--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相切合
社会治安综合治理目标责任书
为了进一步加深贯彻党的十七大会议精神和公司公司工作会议精神，加快平安公司、和睦霍煤建设，保证我公司综治各项工作任务落到实处，依据
公司公司综治委下达的综治目标责任，结合我公司实际，特拟订 ____年度社
会治安综合治理目标责任书。
一、综治目标
（一）、根绝指标
1、根绝重要政治案件和重要政治事件；
2、根绝严重刑事犯法案件；
3、根绝造成严重影响的群体性治安案件；
4、根绝恶性治安安全责任事故；
（二）、控制指标
1、控制一般刑事案件和治安案件，做到重点要害部位不发案、 “八类 ” 刑事案件减少、 “三类 ”可防性案件得到有效控制，刑事发案率（按矿区实有人口计）不超过万分之八；
2、控制员工违法犯法，做到员工违法犯法率不超过千分之二；
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3、控制群体性上访，做到矛盾纠葛处理实时妥善，减少赴省进京上访
事件；
4、控制火灾事故，做到不发生重特大火灾事故， 少发生一般火灾事故。
（三）、管理指标
1、治安保障到位； 2、管理控制到位； 3、打防建教到位； 4、基础管理
到位。
二、基层管理目标责任
（一）、组织基础管理
1、单位治保、民调组织机构健全（不设治保、民调机构的科室、部门
要有治安工作兼职人员），分工明确，责任到人；各类规章制度、查核、台帐记录健全，履行到位；
2、每月召开一次治安工作会议， 研究剖析本单位的治安问题， 有安排，
有落实，有记录；
3、单位重视，做到综治工作与生产、经营工作 “同规划、同部署、同评选、同奖惩 ”。
（二）、治安管理
1、单位员工无打斗打斗，参与偷盗，侵吞私拿或利用工作、职务之便
侵占公司财产的违法违纪行为；
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2、单位员工无参与 “黄、赌、毒 ”等社会丑陋行为；
3、单位员工无违犯公司综治、治安各项规章制度的行为；
4、单位员工无破坏公共设备，安全设备，消防设备，搅乱公共秩序的
行为；
5、单位领导无强令员工冒险作业的行为；
6、单位员工无重复违法（违纪）犯法行为；
7、单位不发生治安责任事故， 责任地区不发生失窃、 侵占、伤害案件，不发生 “三类 ”可防性案件和 “八类 ”刑事案件。
（三）、消防部位管理
1、消防重点部位制度健全，责任明确，履行到位；
2、消防器材、设备齐备有效，摆放合理，无破坏，转借、丢掉，保持
完好，有专人管理，有防火巡逻记录；
3、电器设备切合防火安全用电要求，无违章用电，无私拉乱接现象，过流、漏电、接地 “三大保护 ”可靠有效；
4、用火用电手续齐备， 举措到位，责任明确，岗位人员达到 “四懂四会 ”；
5、年度无重要火险隐患，不发生任何火灾事故。
（四）、五管要害管理
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1、制度健全，举措到位，岗位责任明确，各类台帐，簿册齐备，填写
规范；
2、人防、物防、技防实施齐备，设计安装合理，避雷设备有专业检测
报告，有专人管理；
3、物资分类寄存或摆放合理，切合安全防火要求，帐物符合；
4、隐患整改实时彻底，责任落实到人，无重复隐患，工作人员政审合
格，仔细负责，不违规上岗。
（五）、稳定工作
1、矛盾纠葛排查实时，调处到位，矛盾纠葛不上交；
2、员工无参与非法邪教和有害气功组织，无非法邪教组织在本单位活
动；
3、无因领导干部工作方式方法欠妥或违法乱纪引发矛盾纠葛，各类信
息反应实时，无漏报、瞒报；
4、各类宗教人员， “不放心人员 ”，“重点人口 ”，“两劳释放人员 ”情况明，
底子清，帮教监管到位；
5、全年无越级上访或群体性事件，无民转刑案件。
（六）、法制宣传教育
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1、深入开展法律 “六进 ”活动，把法制宣传培训工作纳入平时工作， 与安
全培训同步进行，有法制宣传培训计划；
2、每月起码组织一次法制宣传培训，出一期法制宣传版报，要求有备
课，有内容，有学习笔记；
3、积极配合公司综治、法事部门开展法制宣传活动，准时达成交办的
工作。
三、查核奖惩
（一）、本责任书由公司综治办负责组织平时查核，按季度进行打分排
队，第一名赐予单位责任人 100 元奖赏，最后一名赐予单位责任人 100 元处分；
（二）、根据季度查核结果，每半年进行一次半年考评，第一名对单位
责任人奖赏 200 元，最后一名赐予单位责任人处分 200 元，并报请综治领导
组批准赐予黄牌警示。
（三）、全总评第一名赐予单位 ____元，责任人 500 元奖赏，并介绍为
公司公司综治工作年度先进集体， 先进个人，最后一名赐予单位 500 元处分，责任人 300 元处分，责令单位责任人写出检查， 并报请公司综治领导组批准，视情节赐予黄牌警示或综治一票反对。
（四）、查核结果有综治办负责在季度综治工作会议上通告，并报送公司企管办纳入各单位经营查核，奖罚兑现。
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公司社会治安综合治理责任人：
经理：
书记：
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