XXXXXXXX在述职述廉会上的点评讲话
XXXXXXXX在述职述廉会上的点评讲话
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XXXXXXXX在述职述廉会上的点评讲话
同志们：
刚才,各部门负责人一个接一个进行了述职述廉,对各自岗位去年的工作进行了仔细的总结,对今年的工作有了很好的思路,提出了很好的措施办法.依照原来的设想,述职述廉后,主管领导将对分管部门的工作进行点评,考虑到时间因素,就没再安排.可是我相信,各部门的汇报内容在会前都与主管领导进行了沟通,所理出的思路和提出的措施也都融入了主管领导的想法和要求.大家依照刚才所说的,扑下身子保证落实.如果会前没来得及与主管领导沟通,会后要主动征求主管领导的意见,充实完善今年的工作思路和措施办法,做到思路清,重点明.
刚才各部门负责人的发言,整体来说大家站在X上的表现一年比一年好,从言行举止到整体形象,从材料准备到语言表述都有很大进步.述职报告中总结成绩客观实在,分析问题实事求是,工作计划务实可行.可是也存在一些不足：一是述职述廉的广度，深度还不够,有一些对今年工作设想计划和安排不够严谨细致.二是对存在的问题,汇报的不具体,查找的不仔细,分析的不透彻,尤其是主观上存在的问题,轻描淡写,避重就轻,不敢直面.三是“我”X不够凸出,“一岗双责”不凸出.“我”在部门中起了什么作用,做了哪些工作,如谋划安排，组织实施，具体推动，经验教训等等,自身表率作用反馈不出来.四是重点不够凸出,有一些虚事繁写,实事略写,对重点把握不好.五是这次大家掌握时间比较好,都能控制在规定的时间内（XX分钟）,可是也有个别同志发言超时.六是个别同志X上形象不够优美,语言表述不够流畅,声音不够宏亮,文X功底不够扎实等.以上问题不是每个庭室负责人汇报中都存在,有关部门要对号入座,对下一步的工作思路和措施更加深切完善.
总的来看,我院的干部队伍是一支优秀可靠的队伍,非常是各部门负责人表现尤其凸出,我用三个关键词来概括：个是“忠诚”,第二个是“团结”,第三个是“奉献”.
一是忠诚.大家对本职工作都尽心尽力，尽职尽责，兢兢业业,对审判事业的无限忠诚,对人民群众的真挚感情,对公平正义的不懈追求,体现了共X党人对党的忠诚,并将忠诚这个无形的资源转变成有形的财富,在审判工作，队伍管理，作风建设等方面取得了新突破,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩.二是团结.团结就是力量,团结出政绩,团结出干部,团结是队伍建设的永恒主题.我们这支队伍可以说是空前团结,有一种主动向上力量.每一个工作各个部门无不是拧成一股绳,使出一股劲,共同迎接着挑战,共同分享着喜悦,出色地完成了任务.这期间我没有听到任何杂音,没有不和谐因素.俗话说：人心齐,泰山移.大家心往一处,步调一致,这是我们司法事业取得新发展最坚实的保证.三是奉献.这几年我们所取得的成绩是有目共睹的,开创了我院历史上最为辉煌的一,值得我们骄傲和自豪.一直以来,我院各部门负责人带领广大干警以院为家,大局为重,工作,无私奉献,为法院的发展付出了辛勤劳动;为了多办案，快办案，办好案,大家克服了重重困难,放弃节假日休息,主动加班加点,奋战在审判执行工作线,吃苦耐劳,无怨无悔,表现出了我们法官的优良品质.对于大家这种任劳任怨，乐于奉献的精神,我代表院党组表示衷心的感谢和崇高的敬意!
我到闻法院任职后,曾在次干警大会上说过：相对于全省（市）全市法院,闻位置最远,可是工作不能最后;条件不如人家,可是精神不能输给人家.电视剧《亮剑》里有一句X词：“狭路相逢勇者胜”,我们就是要这种精神和勇气.我反复强调要突破思维樊篱,发扬“亮剑”精神,就是要求我们的干部摆脱僵化的思想观念，逐渐进行理论创新和实践创新,做善于谋事，想事，做事，成事的干部.为了培养和选拔敢于担当，善于作为的干部.今年重点是围绕干部的选拔任用上做,做到能者上,平者使,庸者下.重点是举办好一项工作,并对中层主官提出五个要求.
一项工作：
今年重点举办好个别中层正职领导选拔任用和轮岗交流工作.保证干部的培养选拔是事关法院事业长远发展的战略任务,通过干部的选贤任能是新时期培养选拔干部的重要手段,强调干部的敢于担当是全部强化司法体制改X的迫切需要.XXX总X记指出,选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风.我们坚持正确用人导向,坚持德才兼备，以德为先,努力做到选贤任能，用当其时,知人善任，人尽其才,把好干部适时发现出来，合理使用起来.依照我院实际情形,今年我院要配齐中层正职领导和部分干部轮岗工作,目的在于着力优化队伍结构，增强XX活力，强化履职监督，提升工作绩效,更加深切形成干部优胜劣汰，人岗相适的长效机制,为打造一支“信念坚定，执法为民，敢于担当，清正廉洁”的干部队伍,推动法院工作快速发展提供人才保证.
