2月14日，又一个考察团出发了，他们将赴印度进行“游学”，为中国软件企业赴美招商铺路，更多的则意在向印度软件业学习发展之策。
近几年来，印度软件业在国内一直被众人所推崇，认为我国软件业的发展应该积极向印度学习，如此可以少走不少弯路，甚至是“青出于蓝而胜于蓝”。
不可否认，在当前我国软件产业发展现状下，印度软件产业的发展对我们极具挑战性，他们所拥有的软件企业规模和产值都将我们远远抛在后面。可问题在于，我们所提倡的，所要学习的所谓先进经验，是否是我们真正需要和值得学习的呢?
印度软件产业，现在绝大多数做的就是软件外包业务。也就是说接包企业根据发包企业的要求，对其企业的相关IT系统进行开发、维护——挣的都是辛苦钱。
所谓印度软件业发展的先进经验，也就是走软件业发展的“贸工技”道路。第一个阶段是帮别人开发软件的阶段，是印度参与软件生产的过程。第二个阶段是印度得到国外的订单，建立自己企业的阶段。第三个阶段是现在许多欧美软件企业在印度建立研发中心，利用印度人才和低成本及沟通无障碍的优势，一同发展印度软件产业。
如此做可以赚到一些钱，也在一定程度上促进了行业发展。但不可能拥有自己的东西。印度软件企业只是给西方软件公司做“打工仔”，这使众多印度软件企业既缺乏核心技术又缺乏品牌形象。同时，对国际市场过高的依赖性也为行业的稳定发展带来某种潜在危机。
本来软件行业的发展就是要促进信息化的发展，但结果是印度的信息产业整体还是落后，各行各业和人民的生活环境、社会文化和科教，乃至国民素质，并没有像美国等国家那样从软件业和信息产业中获得实质性的发展效益。这正是印度软件业发展的致命缺憾。
其实，印度软件业现在所面临的问题应该是我国目前制造业企业所急需解决的问题!经过十几年的发展，我国的制造业可谓收获颇多，但如今问题已经暴露无遗:缺少自己的核心技术，逐步丧失竞争力，被其他具有我们早年所拥有优势的国家所取代，如印度。
王选院士成功的事例已经充分说明了这一点，我们必须走自己的道路!中国的软件业发展，能不能不要总是跟在印度后面，也来一个“中国特色”？