【税务总结】南昌县地税局2012年工作总结

南昌县地税局2012年工作总结一年来,我局在省、市局和县委、县政府的正确领导下,以南昌县拼争全国50强为动力,以“服务科学发展,共建和谐地税”为主题,紧抓“转变地税发展方式”的主线,紧紧围绕组织收入,下面是小编为大家整理的【税务总结】南昌县地税局2012年工作总结,供大家参考。

【税务总结】南昌县地税局2012年工作总结


南昌县地税局2012年工作总结



一年来,我局在省、市局和县委、县政府的正确领导下,以南昌县拼争全国50强为动力,以“服务科学发展,共建和谐地税”为主题,紧抓“转变地税发展方式”的主线,紧紧围绕组织收入,坚持依法治税,以征管改革为抓手,提高税源管理质量,完善纳税服务体系,加强干部队伍建设,圆满完成了全年各项工作任务,地税收入和一般预算收入均创新高,为我县经济平稳较快发展和社会的和谐稳定做出了突出的贡献。主要亮点有:

——组织收入勇创新佳绩。全县地税紧紧围绕组织收入这个中心,主动跟进地方经济发展大局,通过多项有力举措,努力把县域经济的发展成果反映到组织收入上来。2012年1-10月份,共组织入库税收23.86亿元,同比增收7.44亿元,增长45.3%,完成县政府下达我局年度考核计划的86.0%,奋斗目标的81.9%。其中地方税收收入23.18亿元,同比增收7.48亿元,增长45.0%。

——税源管理又出新举措。2012年,我局从行业特点入手,通过动态监控房地产项目、全面普查建安项目、加强对物流产业的辅导和引导等多项有力措施,规范对占税收总量70%以上的“三大行业”的管理,确保整体税收形势的稳定。同时,加大对餐饮业、服务业的监管,全县大力推广税控机业务,特别是在纳税意识不强的农村地区,通过积极宣传,主动服务,扩大了税控机普及率,超过全市考核指标,进一步加强了税源管理。

——征管改革迈上新台阶。进一步深化征收管理改革,在继续强化风险管理的基础上,实行“团队管户、个人管事”、“分工和派工相结合”的模式,同时成立特定事项监控团队,对税源管理重点、难点问题进行重点监控。通过这些举措,有效实现了税源管理“过程有控制、职责有分工、权力有制约、风险有防范、结果有反馈”的工作体制,进一步完善了“人对事、事对户”的征管模式,

——纳税申报取得新成效。纳税申报是加强税收征管的基础性工作,是税源转化为税收的主要途径。我局从今年3月份开始,采取有力措施规范纳税申报。通过加大税法宣传力度、规范申报审核程序、开展依法追责行动,使纳税人的税收遵从度得到明显提升。纳税人主动申报率大幅提升,自行申报的税款占征收税款的比例由以前的50%上升至现在的90%。

——廉政建设再创新成果。为了进一步抓好反腐倡廉制度建设,南昌县地税局结合实际情况,因地制宜地建造了 “清风苑”廉政文化长廊,同时不断延伸廉政宣传和廉政教育,围绕小菜地、小操场、小食堂、小绿地、小板报、小书房打造基层分局廉政“六小文化”建设,将廉政教育从办公场区铺开到生活区,由个人扩大到家庭,由八小时之内延伸到八小时之外。让全体干部职工潜移默化的接受廉政文化的熏陶和教育。今年以来,全局干部的精神面貌、工作作风有了明显改善。

——文化建设拓宽新思路。为提升地税干部素质,提高纳税服务水平,我局按照“创新宣传载体、丰富服务内容、实现活动目标”的新思路,通过评身边的雷锋、评最美地税人、评最满意窗口等一系列活动,在全局范围内开展“学雷锋、树新风、争做最美地税人”活动。活动开展以来,我局办税环境不断优化、服务水平不断提高,工作质量不断提升,营造了全心全意为纳税人服务,争当最美地税人的浓厚氛围。

