xxxxxll#、12#、13#楼地下室工程
赶
工
方
案
编制：
审核：
审批：
四川省泸州市建设工程公司 xxx项目部
2017年04月20日
目录
TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 一、 工程概况及工期分析 .2
工程概况 ..2
工程各项目标 ..2
赶工措施编制依据 ..3
工期难度分析 ..3
\o "Current Document" 二、 赶工总体布署 .5
赶工施工范围… 5
工期控制节点说明 .. ..6
赶工施工安排总则…………………………………………… ..7
三、 赶工管理措施 .9
劳动力配置保障措施． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． . . ．9 赶工费用计算法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． . ．． 14 后勤保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
亠、工程概况及工期分析
工程概况
1）本工程位于南充市高坪区，概况见下表:
项目名称
地下层数
高度（m
结构形式
基础类 型
春风?紫金港地下室工 程
2
框剪
桩基+承
台
桩径（mrh
桩深（m
承台厚度
（m
抗水板 厚（m
800-1000
）建筑结构的安全等级及设计使用年限
设计使用年限
安全等 级
耐火等 级
基础设计等级
抗震等级
50年
二级
二级
甲级
非抗震
3）设计标高、总建筑面积
本工程设计室内地坪标高士相当于黄海系统绝对标高；地下室底 标高，负一层，地下室顶标高，地下建筑面积： 17700 m2o
工程各项目标
1） 、质量目标：
本工程确保符合国家验收规范要求，并要一次验收合格通过。
2） 、安全目标：
--杜绝死亡事故、重伤事故；
-- 不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；
-- 不发生现场治安伤亡事故；
-- 不发生直接经济损失 4 万元以上的设备事故
-- 施工现场达到《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011;
-- 施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到 100%；
-- 定期安全生产检查执行率 100%。
3）、文明目标：
-- 确保“南充市文明工地” 。
4）、工期目标：
确保本工程在规定的时间—— 12#楼 2017年 5月 31日内完成地下 室层结构封顶； 13#楼 2017年 6 月 22 日完成层结构封顶； 11#楼 2017 年 7 月 10 日完成层。
、赶工措施编制依据
1）、 本工程设计施工图。
2）、本工程的施工组织设计。
3）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。
4）、四川省计价定额。
5）、业主的赶工要求。
6）、现场及周边实际情况。
、工期难度分析
工期情况叙述
实际开工时间为 12#楼 2017 年 2 月 28 日， 13#楼 2017 年 4 月 20 日，11#楼计划 2017年 4 月 26日开工，原进度计划地下室结构顶板完 成时间日历工期为 120 天，现根据甲方要求，地下室的完成时间提前， 12#楼工期缩短至 90 天，13#楼缩短至 60天，11#楼工期缩短至 75天， 所以工期相当的紧张，比定额工期缩短超过 25-50 ％。
本工程地下室施工 60 天需要完成原地下室工程 100%的工作量，整 个工作任务相当重，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大 幅度的增加，组织体系也将要求更完善。
根据南充的气候特征，施工期间还面临雨季施工，给施工带来很 多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管 理克服困难是对工期的有力保证，雨季的到来雨水的增多，对赶工也 是一个潜在的难题，尤其是地下室的施工，基础的施工，更是一个大 的考验。加之夏季天气炎热，白天的有效工作时间也被缩短，工期紧， 难度大。
施工带来的污染需符合标准排放，与周边的居民应积极主动的沟 通，取得谅解。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度， 必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。
赶工工期重难点分析
1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底， 制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，提高工效。
2）、进度计划的有效动态管理控制
实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日、周、旬计 划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的 实施计划，包括旬、周度、日计划，明确时间要求，据此向各作业 队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将 根据实际情况，分别予以提前 30-50%，以确保赶工工期目标的实现。
3）、并根据不同施工阶段及专业特点， 把握施工周期中关键线路， 决不允许关键线路上的工作事件被延误 , 对于非关键线路的工作，则 可合理利用时差， 在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下， 灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧 张有序，忙而不乱。
