[摘要]通过构建GEM模型，对德化陶瓷产业集群的竞争力进行分析探讨，可知该集群具有较强的行业竞争力，其整合市场的能力备受各界关注，由于该集群重视了自身产业结构调整，使得其战略与竞争力得到充分展示。本文主要阐述了GEM模型的应用、及其对德化陶瓷产业集聚竞争力的提升作用。
[关键词]德化陶瓷；GEM模型
文章编号：2095-4085（2015）12-0021-02
1 我国陶瓷行业运行状况
1.1 我国陶瓷行业现状
我国陶瓷行业在资金投入方面，与国外发达国家相比还存在一定差距，在经营运作中主要有资金投入、产品附加值相对较低，产能消耗过大、没有细化产品结构、网络技术管理不到位等情况，使得我国陶瓷行业的国际竞争力大为减弱。
1.2产业集群的形成
作为区域性的产业组织，产业集群实现了行业地域聚集。而陶瓷产业集群则是指结合陶瓷行业内部特点，促成地理位置相近的企业形成合作竞争的关系，并通过交叉不同产业链来构建专业化运营体系。集群的特点主要是行业集中、地域相近。当前在陶瓷行业影响较广的集群主要分布于：广东佛山和江西景德镇，以及湖南醴陵、福建德化等地。
2 GEM模型的提升作用
2.1关于GEM模型
通过GEM模型来评价产业集群竞争力，对其中的优缺点进行评估，以便提出相应的改进措施，从而实现对产业集群竞争力的提升作用。
在GEM模型中主要组成部分为：基础因素和企业因素、以及市场因素。其中基础因素包括物质方面、人力资本方面以及基础设施方面的投入；企业因素则主要是指企业整体运营结构，它涉及了供应商和企业结构以及竞争中的策略等；市场因素则主要反应市场内外的供需情况。
2.2 GEM模型的应用
GEM模型的应用主要有2个方面，对其因素评估价值、计算其中“因素对”所得分值、评估产业集群竞争力总分值。（1）因素评估价值。该模型有以上提到的3因素，还有6个评估方案，并参照相关国际标准来划分分值，分值划分等级从1分N10分；而所得的分值还将与全国本行业均值、国际本行业均值进行对比。（2）“因素对”的核算分值。GEM模型如何看待“因素对”之间关系，取决于其中的互补性作用，例如：在资源不足情况下可通过提升设备性能来改善，但“因素对”不同则不具有替代功能。
3 德化陶瓷的竞争实力评估
3.1 评估产业集群竞争力
评估产业集群竞争力总分值，有2次置换过程中。其中一次是“因素对分值”置换成集群线性分值，以核算同等权重的3项“因素对”的均值，其中“因素对”的分值反应了集群竞争力总得分情况，而其中各“因素对”分值的影响作用也不容小视。第2次置换是从向度方面进行置换，也就是说集群竞争力总得分应高于行业均值，当GEM的分值与本行业均值持平，则说明企业在产业集群中处于中等水平，而远高于本行业国际总均值，则说明该企业在产业集群中处于国际领先地位。
3.2 GEM模型的应用
福建德化陶瓷业是当地传统产业，其出口创汇能力具当地前列，解决了德化部分就业问题，并对区域经济有着较强的推动作用，为当地经济做出了较大贡献。运用GEM模型对德化陶瓷产业集群竞争力进行评估，结果显示：德化陶瓷行业优化了资金投入、应用创新机制提高了其产品附加值，在降低能耗同时通过细化产品结构、并应用网络技术实现内控管理，使得德化陶瓷产业集群已经逐渐步入国际水平，正在向产业升级优化阶段迈进。
4 结语
运用GEM模型评估德化陶瓷产业集群竞争力，能够清晰的分析德化陶瓷在产业集群中的位置，有利于德化陶瓷行业认清自身不足和优势，从而实现产业结构的调整，并且整合内部优势资源，将其开发利用后使企业能够在行业竞争中稳步发展。同时也有利于德化陶瓷产业与国内、国际水平进行对比，并推动本行业从低端制造向高端营销方面发展，以增加产品附加值降低能耗来改良产业结构。