——文明创建取得新成就。2012年度荣获南昌市“五一”劳动奖状,全省地税系统先进集体、全市创先争优先进单位、南昌县创先争优群众满意窗口。

2012年,全局干部职工迎难而上、奋力拼搏,努力做好依法治税、信息管税、纳税服务、队伍建设四篇文章,有力保证了全年各项目标任务的圆满完成。

一是坚持依法治税,紧抓组织收入,地税收入规模不断扩大

收入任务分配科学化。2012年,受到国家整体经济增长放缓的影响,南昌县经济形势并不乐观,为确保全年收入任务圆满完成,我局紧扣实际,每月根据各分局具体情况安排任务,同时组织各业务科室从经济因素、政策性因素等方面,实时对税收形势进行深入分析,对全县各个区域、各个行业的税源情况进行全面掌控,做到税收任务调配工作的合理化、科学化,保障全年税收工作平稳有序的进行。

税收专项检查制度化。针对当前地方税收征管中存在的热点、难点问题,紧紧围绕组织收入这个中心,从2012年4月份开始有重点地开展了地方税收专项检查工作。先后对非上市公司的股权交易项目、房地产及建筑安装项目、交通运输业、旅游业、餐饮业和物业公司等开展专项检查活动10余次,全年共检查纳税人38户,入库地方各税、滞纳金共计2867万元。同时充分发挥群众协税护税作用,加大对涉税举报案件的查处力度,全年共受理举报案件2件,查补入库税款3万元。

发票检查常态化。我局坚持“打防并举、突出重点、标本兼治、综合治理”的方针,组织业务骨干成立发票检查小组,采用重点检查、随机抽查等方式不定期对发票违法犯罪活动进行打击,同时将纳税单位和个人发票使用情况检查与行业税收专项检查、重点税源企业检查、专项检查工作一同布置、一同组织、一同进行,做到查账必查票、查案必查票、查税必查票,积极推进发票检查常态化机制的建立。此外,我局还主动与市、县工商局、公安局经侦大队等职能部门取得联系,建立了双方在信息共享、行动配合上的联动机制。2012年,我局共对37户纳税单位进行了检查,并查处违法企业5户,查处非法发票970份,罚款3万多元。

企业所得税汇算清缴体现细致化。为做好我县2011年度的企业所得税汇算清缴工作,我们认真制定了2011年度企业所得税汇算清缴方案,细化了工作要求,明确了工作重点,为我局企业所得税的清缴工作的有效开展确定了目标和方向。针对去年汇缴工作中存在的问题,今年,我局通过提高汇缴户面,将70%的企业所得税管户输入汇缴软件,结合税源分类改革和纳税评估一起进行,按月对各分局的汇缴进度及汇缴质量进行了通报,认真总结汇缴过程中的薄弱环节,准确查找出问题,及时提出整改意见,从而使整个汇缴工作及时、全面、高质量完成。

二是依靠信息管税,加强税源监控,征收管理水平不断提升

“两业”管理模式不断创新。我局将不动产和建筑安装项目全部纳入省局“两业”税收管理系统管理,不断加强“两业”税收管理系统上线工作,进一步提高自开票上线户面,特别是房地产业的自开票户数。此外,我局严格按照市局126号文件,加大建筑安装业的税收管理工作。通过依托“两业”税收管理系统,加大对重点税源的监控,在全国“两业”整体发展放缓的严峻形势下,保证了“两业”税收持续稳定增长,全年“两业”税收共计入库12.1亿元,占我局地方税收的58.5%,同比增收3.7亿元,增长44.1%。