、人、材、机的投入保证 在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有 较强组织能力的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性 管理，保证工程按期按质完成。
我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制 外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力， 同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
在资金的投入上面，我司在该项目上调集专项资金进行赶工，在 该工程上不折不扣地实行专款专用，以保证满足业主的工期要求。
我们调用强大的施工机械设备资源，性能先进的各类施工机械设 备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。
我们寻找一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满 足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。
本工程难度大，工期紧，施工工序复杂，同时进入夏季天气炎 热，有效工作时间相对较短，加之 6 月高考、中考的禁止施工作业的 影响，本工期计划也存在无法完成的可能性，但我司会尽全力抢工， 因上述客观原因的存在如果确实无法按期完工， 我司不承担任何责任。
二、赶工总体部署
、赶工施工范围
根据甲方赶工要求， 5月底 12#楼地下室结构完成， 6月22日 13# 楼要完成地下室部分， 7 月 10 日要完成 11#楼地下室部分，具体施工 范围为： 12#楼施工至与地下室交界的第一条后浇带范围，具体施工范 围详见赶工施工范围图（附后） 。13#楼将在与地下室交界处增加一条 后浇带，具体赶工范围详见附图； 11#楼完成与地下室交界的第一条后 浇带位置。
、工期控制节点说明
根据甲方 12#楼2017年5月31日出地下室和 13#楼 2017年6月 20日出地下室， 11#楼2017年 7月10日出地下室的工期节点要求， 我 项目部按现场现有情况倒排了以下施工计划。
12#楼工程于 2017 年 2 月 28日开工，计划竣工时间为 2017年 5月 31日，日历工期为 90天， 13#楼从 2017年4月20日开工到 2017年 6月 20日出±层，共计日历 60天，11#楼 2017年4月26日开工至 2017年7月 10日出地下室，共 计日历 75 天，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度 的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方 法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如 下：
12#楼
2017年 2月 28日－ 2017年 4月22日完成人工挖孔桩；
2017年 4月 23 日－ 2017年 5月 6 日完成抗水板砼浇筑；
2017年 5月 7日－ 2017 年 5 月 17 日完成负二层结构；
2017年 5月 18日－ 2017年 5月 31日完成地下室顶板结构砼浇筑。
13#楼
2017年 4月 20 日－ 2017年 5月 10 日完成人工挖孔桩；
2017年 5月 11 日－ 2017年 5月 19 日完成层抗水板砼浇筑；
2017年 5月 20 日－ 2017年 5月 26 日完成负二层结构；
2017年 5月 16 日－ 2017年 6月 6 日完成~层的承台、基梁、垫层、 防水、部分挡土墙等。
2017年 6月 7日— 2017 年 6 月 22 日完成±层。
11#楼
2017年 4月 26 日－ 2017年 5月 25 日完成人工挖孔桩；
2017年 5月 26 日－ 2017年 6月 13 日完成抗水板砼浇筑；
2017年 6月 14 日－ 2017年 6月 23 日完成负二层结构；
2017年 6月 24日－ 2017年 7月 10日完成地下室顶板结构砼浇筑。
具体工期计划，详工期计划表（附后） 。
、赶工施工安排总则
1、组织安排
在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本 工程圆满完工。
1）、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大 型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合 理、优化且符合文明施工要求的切实可行的赶工措施。
2）、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本 工程施工，让工程质量在赶工情况下得到有力保证。
3）、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才 智与积极性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系， 齐心协力完成本工程的建设任务。
4）、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施 工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、 加强分包商管理，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理， 以此进行施工场地的总体合理规划。在赶工情况下优化平面布置，同 时还需做好安全防范布置。
