述职报告去年5月，根据人事部门的批复，我局进行了内设机构的调整，通过竞争上岗我受聘担任综合计划科科长。一年多来，我带领科室同志认真完成区级科技计划编制与评审、科技金融和科技进步考核工作以及领导下面是小编为大家整理的【科技述廉】区科技局综合计划科科长述职报告（完整文档）,供大家参考。
述 职 报 告
去年5月，根据人事部门的批复，我局进行了内设机构的调整，通过竞争上岗我受聘担任综合计划科科长。一年多来，我带领科室同志认真完成区级科技计划编制与评审、科技金融和科技进步考核工作以及领导交办的其他工作任务。现作如下汇报。
一、加强队伍建设，增强爱岗敬业的责任感和使命感
一是加强组织作风建设。综合计划科作为一个新科室，担负着全区科技计划运行和编制科技发展规划等职责，能否把各项工作干好，顺利完成目标任务，实现领导进行机构改革的意图，关键在于全科人员思想作风和业务素质的提升。因此，建科之初，我们就把思想作风建设放在科室建设各项工作的首位。通过政治学习、思想教育和内部交流，进一步明确职责、落实责任、强化服务，努力引导科室人员勤于吃苦、甘于奉献、善于解难和激情干事、热情办事、友情处事的良好作风，切实形成讲实话、办实事、求实效的新风尚。
二是加强基层科技联络员队伍建设。镇街科技联络员是我局抓好科技工作，密切与基层联系的纽带。加强科技联络员队伍建设，对于促进区域科技发展，提升自主创新能力有着重要的意义。结合镇街党政领导科技进步目标责任制考核，我们科室每年组织联络员进行分片会议、专题培训和工作交流，研究辖区内重点科技创新项目和科技工作动态，完善全区科技工作网络，加大基层科技管理人才队伍的关爱力度，深化区级科技管理部门与基层科技管理工作人员的合作与联系，促进全区科技管理人才队伍的健康发展，服务全区科技创业创新。
二、创新管理思路，推进科技体制的创新和改革
一是完善区级计划设置，切实增强科技项目对产业的导向作用。根据区科学技术发展十二五规划中“重点突破与全面提升相结合，汇聚优质科技资源要素，瞄准行业高端环节，实现重大攻关突破”的原则和“十百千万科技专项计划”的要求，调整了2012年xx区科技计划项目支持重点和方式。一方面，适时设立重大科技专项，项目最高扶持资金达到200万元，集中财力重点扶持新能源、新材料、生物与医药、先进装备制造、节能环保和现代农业等领域的重大、共键和共性技术的研发。另一方面，适当减少原来的一些小项目设置，改变原来“仙女散花”和“撒胡椒面”的做法，进一步提高财政资金的使用效益。
二是完善科技计划项目管理流程。为打造阳光部门，优化科室资源配置，更好地为企业提供优质科技服务，我局对内设机构进行了较大幅度的调整，由原来的三科一室改为四科一室，由原来的链式流水工作流程改为分段式管理方式。内设机构调整后，我们科室承担了各科室职能和各工作程序的制订工作。通过意见征求、科室讨论和班子研究，几易其稿，完成出台了《xx区区级科技计划项目管理办法》、《xx区区级科技计划项目管理程序》，对各项工作流程作了明确具体的规定。
三是推进科技金融结合工程。为有效缓解科技企业的融资难问题，促进科技与金融的结合，加快科技成果转化和产业提升，今年4月28日，我区召开了全区科技金融结合工作会议暨科技企业风险池基金签约仪式，与xx高科技担保有限公司，xx银行xx支行风险池三方签订合作协议，共建总规模为4000万元的xx区科技企业贷款风险池基金，启动4亿元贷款发放工作。目前已有10家企业共获得3550万元贷款。
三、围绕项目管理，推进区域创新能力建设