税源管理水平不断提升2012年,我局从行业特点入手,规范对占税收总量的70%以上的房地产业、建筑安装业和物流业等行业的管理。一是动态监控房地产项目。依据期初欠缴数+本期发生数-本期缴纳数=期末欠缴数的逻辑关系,实现对房地产项目的动态管理。在确定期初欠缴的基础上,企业向管理分局上报企业房产销售月申报表。通过这项举措,仅莲塘分局掌握的存量税收就比原先增加1个亿。二是全面普查建安项目。针对建安项目点多面广、施工与结算经常脱节,外来经营比较普遍的特点,我局对辖区内的建安项目进行了全面普查,重点掌握项目建设方、施工方、登记情况、金额、税款缴纳情况等内容,堵塞了税款的“跑冒滴漏”。三是加强对物流产业的辅导和引导。辅导物流企业规范核算,引导企业做强做大。良性的管理和服务,吸引了一批全国有名的大型的物流企业今年相继落户我县,相关税收也由2011年的2.45亿元发展到2012年截至10月底入库地方税收突破3.8亿元。同时,在巩固原有重点税源监控的基础上,我局不断规范和扩大重点税源、重点行业的监控。通过开展宏观分析,及时掌握税源发展变化趋势,有效促进了全县地税收入均衡入库和高质量的持续稳定快速增长。

纳税申报范围全面扩大。纳税申报是加强税收征管的基础性工作,是税源转化为税收的主要途径。针对纳税申报工作不够规范的问题,我局从今年3月份开始,采取有力措施规范纳税申报。一是加强宣传。印制了“给纳税人的一封信”发放给所有的纳税人,向纳税人进行充分全面的宣传;二是加强审核。组织业务能手驻办税服务厅,对纳税申报的合法性、时效性、完整性、准确性、真实性进行审核;三是依法追责。对纳税人确未按规定申报的依法进行处理;申报有疑点的,实行专项评估和重点核查。通过上述措施,我局的纳税申报工作得到进一步规范,按期申报的税款从每月1亿左右上升到目前的近2亿,纳税人自行申报的税款占征收税款的比例,由以前的50%上升至90%,纳税人税法遵从度明显提高。

纳税评估工作更加科学。根据税源管理平台中的行业税负分析和专门的税收分析,对筛选出的明显低于行业税负的纳税人实行了纳税评估,提高了评估选案的科学性,在强化税源管理的同时,又为纳税人提供了补征的机会,使纳税人避免了更大的涉税风险。2012年,我局共计评估纳税人572户,补缴税款6050万元,无一提出复议或者诉讼。

防范风险能力大幅提升。在日常税收执法中,我局根据征管业务系统的预警和税源管理平台的数据分析,及时提醒各管理分局和管理员在税收管理中出现的问题,督促其进行整改完善,加强对税收执法工作的审核。2012年,我局通过深入开展分事项管理改革,变过去一人管户各事统管为多人分事项管理,基础信息管理、分析审核、评估(检查)不同岗位之间形成了相互促进、相互监督的关系,使工作透明度加强,消除了过去税收管理员的“责任田”现象,税管员的廉政意识和风险控制能力进一步加强

税收调查质量逐步提高。对2011年度营业税、企业所得税纳税人进行税收调查,将调查工作的要求及本年度调查注意事项及时进行整理并下发给被调查单位及分局调查联络员。选择有条件的企业推广使用企业版税收调查软件,由企业完成数据录入审核工作,同时,要求分局联络员主动上门进行辅导,大大提高了工作效率,也有效减轻了企业负担。在数据审核时坚持电脑审核与人工审核相结合,层层把关,确保数据真实有效。全年调查企业115户,其中抽样调查户5户,重点调查企业110户。调查户交纳的营业税占2011年营业税入库税款的65.7%,各行业指标均达到市局的要求,确保了样本的可靠性和调查数据的代表性和说服力。

三是加强纳税服务,推进政策落实,税收遵从度大力提升。

服务平台建设更加完善。积极开展纳税服务体验日活动,深化“同城通办”和网上办税,推行邮寄申报、刷卡缴税等方式,尽可能方便纳税人;扎实推进地税门户网站、12366纳税服务热线和税收管理信息系统三网合一的综合服务平台建设。加强办税服务场所标准化建设,加快纳税服务体系建设,打造了功能齐全、方便快捷、高效互动的纳税服务平台;进一步优化审批流程,减少审批环节,简并表证单书,有效降低纳税人办税成本;加强纳税服务考核评价,健全纳税人和第三方评议评价制度,定期开展服务质量评价和纳税服务满意度测评活动,加强沟通与交流,创优纳税服务环境,不断提高社会满意度和纳税遵从度,为南昌地税纳税服务的“四最”品牌增添了亮色。

