关于对村“两委”班子及班子成员年度目标管理的考核办法为进一步加强村“两委”班子及干部队伍建设，建立一套组织管理与群众评价相结合、对上负责与对下负责相统一的乡对村目标管理考核机制，切实增强村“两委”班子下面是小编为大家整理的【乡镇办法】关于对村“两委”班子及班子成员年度目标管理考核办法（精选文档）,供大家参考。
关于对村“两委”班子及班子成员年度目标管理的考核办法
为进一步加强村“两委”班子及干部队伍建设，建立一套组织管理与群众评价相结合、对上负责与对下负责相统一的乡对村目标管理考核机制，切实增强村“两委”班子服务群众的意识和能力，充分调动和保护村干部的干事创业积极性。经乡党委、政府研究，制定本办法。
一、指导思想
坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，以全面考核与重点考核相结合、日常考核与年度考核相结合、组织评价与群众评价相结合的方式，对村“两委”班子和成员作出科学、全面、准确的评价。通过实施奖优罚劣，切实转变农村干部干好干坏一个样、干与不干一个样的思想观念，进一步激发农村工作活力，为全乡快速发展提供坚强有力的组织保障。
二、考核对象
村“两委”班子和班子成员。（大学生村官的考核可参照执行）
三、考核内容
共包括民主测评和实绩评分两部分内容，均采取组织评价和群众评价相结合的方式进行。
民主测评
对“两委”班子的测评，主要从推动发展、维护稳定等方面进行评价；对“两委”干部的测评，主要从德、能、勤、绩、廉五方面进行评价。
实绩评分
按照年初制定的工作目标完成情况、自主创新工作和获得的荣誉表彰情况进行评价。
四、考核程序
1、考核时间
每年12月下旬——次年1月下旬。具体时间以下发考核通知为准。
2、参会人员
乡党政班子成员、包村干部、村党员及村民代表。要求参会人员一般不少于30人，其中党员不少于一半，村民代表不少于三分之二。党员和村民代表总数少于30人的全部参加。
3、具体流程
（1）双述双评。村党组织书记代表村“两委”班子进行双向述职，其他班子成员以口头或书面形式向大会述职。乡党政班子成员和参会党员、村民代表分别对村“两委”班子及班子成员进行民主测评。
（2）实绩评分。按照《旧堡乡农村工作目标管理的考核细则》旧发[2015]14号，乡党政班子成员和参会党员、村民代表根据各项考核指标完成情况分别对村“两委”班子工作实绩进行评分。
（3）个别谈话。会后以个别谈话的形式，充分听取村“两委”班子成员、党员代表、村民代表对村“两委”班子、班子成员以及全村经济发展的意见建议。
（4）实地察看。通过走访察看、查阅档案资料等形式，进一步提高考核的客观性和准确性。
五、考核评定
1、村“两委”班子综合考核结果评定
两委班子的评定等次分为优秀、良好、一般、较差四个等次，民主测评优秀率均在90%（含90%）以上、实绩综合评分90分（含90分）以上，且较差率均为0，可评为优秀等次；民主测评优良率均在75%（含75%）以上、实绩综合评分75分（含75分）以上，且较差率均低于10%，可评为良好等次；民主测评优良率均在60%（含60%）以上、实绩综合评分60分（含60分）以上，且较差率均低于30%为一般等次；民主测评优良率60%以下、或实绩综合评分60分以下、或较差率高于30%（含30%）为较差等次。工作受到“一票否决”的，村“两委”班子及班子成员不得评为优秀等次。
2、村干部综合考核结果评定
村干部的评定等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。班子考核优秀的，村书记、村主任可直接评为优秀等次；其他村“两委”干部民主测评优秀率均在90%（含90%）以上，且不称职率均为0，可评为优秀等次；村“两委”干部民主测评优秀率均在75%（含75%）以上，且不称职率均低于10%，可评为称职等次；村“两委”干部民主测评优秀率均在60%（含60%）以上，且不称职率均低于30%为基本称职等次；村“两委”干部民主测评优秀率60%以下或不称职率高于30%（含30%）为不称职等次。
3、实行计划生育、安全生产、社会治安综合治理、防火、防汛、禁牧、维稳、党风廉政建设等上级相关工作考核一票否决制度
4、审核把关
根据考核情况，乡党委集体讨论确定村“两委”班子及村干部的考核等次，并建档备案，同时考核结果向全体村民公开。
六、结果运用
1、与村干部的绩效补贴挂钩
考核为“基本称职”以上的发放相应标准的绩效工资，考核“不称职”的只发基础工资。
2、与村干部交纳养老保险挂钩
连续两年考核“不称职”的暂停县乡村三级养老保险补贴。
3、与村干部的评先选优挂钩
年度考核评为“称职”及以上等次的可参与各项评先评优，其中考核评为“优秀”等次的优先考虑；考核评为“基本称职”及以下等次的取消评先评优资格。
4、与村干部的选拔任用挂钩
年度考核评为“称职”及以上等次的，推荐村干部参加公务员招录考试及其他选拔任用。
5、作为奖惩的主要依据
班子或个人评为“优秀”等次的，给予一定物质奖励；班子评为“一般”、“较差”等次的，对村书记、村主任进行诫勉谈话，其中评为“较差”等次的，村书记、村主任要作出书面检查。连续两年班子评为“较差”等次的，村书记、村主任主动辞职，必要时进行组织处理；个人评为“基本称职”、“不称职”的，由乡党委进行诫勉谈话，其中评为“不称职”等次的，还要向乡党委、村“两委”班子、村民代表大会和党员大会作出书面检查。连续两年个人评为“不称职”等次的，调整出村“两委”班子。