摘要：中小企业规模小、实力弱、管理存在重大缺陷，财务管理状况令人担忧，导致竞争力下降，影响了中小企业的发展。中小企业要发展，必须采用科学的财务管理理念，加强制度建设，做好财务风险预防，提高财务管理质量。为此，本文对中小企业财务管理现状开展探讨，提出了相应的改善措施。
关键词：中小企业;财务管理;探讨
我国中小企业虽然个体规模小，竞争力弱，发展面临的困境较多，但是重在数量多，融入行业广泛，对我国社会经济发展的影响较大，为此，需要加强管理，做好政策扶持，推动中小企业做大做强。
一、我国中小企业财务管理的现状分析
（一）财务管理观念落后，“人治”管理较为突出
我国中小企业的起始基础源于个人或者家族成员创业，起点低、规模小、人员少是它们的基本特点。这类企业股权组成较为简单，股份结构主要来自创业者本人或者亲戚朋友合伙。他们在一起兼具有合资经营的角色，对企业进行着投资、经营与管理，根据资金的不同比例担负着不同的管理职责。这些人中有的可能具有某项行业技能，对行业有一定了解，但是，大多数人没有专业的财务知识，缺少专业的财务管理理念，企业管理决策完全来自个人的经验判断，人治管理现象较为突出。在实践中企业缺少科学的管理规划，对财务管理的认识存在偏见，认为财务管理只是单纯的记账问题，对其重要性没有引起重视。表现为财务机构设置简单，只设了会计、出纳人员，财务专业能力差，在人员任用上多为企业管理者的熟人，便于管理，但难以提供有效的管理建议。
（二）缺少必要的财务管理流程，财务制度不完善
中小企业为了节省管理成本，尽量少配机构和人员，因此，在财务管理上力求简单，简化流程，在财务效率提高的同时，财务风险的潜在隐患较大。由于监督程序减少，导致财务职责不分，企业的管理者看似全面掌控企业全局，而实质上导致企业财务内控弱化，财务制度不完善造成很大的管理漏洞。比如出纳兼管的业务较多，印章、支票、收款、票据等都由出纳负责，外部牵制环节少，容易引发财务风险。由于制度弱化，内部监管不力，中小企业中的出纳人员违规问题时有发生，对中小企业的影响很大。
（三）实力不足，融资困难
中小企業资金有限，在业务扩张时往往需要较多的资金，而自身能力有限，需要通过外部融资解决。然而，采取小贷融资成本较高，通过银行贷款需要的条件较多，资金情况，抵押物品等，而这些要求中小企业难以提供，获取银行贷款的额度较小，融资难是影响中小企业发展的重要原因。
二、改善我国中小企业财务管理的具体措施
我国中小企业大多采取自发式创业与发展，国家对中小企业的政策扶持主要是用于高新技术企业发展，对其他企业的支持小，落实难。应当引起各级政府重视，促进政策落地。中小企业需要重视财务管理问题，提高财务管理质量，防范财务风险发生，推动中小企业稳步发展。具体应当采取如下措施。
（一）转变财务管理观念，减少“人治”管理
与大中型企业相比，中小企业的实力明显不足，渠道资源不丰富，因此，中小企业地创业者要选择好项目，实行单一化、专业化发展，保证项目高精尖，符合政府政策支持范围，并具有竞争优势，才能促进中小企业快速成长。为此，需要选准合作对象，获取资金渠道。同时，要实行制度“管人”。重视人才队伍建设，招聘一批技术与管理人才，用科学的管理方法替代“人治”管理，为企业发展提供人力保障。特别是要选择专业财务人员，提高财务管理质量，降低企业财税管控风险。
（二）加强财务制度建设，优化财务管理流程
中小企业要加强财务制度建设，为企业发展提供保证。一是要建立财务运行责任制度，加强财务约束。二是加强资金管理，严格现金收付活动，减少销售中的赊销行为，最大限度获取现金收入，维护企业正常运行。三是做好财务预算，对企业收支活动进行系统规划，用预算管理加强财务管控。
（三）积极拓宽融资渠道，缓解资金压力
中小企业要想化解资金难题。中小企业创业之初可以采用亲友熟人人股方式解决资金问题，发展到一定规模时，需要引入社会资本，扩大资金来源。为此，中小企业要树立诚信理念，诚信经营，树立良好的口碑，提高自身信用等级。用优质项目吸引各方投资参与，赢得外来资金支持。中小型企业与大中型企业结盟，以此为依托逐步做大做强。同时，要与银行、担保公司保持联系，获取他们的支持。政府部门要也支持中小企业发展，为他们融资提供政策、组织协调，使之与金融部门对接，促进融资活动完成，降低融资成本，用实际行动支持中小企业的发展。
三、结语
现阶段，中小企业实力不足，管理能力弱化，特别是财务管理中存在不少问题，导致中小企业更替频繁，中小企业难以发展壮大，希望社会各界高度重视，支持中小企业发展。
参考文献：
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作者简介：
吴明坤，厦门盛初网络科技有限公司，福建厦门。