税收宣传效果不断提升。将学雷锋活动融入到税收宣传月中,举办主题为“税收、发展、民生”大型税收宣传活动。利用黄马第五届樱花节期间客流量巨增的机会,在凤凰沟旅游区门口举办了一期主题为“税收、发展、民生”的大型现场咨询会,为前来咨询的游客解答税收难题,同时将纳税人关注的税收政策印制成通俗易懂的宣传资料,免费发放给游客。据统计,活动当天共接受纳税人咨询300余人次,发放宣传册1000余份;积极发动广大纳税人,与南昌县书法协会一道举办了税收宣传书法展览,活动共收到来自机关、学校、工厂、农村等书法爱好者寄来的作品262幅,评出了一、二、三等奖20幅。此外,我局还通过“税法进乡村”、“纳税服务开放日”、“ 发送税收宣传月活动短信”等形式,全方位地开展税收宣传活动,不断提升税收宣传效果。

税收优惠政策全面落实。我局牢固树立“不落实税收优惠政策也是收过头税”的理念,通过多项举措,使辖区内企业及时享受到高新技术企业、小型微利企业、残疾人就业等各项税收优惠政策,同时实行优惠定期检查,确保政策执行反馈到位,扶持和帮助企业发展,取得显著成效。2012年,因提高起征点享受优惠政策的个体工商户免缴地方税60万余元;为德邦物流、三联重工等企业审批财产损失税前扣除188.8万元;为南昌希望饲料有限公司的地震灾区来赣务工人员减免个人所得税5.9万余元;为9户困难企业提交上级局审批减免土地使用税847.6.3万元;为2户减免房产税47.7万余元。

四是加强队伍建设,强化作风转变,干部整体素质明显提高

大力发展地税文化建设为提升地税干部素质,提高纳税服务水平,我局通过“亮身份、亮职责、亮承诺”、“比技能、比作风、比业绩”、“优环境、优服务、优质量”、“学典型、学精神、学助人”、“评身边的雷锋、评最美地税人、评最满意窗口”等一系列活动,在全局范围内开展“学雷锋、树新风、争做最美地税人”活动。一是创新宣传载体。印制了活动宣传单,制作了学雷锋活动徽章和宣传雨伞,将全局干部职工的手机和办公座机电话彩铃换成自创的“学雷锋”彩铃,通过积极宣传,有效提高了活动的社会影响力。二是丰富服务内容。县局班子成员不定期下到企业,了解企业困难,宣传税收政策;结合税收宣传月活动,开展税法进乡村活动;组织全局干部职工开展了学雷锋、助人为乐、扶贫济困捐款活动。三是实现活动目标。活动开展以来,我局办税环境不断优化、服务水平不断提高,工作质量不断提升,活动开展的宗旨目标得到全面实现。营造了全心全意为纳税人服务,争当最美地税人的浓厚氛围。

积极推进廉政文化建设以向塘分局办公楼建设的契机,依托分局后院围墙因地制宜地建造了 “清风苑”廉政文化长廊,分为 “光辉理论 指引方向”、“反腐倡廉 弘扬正气”、“创新载体 任重道远”、“勤廉事迹 称颂美德”、“自律自省 警钟长鸣”、“理想信念人生坐标”、“风清气正 服务发展”和“凝心聚力 走进和谐”八个部分,以生动、详实、珍贵的图片资料和文字说明,回顾党的光辉历程,展示县局廉政文化建设成果。在分局的走廊里、后院的草地上,到处有反映廉政建设的名言警句,营造了风清气正的良好氛围。同时不断延伸廉政宣传和廉政教育,围绕小菜地、小操场、小食堂、小绿地、小板报、小书房打造基层分局廉政“六小文化”建设,将廉政教育由办公场所延伸到生活区域,由个人扩大到家庭,由八小时之内延伸到八小时之外。

