5% 考核期内部门员工技能提升率达
%以上
本次考核总得分
考核 指标 说明 1.会员客户重复购买率 会员客户重复购买率＝ ％考核期内会员客户总数均次数 会员客户重复购买的平100
2.集团购买销售额目标达成率 集团购买销售额目标达成率＝ % 100 考核期内计划销售额售额 集团购买实际完成的销
被考核人 考核人 复核人 签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
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