一是顺利完成两年的科技项目评审工作。按照新制订的管理办法和工作流程，本着“公开、公正、透明”的原则，较好地完成了2011年和2012年的区级科技计划项目的立项工作。2011年，共征集区级科技计划项目283项，通过业务科室初审、业内专家评审、实地调研评价、部门行政审定和媒体网络公示等程序，确定区级科技计划立项148项，落实项目补助经费1696万元，其中重大科技攻关项目20项，落实扶持经费790万元；评选出区级科技进步奖项目45项，其中一等奖8项，二等奖15项，三等奖22项，落实奖励经费107万元。2012年，目前已完成320项区级科技计划项目的评审工作。
二是积极向上申报项目，为xx自主创新争取更多的资金支持。统一口子申报市级以上科技计划项目是我们科室另一个重要职责。按照省市对计划项目的征集要求，会同其他科室积极组织企业申报各级各类项目。2011年共列入市级以上项目121个，争取资金4256万元，其中：省级项目44个，获得经费1783万元；市级项目77个，经费2473万元，其中xx科雷机电工业有限公司的数字化超大幅面UV直接制版系统研究等5个项目被xx市列入重大攻关专项，共获得经费1012.5万元。
三是加强计划项目管理，提高财政科技资金的使用效率。为解决科技项目管理存在的“重立项、轻管理”的现象，在其他科室的配合下，通过中期检查、项目清理和绩效评价等方式，进一步加强对科技计划项目的监督管理，组织专家对 2010年度区级重点以上项目进行中期检查，了解项目执行情况，帮助承担单位解决存在问题。对按合同规定应在2010年底之前完成但至今尚未验收结题的区级重点以上项目进行集中清理，通过清理也发现了项目合同签订、项目实施和项目管理各方面存在的问题，为今后加强项目管理，提高项目质量积累了经验。
四、做好考核工作，推动科技进步目标责任制的落实
科技进步考核是我们科室的重要工作。作为牵头承办科室，在其他科室的大力支持下，全科动员，落实专人，确保各项考核工作顺利完成。一方面做好国家、省市对xx科技工作的考核。及时召开协调会，传达上级精神，分解部门任务，提出工作要求，落实专人，确保考核工作有序进行；同时认真准备汇报材料、自查报告、填报考核表，对所有材料进行严格把关，确保考核材料的真实性、全面性和准确性。2011年，我区获得全国科技进步先进县市称号，浙江省和xx市党政领导科技进步考核优秀单位。二是积极开展镇街党政领导科技进步目标责任制考核，以指标为杠杆，以考核促工作，极大地促进了镇街科技工作的全面发展，呈现出了党政领导更加重视、科研环境更加优化、创新意识更加浓厚的喜人局面。
五、拟定行动计划，进一步分解落实十二五科技规划目标
2012至2014年是“十二五”规划的核心阶段，为了更好的为全区科学技术发展指明方向，确保十二五时期各项指标任务的顺利完成，我们牵头抽调专人，在征集广泛征集各科室和区级机关有关部门意见的基础上，分解落实目标任务，拟定了《xx区科学技术发展三年行动计划》，重点围绕民生科技、科技项目攻关、科技金融结合、创新主体培育、创新平台建设、科技人才建设、万件专利突破、产业提升支撑八大工程，着力提升该区自主创新能力、完善区域创新体系和推进产业升级，实现创新投入增长、创新要素集聚、创新能力增强、创新绩效突出四大目标。
回顾一年半来的工作，虽然我努力履行自己的职责并取得了一定成绩，但仍存在诸多差距与不足。一是科技风险池贷款由于前期准备不足，在实际操作中遇到了一些困难。二是在区级计划编制的时候缺少与其他科室的勾通和交流，有时显得操之过急。三是参谋作用发挥的还不够好等。针对以上问题，我准备从三个方面加以改进。一是要自身的业务学习，不断提高业务素质和分析解决问题的能力。二是加强对重难点问题的研究和摸索，着力解决科技项目管理中不断出现的新情况和新问题。三是加强对科室成员和镇街科技联络的业务指导，在改进指导方法上下功夫。
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