全面加强领导班子建设。定期组织召开领导班子民主生活会,通过与广大干部职工的沟通交流,及时了解工作成效。对征集到的干部职工提出的意见建议,虚心接受,认真分析,对能及时整改和解决的问题,及时给予答复,对一时解决不了的问题,县局班子群策群力,在规定的时限内给予解决。继续强化班子成员下基层现场办公制,班子成员每周至少利用2天时间驻基层分局办公,通过与基层分局干部职工同工作、同学习、同思考,督查基层分局对上级政策的落实情况、工作完成情况,及时发现基层工作中存在的困难和不足之处。

逐步完善“充电”工程建设。把创新培训模式、提升培训层次放在突出位置,采取沉下去,到基层“补课”;进校门,到高校“充电”;走出去,到发达地区“换脑”等多种培训措施,适时加强对干部职工的业务培训工作。今年共举办培训班15期,赴省外交流5次,参与人数达800余人次;同时采用“以考促学”,推行“奖惩制”等方式,提高广大干部的学习积极性。通过参加学习培训,我局干部职工的综合素质得到显著提高。目前全局大专及以上学历人数共有133人,占全局干部总数的85.3%。本科及以上学历人数有107人,占全局干部总数的68.6%。有三名同志分别获2012年全省地税系统业务竞赛一、二、三等奖。

此外,我局超倍完成了市局下达的年度信息报道工作任务,报道量列全市第一;计划生育工作紧抓不放,建立全局计划生育工作监控台帐,通过加强教育宣传和加大检查密度,确保全局未发生一起违反计划生育国策的事件;全局社会治安综合治理工作多次得到省、市局领导好评,连续多年荣获全市综治先进单位称号。

2012年,我们虽然做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但仍要清醒地看到工作中仍然存在不少问题和不足。一是依法治税工作有待加强,少数地方还存在执法不严、税负不公的情况;二是对税源管理平台的应用还有待深化,构建“信息化管税”格局的工作任务仍然繁重;三是少数干部工作责任心不强,学习积极性、主动性不够,业务素质有待提高。对于这些问题,我们务必高度重视,在今后的工作中采取更加有效的措施,切实加以解决。

二、2013年工作思路

2013年,我局将以十八大精神为指引,认真将上级局和县委、县政府的各项指示精神落实到具体工作中,着重抓好以下几方面工作:

(一)坚持以组织收入为中心,进一步提高征管水平,主动跟进地方经济发展大局。

进一步提高税收分析预测水平。鉴于明年经济税收形势的不确定性,我们要密切关注经济税收的发展变化,科学合理分配税收计划,做到税收计划与实际税源相适应,税收增长与经济增长相适应。全面开展税源普查与专项税源调查,认真分析宏观经济、企业经营形势和税收政策调整的影响,加强税收预测预警、税收管理风险和政策效应分析,准确把握收入增减变化情况和发展趋势,增强组织收入工作的预见性和前瞻性。特别是加强对重点税源地区、行业和企业的分析,及时发现组织收入工作中存在的问题和税收征管的薄弱环节,有针对性地加强和改进征管措施,牢牢把握组织收入的主动权。

进一步提升信息监管水平。将继续依托税源管理平台和“两业”税收管理系统,进一步加大信息监管力度,提升税收征管质量。在积极完善房产、土地等税源管理基础信息的同时,建立税源管理平台数据与预收款收据领购、缴销数据、纳税人的申报数据比对机制,对各行各业的税收征管实现有效监控;要不断拓展数据应用的广度和深度,努力做到以数据为准、用数据管理、凭数据说话;加强对信息数据的监管力度,对因数据采集不真实、录入不及时而对全局工作造成影响的单位和个人,要坚决追究其责任。

