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摘要：本文主要阐述了近几年陶机的市场形势、市场特点、行业特征，部分陶机的发展现状，以及陶机的发展趋势。指出了在整个建陶行业缓慢增长模式下，陶机企业的生存之道。
关键词：陶机；形势；现状；趋势
1 陶机市场形势及行业特征
2012年是全国建筑陶瓷增速最低的一年，约增长2%。在这种大背景下，与下游建筑陶瓷企业密切相关的陶瓷机械行业新增生产线市场需求也会持续下降。其中压机最具代表性，其销售情况比2008年金融危机时还低。近五年压机销售情况如图1所示（销售数量不含SACMI、海源和捷成工）。
如图1可知，2008年-2010年国内压机的销售量呈递增趋势，2010年～2012年呈递减趋势，2010年销售量达1230台，到2011年约930台，比2010年下降24.4%，2012年约500台，比2011年下降了46.2%。陶机行业新增生产线的下降是非常明显的，总体来讲，2012年是比较严峻的一年，其竞争非常激烈。
1.1陶机市场的特点
陶机市场的主要特点如下：
（1）在广东（佛山）、四川、山东淄博和沈阳法库等地区的传统建陶产区新增生产线较少，而中、西、北部新兴产地需求旺盛：
（2）新增生产线日产量进一步增加，单线抛光砖日产量达到25000m2以上，釉面砖达35000m2以上。仿古砖达20000m2以上：
（3）3m内宽的抛光砖宽体窑技术日趋成熟。在2012年已得到极大的推广，新增抛光砖窑炉中约有80%以上厂家选择了宽体窑：
（4）新型五层自循环干燥器得到更多用户的认可，市场份额呈现上升势头：
（5）喷墨打印机和自动打包机销售旺盛。据统计。2012年约有560台喷墨打印机进入国内市场：
（6）海外陶机市场受全球经济减速的影响，2012年总体需求处于萎靡状况。
1.2陶机行业的特征
通过分析，陶机行业主要具有如下特征：
（1）市场重心从沿海地区和传统建陶产地向内场转移。这与中国目前地区发展不平衡以及城镇化建设的形势相一致；
（2）由于生产线产能越来越大，相应装备投资总额和产值也大幅增加，以日产25000m2二次布料的抛光地砖生产线为例。总投资接近1亿元，月产值超过2000万元，所以投资门槛和企业生产经营风险也大大增加，用户对设备的技术先进性、可靠性以及企业实力要求大大提高；同时，由于陶瓷砖终端市场竞争激烈，用户需要低能耗、高效率和高运行率的装备，以提高竞争能力；
（3）为终端用户提供成套装备的租赁或按揭金融服务成为一种销售模式；
（4）鉴于以上特征，没有技术优势和规模实力的中小企业将遇到很大困难，未来将出现行业洗牌、大浪淘沙的局面：
（5）压机一家独大，用户比较无奈，同时，由于失去市场竞争，内在技术进步动力不强；
（6）窑炉及其它装备市场呈现出主流公司逐鹿中原，竞争日趋激烈。
2 部分陶机的发展现状
2.1硬质料中碎设备
目前，有一种快速中碎设备可以把原料破碎至12～20目，再进入球磨机中细磨，可以节省50%的球磨时间，综合省电20%以上。如果以原矿进厂，每吨干粉综合成本可节省10元左右。这种设备目前已投放市场，相信会给原料处理的高效节能带来突破。
2.2泡沫陶瓷双子星新型节能隧道窑
双子星新型节能隧道窑烧成利用抛光废料生产建筑保温用的泡沫陶瓷，产量比原有设备大幅提高，烧成周期缩短了25%，产品合格率从原来的86%达到了现在的98%，单位产品电耗降低了33.3%，燃气消耗降低了25%，为泡沫陶瓷砖的加速产业化和高效生产奠定了坚实的基础。泡沫陶瓷双子星新型节能隧道窑主要参数见表1。
2.3挤出法一次烧大规格薄板成套装备
陶瓷砖薄型化既是《建材工业“十二五”规划》中明确提出的发展方向，也是节约资源、节能减排效果最为明显的。如果抛光地砖能够从10mm降到5mm，可以节约原料和水各50%，产品单位面积可降低综合能耗并减少污染物排放30%以上，粉尘污染也会大幅下降。挤出法一次烧大规格薄板主要参数见表2。
挤出法生产薄板产品的主要特点是：可以生产瓷质产品、面积可以做更大、厚度可以更薄，密度等性能更好。这些特点将有利于推进全行业的技术进步，促进区域陶瓷产业转型升级和绿色低碳发展。
3 陶机行业发展趋势
（1）改变经营思路：从市场拉动向技术创新方向转变，从粗犷式管理向精益化管理和提升效率方向转变：
（2）市场竞争激烈、成本上涨、效益下降成为常态：需要理性竞争，以技术和服务取胜；同行之间如果只是简单的价格战和口水战，是短视和不可持续的。对行业和企业长远发展是十分危险的：
（3）目前的市场真正会体现出：品牌的力量：实实在在，脚踏实地的品牌，不是只有“牌”没有“品”的“吹水”品牌；研发的力量：节能减排、绿色环保、轻量化、陶瓷烧成“天然气”化（清洁燃料）的机会；模式创新的力量：商业模式、营销模式、生产模式、物流模式的创新；资源整合的力量：上下游供应链价值一体化和集团化；转型的力量：培育新产品、新装备。
4 结语
（1）我国建陶产业从快速增长模式，转变为缓慢增长模式，时间的节点从2012年开始；陶机的销售也经历了一个大起大落的曲线，陶机生产企业内部淘汰是必然的。
（2）陶机行业服务于建陶产业，唇亡齿寒的依存关系，也使得陶机的发展，遇到了危机；有危险，也有机会：只有不断挖掘新的商机，才能生存。
（3）创新是硬道理。无论是服务模式、营销模式还是技术创新，都是企业生存和发展的不二法宝。