五个要求：
一是抓学习.要干好就得有知识,要科学发展,第一要头脑科学,这就必须学习.如果脑子里没有真才实学,没有法律，政X和科学知识,没有对现在形势，司法环境和客观实际的准确把握,只是一堆杂乱无章的信息,那就只能蛮干，瞎干.“埋头拉车不看路”,很容易走偏方向.从我院的干部现状看,我们有一批善于学习的干部,精明强干的干部,做出了大家信服的业绩;可是也有少数干部不爱学习,不想干活,在混日子,出工不出力.每个干部要懂得“磨刀不误砍柴工”,做到学习工作两不误,要跟上形势不掉队,就一定要逐渐学习,充实和提升自己.从这个意义上说,要想做一名称职的领导干部,就必须逐渐更新知识，增长才干.我们要把学习作为一种责任，一种境界，一种修养,努力争创学习型庭室,争做学习型干部.
二是抓审判.案件质量是审判工作的灵魂,也是司法能力的体现.依照“谁主管谁负责”的要求,庭长对本部门的案件质量负责,是本部门案件质量的责任人.通过对本庭室案件流程控制，文书审核，质量评查等方面的督导与控制,督促检查法官和合议庭依法办案,严把案件法律，程序，事实，证据等“四关”,与此同时把好裁判文书签发关,强化裁判文书说理力度,以高质量的裁判文书提升服判息诉率,降低上诉率,减少发改率.要密切关注体现审判质效的结收案比，审限内结案率，服判息诉率，撤诉率，信X投诉率，执行标的到位率，实际执结率等指标,非常是关注案件发改率，撤诉率，审限内结案率等重点绩效指标,对到现在为止比较落后的指标,尤其是发改率偏高问题,要有针对性地采用相应举措,提升质效水准.各业务庭负责人要通过组织学习，案情分析，总结经验，态势研判等方式履行业务指导职责,提升法官司法能力,提升庭室整体水准.采用实实在在可行的措施解决重点信X苗头案件，归纳总结共性问题,提升化解信X问题的能力.
三是抓作风.作风是一种精神支撑,是一种无形的力量.优良的作风集合起来就是一个“干”X.XXX同志说过：“不干,半点克思XX也没有!”XXX同志指出：“空谈误国,实干兴邦.”我们要坚持把“干”作为一种能力,作为解决问题的切实方法,努力营造“干”的气氛,增强“干”的本领,爱护“干”的干部,在“干”中统一认识,在“干”中解决问题,在“干”中推动发展.“干”有几层含义,“要干”,要当挖山不止的愚公,不要当指手划脚的智叟.不做理论上的巨人,行动上的矮子.甚至自己不去干,反而还说风凉话.第二“要自己干”,非常是我们部门主官不能做“甩手掌柜”,潇潇洒洒当“二传手”,要亲身抓,亲手干,而且要一抓到底.不能大事做不来,小事又不愿做.第三“要率先干”,我们领导干部要身先士卒,做好表率.要放下架子,扑下身子,带头实干.俗话说“喊破嗓子,不如做出样子”.第四“要及早干”,“一年之计在于春.”要发扬“只争朝夕”的精神和雷厉风行的作风,要立足于早抓早干,不要拖拖拉拉,不要推诿扯皮.第五“要高水准地干”,精益求精,又好又快,要高水准,严要求,干出样子,干出水准,不要虎虎，流于一般方式.第六“要齐心协力地干”,发扬咱们“心齐气顺,风正劲足”的好传统,团结干事的好作风.大家要心往一处想,劲往一处使,同心同德谋发展,凝心聚力干事业.
四是抓担当.作为领导干部要敢于担当，善于作为.敢于担当体现的是党.性，品行和底气;善于作为体现的是能力和水准.作为部门领导干部要有不怕困难,敢于直面问题的勇气,不怕苦，不怕累的精神,有解决矛盾和问题的本事.现在我们干部队伍中存在一种“老好人”现象：对于正确的东西看得很明白,可是是不敢坚持,不敢担当.原因是怕得罪人.怕得罪人背后是什么呢?是个人利益,是私心作怪.“好人XX”是对人对事,尤其是对错误的东西,抱着“多一事不如少一事”，“得过且过”的消极思想,尽可能回避矛盾,敷衍了事.其本质是“个人XX”，“利已XX”.表现为党内一些同志违背组织原则做“老好人”,对错误的东西不去抵制,明哲保身,洁身自好,或是无原则的一团和气,助长了不良风气,使纪律松懈,队伍涣散.
五是抓廉政.开弓没有回头箭,反腐没有休止符.老百姓对一个政党的评价,非常对司法的评价,最大的否定因素就是X败.对病人来说,治不好肿瘤保不住性命;对政党而言,治不了X败保不住政权.对法院来讲,治不了X败难树司法.对干部自身来说,做清官是大智慧,为官清廉才硬朗，主动;反之,管不住自己,你还能管谁?干部干部就要先干一步,要树立“权力是责任,干部是公仆,领导是服务”的理念.当干部一定要多做好事,少做错事,不做坏事,院党组不任何一名干掉队,可是对X败现象决不容忍,发现问题将一查到底,决不姑息.在这,我再次重申：谁砸了法院的牌子,我就砸谁的饭碗.
今年,是全部强化司法改X的攻坚之年,面对新形势，新任务,我们不能有丝毫的懈怠,更不能骄傲自满.部门领导是承上启下的中坚力量,院党组要求你们要做一名忠诚，为民，公正，廉洁的好干部,真正发挥出你们的模范带头作用,表现出中流砥柱的强努力量.你们在自身做好的与此同时,要带好队伍管好人,建设一流的队伍,创造一流的业绩,使组织放心,使人民满意!
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