进一步创新税收征管模式。县局将组织检查组,结合综合税负率的测算,参考土地增值税税收负担情况,并请税务事务所介入,对房地产已结算楼盘进行税收全面清理,防止税收“跑、冒、滴、漏”;定时组织学习核查,定人员包片抓落实,定措施责任处罚,切实把应收的税款收齐入库;建议由县政府下发通知,在今年5月31日之前组织对行政事业单位进行税收检查,内容含个人所得税、门面出租、发票管理等;进一步在全局范围内推进分事项管理改革,通过流程控制,风险防范,全面提升税源管理效能,使税源管理更加深入、细致、透彻,确保应收尽收。

进一步健全护税协税机制。要继续加强与政府相关部门的联系,并建立乡镇、居委会税收代收代缴制度,做到一个季度开一次联系会。充分发挥协税护税组织的作用,拾遗补漏,针对薄弱环节,加强征管,尤其对具有出租行为的企业及街道店面个人、单位,加强房产税、土地使用税的管理,加强对建筑工程的零星尾款的税收监管。对一些纯营业税户的个体户定额进行调查摸底,重新核定,调整定额,避免税款的流失。

(二)坚持以服务立税为理念,进一步融洽干群关系,大力发展和谐共赢的税收局面。

进一步提高纳税服务质量。要以“让纳税人最满意”为目标,全力打造“环境最优、效率最高、执法最公、评价最好”的服务品牌,创优地税政务环境;建立纳税服务责任制,做到征管工作流向哪个环节,纳税服务就延伸到哪个环节;建立税收服务绩效考评机制,设立定量与定性结合的评估指标,为服务目标提供监督保障;建立纳税人需求分析机制,逐步推行听证制度,使政策制定更为科学合理,完善一套从可行性分析、决策、实施到效果评估、信息反馈、监督制约、业绩考评和责任追究的服务工作机制,形成深度、专业化的服务。同时,根据不同类型、行业和需求开展个性化服务、主动式服务。开展好第22个税收宣传月活动及日常税法宣传工作,落实好税法宣传“三同步”机制,有效提升广大纳税人的税收遵从意识。

进一步促进地方企业发展。一是建筑安装企业。通过对全县范围内建筑企业的财务制度、涉税业务的辅导,提升企业综合竞争力;二是金融保险企业。加大金融业税收优惠政策宣传力度,引导南昌县的企业特别是一些重点税源大户,在南昌县办理其发生银行借贷存业务、财产保险业务以及货物的运输业务,相关金融保险企业、运输企业,从而促进金融保险企业的发展;三是物流企业。加大对货物运输业税收的规范管理。把好企业的自开票纳税人资格认定关,把好企业健全财务核算关,把好企业规范纳税申报、执行税收政策关,真正引导企业做大做强;四是装饰装修企业业。为促进物业管理行业的健康发展,促成物业管理企业代征装饰装修税收,对我县物业企业营业税实行“先征后等额贴补”的奖励政策,减轻物业管理企业负担。

进一步保障纳税人合法权益。保障纳税人合法权益要多管齐下。税前要加强宣传,使纳税人明白自己的权益;税中要敢于用权,使自己的权益得到有效保障;税后要及时维权,切实防止侵权行为的发生。加强纳税人权利意识的宣传。要不断增强纳税人“权利意识”的教育;全面建立纳税人维权组织体系,积极组织纳税人建立维权中心;建立高效的纳税人投诉处理机制,有效整合12366纳税服务热线、税务网站等公共媒体;积极推动发展专业化服务,全方位,立体化的保障纳税人合法权益。

(三)坚持以依法治税为宗旨,进一步倡导执法文明,积极营造公平公正的税收环境。

进一步落实税收执法责任制。通过进一步提高认识,统一思想;修订岗职规程,建立健全岗职规程维护机制;科学界定过错,准确划定执法过错追究范围;完善执法考核,逐步优化税收执法管理系统;引入激励制度,不断完善税收执法考核机制,科学制定奖惩机制,既规范了执法人员的工作行为,又调动了执法干部的积极性。

