管线工段班组管理总结材料
管线所管线工段班组管理总结材料
太原市煤气公司管线所管线工段现有职工86人，下设3个巡线组、1个阀门组 和1个抽水组。主要担负着太原市南起清徐、北至阳曲县、东起东山煤矿、西至西 山矿务局口家庄矿2300多公里燃气管线的巡查检漏;各类工程施工交底及城市道路 改造的现场监护;违章圧线建筑物查处上报;5403座中低压凝水缸冷凝水的抽 送;588座中低压干支线阀门的维护保养;施工及抢修作业的升降压等工作。具有点 多、线长、面广、野外作业、管理难度大、危险系数高，安全责任重的特点。
我们始终坚持“安全生产、稳定供气”的工作中心，透过精细化的管理模式、 标准化的工作流程、严格化的考核标准，实效化的巡检手段，夯实了班组的基础管 理。
一、整章建制夯实班组基础管理
提高班组管理水平，必须走制度化、标准化的道路。要从建章立制和完善生产 记录等基础资料入手。为此，我们管线工段从以下五个方面做起：
1、 工作记录日志化 要求每个职工必须把当天的工作情况，按照日志的要求详 尽地记录下来。
2、 设备管理图档化建立阀门和凝水缸档案。我们对所有的设备逐一进行拍 照，对这些设备所处的方位、型号、井况、运行及维保状况进行登记建档，将所有 的设备纳入了图档管理中。
3、 工作制度标准化立足班组建设与管理实际，结合管线工段工作的特性及 生产具体要求，建立了完善的班组管理制度与考核细则，健全了岗位工作标准、技 术标准、操作规程。
4、丄作流程闭环化不断优化整合岗位操作流程，每一个岗位的丄作从发现、
上报、安排、处理到结果反馈，实现了工作流程闭环化。
5、工作报表精细化建立生产日报表、漏气分析报表、上报问题跟踪反馈表。
二、落实到位确保管网运行安全
山于地下燃气管网看不见，摸不着，其漏气巡视检测成为一项颇为艰难而安全 责任乂重大的工作，为了保障巡视检查工作的实效，我们制定了细致、
实用、操作性强的四定三到位五不放过的工作方法以及六必看三必查的工 作要求。
（一） 工作方法
1、 四定：即定计划、定区域、定抽水周期和定巡检方式
定计划是定巡检计划、阀门保养计划，抽水计划。
定区域是定巡检区域、抽水区域。
定抽水周期是根据管线承载的供气量，地域级具体管道冷凝水的多少划分抽 放水的周期。
定巡检方式 巡检方式分为三级巡检:一日一目巡、一周一步巡、一月一精巡。
2、 三到位:指巡视员到位、班组长到位、安全员到位
3、 五不放过:发现违章隐患不处置不放过、发现疑似漏气原因不排查清楚不放 过、发现漏气不找到漏点不放过、发现燃气设施损坏上报后不处理不放过、发现外 部施工对管线造成安全隐患不整改不放过。
（二） 工作要求:要求巡视员上线检查必须做到:六必看 三必查
1、 六必看看有无违章、看是否施工、看防护设施、看危险地段、看植物变 化、看相邻沟井。
2、 三必查查管位上方地面是否漏气，查管网设施是否漏气，查管位附近其 它设施是否漏气。
这一工作方法、工作要求，一是从管理上约束，二是从制度上保证，从而确保 全市燃气管网设施的安全运行，使漏气自报率逐年提高，达到了 94.6%,远远高出 全国同行业漏气自报率75%的最好水平。
三、 以人为本实现安全长效机制
“安全笫一、预防为主”始终是我们的工作宗旨。我们的一切工作均围绕安全 展开，始终把安全放在工作的首位。
1、 强化职工的安全意识坚持每周组织安全学习，利用图版，结合实际，开展 “关注安全，关爱生命”的宣传教育，对每次发生的重大事故及时通报，对比检查 自己，深刻反思，不断提高职工安全责任感和责任意识。
2、 提高职工的业务素质通过岗位练兵、技术比武、知识竞赛等喜闻乐见的方 式帮助职工熟练掌握本岗位业务技能，职工素质大幅提高。
通过师徒传帮带、结对子等有效形，加强岗位“应知应会”知识以
及新工艺、新技术的学习，全面提升了职工的岗位操作技能。
3、 提升职工的安全责任意识签订了班长对管线所、组长对班长、员工对组长 的三级安全责任书（消防、交通、治安），实现层层负责，由“要我安全”转变为 “我要安全”。
4、 规范了现场的安全管理要求职丄严格按操作规程及具体施丄方案和安全防 范措施操作，作业现场劳动保护安全防护用品必须佩戴齐全，警示牌，警戒带、灭 火器设置齐全。阀门作业时必须做到:警戒、检测、通风、监护。
5＞加大了检查考核力度成立了班长、安全员、各组长三级联动的安全质量监 督管理机制。
四、 凝心聚力打造温馨和谐班组
我们采取“三谈三访”工作制，即职工情绪发生波动必谈、岀现不团结现象必 谈、员工受处罚批评必谈;有困难必访、伤病必访、婚丧嫁娶必访，形成了关爱职 工的良好工作环境，将关爱职丄融入班组管理中，让职工感受到集体大家庭的温 暖。
在我们全体职工的共同努力下，生产任务、口标、考核指标均能够按要求完
成。今年，精密仪器手推车检测20041里，巡查管线公里261135公里、发现漏气
661处、发现设施损坏612处、其他隐患127处、发现违章7处、拆除整改违章48 处、配合外单位施工交底305处、保养阀门1144座、检查阀门419座、维修阀门 11座、配合生产作业降压527处、冷凝水抽取14313吨、更换球阀130个、现场 安全检查1405处。对全市1451处占压燃气管线违章建（构）筑物进行了实地核查、 拍照、并编制成图册。
鉴于此，我们连续多年被评为岀席太原市煤气公司“先进班组”、煤气化集团 公司的“优秀班组”、并连获太原市政府“安康杯竞赛优胜班组”、太原市总工会
“职工职业道德十佳班组”、“安全生产先进班组”、山西省总工会“工人先锋 号”、中华全国总工会“职工职业道德白佳班组”、全国燃气行业班组安全竞赛
“安全班组”等殊荣。然而随着“气化山西”的燃气发展规划，我们也清醒的意识 到，未来保供气任务将更加艰巨，但我们有信心、有决心，也有能力，在各级领导 的正确指导下，以更加扎实的丄作作风、更加精细的管理理念、更加严谨科学的管 理态度，共同开创太原市燃气事业更加灿烂的明天。
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