进一步开展税收执法检查。制定年度检查计划,根据计划开展执法督察检查工作,采取日常执法检查与专项执法检查相结合的方式,与公安、工商、等部门共同对全县重点税源、重点行业开展检查,严防偷逃税款和辖区所属税款的流失;要严格税收减免程序,对符合要求的下岗再就业、企业所得税及营业税减免,要按程序规定快速为其办理。

进一步加大发票检查力度。全面开展发票管理日常检查,将发票突击检查常态化,重点对县城城区范围餐饮娱乐行业使用发票情况进行检查;加强与公安、工商等部门的合作,严厉打击制售假发票、违规使用发票和各种偷逃税行为,促进纳税人依法诚信地履行纳税义务,营造良好的税收环境;健全发票违法举报奖励制度,建立发票违章举报中心,发挥社会监督的作用,促进纳税人按规定开具、使用发票。

进一步加强执法督查工作。由”一把手”亲自挂帅,成立执法督查小组,明确重点,统筹安排,拓宽渠道,积极履行督查职责,充分发挥税收执法督查的双重职能作用,既要检查,也要监督。不仅进行事后督查,还要对事前、事中开展监督检查,扩大检查范围。特别是加强对税收减免、个体工商户税收核定、发票管理、税务检查等工作的督查。进一步规范税收执法,提高执法效率和征管质量。

(四)坚持以以人为本为原则,进一步推进文化建设,努力建成 “能征善战”的干部队伍。

进一步加强领导班子建设。要以党的“十八大”精神为指引,不断加强理论武装,切实提高领导班子和领导干部的思想政治素质;认真贯彻执行民主集中制,切实增强领导班子的凝聚力和战斗力;抓好领导班子作风建设,切实做到勤政廉政;加强干部队伍建设,切实打造一支政治、业务、作风过硬的税收队伍,努力建成“学习型”、“实干型”、“创新型”、“团结型”和“廉洁型”的“五型”班子。

进一步加强干部队伍建设。继续实施素质提升计划,把专业能力建设作为提升素质的关键,健全教育培训管理机制,推进培训工作的改革创新,不断增强教育培训的针对性和实效性,在课程设置方面突出经济、税收业务知识培训,努力打造一支适应市场经济需要,懂经济、善税收、会管理、勤服务的干部队伍;同时,要进一步深化干部人事制度改革,进一步优化后备干部的选拔、培养、考核和使用机制,积极探索领导干部选拔的各种渠道,定期组织不同层面、不同区域干部交流,加强岗位轮换,进一步消除干部的岗位疲劳,增强干部的工作积极性;加强精神文明建设,丰富内涵、创新形式、提升质量,实现系统文明创建水平与干部职工文明素质的共同提高。

进一步加强地税文化建设。围绕“一个体系”(南昌地税理念体系)、“四个层面”(精神文化、制度文化、物态文化、行为文化)、“四项功能”(激励功能、规范功能、引导功能、辐射功能),丰富地税文化的形式和内涵,充分发挥地税文化引领风尚、凝聚人心、推动发展的重要作用,探索文化管理的有效载体,将地税文化理念灌输到全体地税干部职工心中,增强干部职工的归属感和幸福感,引导广大干部形成积极健康的人生观、价值观,切实增强干部职工的凝聚力和创造力,大力营造和谐向上的工作氛围。

进一步加强廉政文化建设。坚持把提高党员干部的思想道德素养,增强廉政自律意识作为廉政教育的主旨,建立健全“制度加科技”的预防腐败新机制,坚决从源头上防治腐败;认真组织学习《税收违法违纪行为处分规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,开展面向全局干部职工的示范教育、警示教育、风险防范和岗位廉政教育,不断提高地税干部风险防范的意识和能力;创新廉政活动载体,激活廉洁思想活力,定期或不定期地举办廉政文化展,召开民主生活会、积极开展群众性廉政谈心活动,使同志之间、上下级之间、部门之间和征纳之间互相监督、互相提示、互通信息、察微知著,把腐败现象消灭在思想萌芽状态,从而使廉政文化建设成为治理腐败的有力武器。

 

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