5）、由于夏季 5-9 月份是南充的雨季，雨水较多，我司在人工挖孔 桩阶段为每个班组配备足够的防雨棚，下雨天在不影响安全的情况下 继续作业赶工。同时为工人配备足够的雨衣，在下下雨的情况下不休 息，提高工期。
6）、由于工期非常的紧，我司会在夜间施工，请甲方给以各方面的 协调和帮助。
2、施工部署
1）、人工挖孔桩阶段， 为了加快工期， 工人的工作时间由原来的 8： 00 上班时间提前到 6:30 中午作短暂的吃饭休息时间 30 分钟，下班时 间由原来的 18：00 延迟至 20:00 。同时，由于地下水位较高施工难度 较大，为了提高工人工作效率，早上 4：00 派专人提前将孔内的积水 抽干，以便挖孔工人在 6:30 上班时就能进入正常的开挖作业。
在人工挖孔桩进入持力层时， 让检测单位提前进场进行地基检测，
以缩短工期，保证检测工作尽可能少的占用绝对工期
同时根据桩的检测情况和成孔深度，提前完成钢筋的检测，钢筋 笼的下料和制作。
2） 、基础承台土方开挖时，安排多台挖机同时进行作业，边开挖边 进行砖胎模的砌筑，以提前工期。同时，在进行砖胎模砌筑时进行桩 基浮浆清理和桩基检测工作。
3）、主体上升阶段进度的快慢主要由木工班组决定，所以木工班组 为主体施工阶段的主要管理对象，合理规划工人的工作时间，调配木 工人数，以保证工期。钢筋班组在主体施工期间，作为一个穿插配合 班组进行施工，提前安排钢筋的制作，检测等工作，不占用施工绝对 工期。
同时，水电、消防等的预留预埋也作为配合班组进行穿插作业施 工，不给予绝对工作。
为了节约工期，提高塔吊的使用效率和工人的有效工作时间，所 有砼的浇筑尽可能的安排在晚上进行，同时这也就给我司对所有周边 关系的协调增加了难度，为保证工期，我司将动员一切力量保证工作 工期的顺利进行。
4）、根据现场现实情况和赶工的要求，需增加以下设备：
钢筋调直切断机三台、 箍筋弯曲机三台、 切断机三台、 盘圆锯七台、 二级配电箱四个、太阳灯五十盏、手推劳动车三十辆、八米长插入式 振动棒十五台。
三、赶工管理措施
.劳动力配置及保障措施
在施工过程中，劳动力日平均人员在 220人左右，由于工期最为紧 张，施工高峰350人左右。
施工各阶段工种人员配备说明：
12#楼:
土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工 30人，
机操工4人，挖机驾驶员4人。
钢筋专业队：钢筋工共约79人，焊工9人，后台制作10人，现场 安装绑扎45人，小工10人，专职翻样员2名，施工员3名，其中一 名兼安全员，一名兼质检员。
模板专业队：配模员6名（兼质检员），施工3名，其中1名兼职 安全员，1名兼质检员，安装制作人员80人，小工6人，全队共计95 人左右。
砼专业队：砼工30人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，设 兼职质检员及安全员各一名，各班组人员可机动，班长固定。
泥工专业队：泥工20人，小工20人，砌筑期间分两队从两侧同时 进行施工。
特种工：机操工5名，塔吊司机工4人，电工2名，机修工3名， 架子工20名。
赶工和正常施工人员及主要机械设备投入对比情况:
类别
工种
正常施工作业人
数
赶工作业人数
备注
钢筋工
30
79
焊工
2
9
木工
50
95
砼工
10
30
泥工
6
20
防水工
10
20
架工
10
20
小工
6
30
挖机
1台
2台
焊机
2台
4台
圆盘锯
2台
5台
插入式振动棒
4台
8台
特种作业人员
4人
8人
各类其他物资
13#楼:
土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工 50人，
机操工4人，挖机驾驶员4人。
钢筋专业队：钢筋工共约88人，焊工9人，后台制作10人，现场 安装绑扎50人，小工15人，专职翻样员2名，施工员2名，其中一 名兼安全员，一名兼质检员。
模板专业队：配模员6名（兼质检员），施工3名，其中1名兼职 安全员，1名兼质检员，安装制作人员120人，小工6人，全队共计 135人左右。
砼专业队：砼工30人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，设 兼职质检员及安全员各一名，各班组人员可机动，班长固定。
泥工专业队：泥工30人，小工25人，砌筑期间分两队从两侧同时
进行施工。
特种工：机操工5名，塔吊司机工4人，电工2名，机修工3名, 架子工20名。
赶工和正常施工人员及主要机械设备投入对比情况:
类别
工种
正常施工作业人
数
赶工作业人数
备注
钢筋工
30
88
焊工
2
9
木工
30
120
砼工
10
30
泥工
6
30
防水工
10
20
架工
10
20
小工
10
50
挖机
1台
2台
焊机
2台
4台
圆盘锯
2台
5台
插入式振动棒
4台
8台
特种作业人员
4人
8人
各类其他物资
说明；因为13#娄的工期非常紧，我司必须安排白、夜两班作业，人员 增加较多。
11#娄：
土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工 25人，
机操工4人，挖机驾驶员4人。
钢筋专业队：钢筋工共约74人，焊工9人，后台制作10人，现场 安装绑扎40人，小工10人，专职翻样员2名，施工员3名，其中一 名兼安全员，一名兼质检员。
模板专业队：配模员6名（兼质检员），施工3名，其中1名兼职 安全员，1名兼质检员，安装制作人员70人，小工6人，全队共计85 人左右。
砼专业队：砼工30人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，设 兼职质检员及安全员各一名，各班组人员可机动，班长固定。
泥工专业队：泥工20人，小工20人，砌筑期间分两队从两侧同时 进行施工。
特种工：机操工5名，塔吊司机工4人，电工2名，机修工3名， 架子工20名。
赶工和正常施工人员及主要机械设备投入对比情况:
类别
工种
正常施工作业人
数
赶工作业人数
备注
钢筋工
30
74
焊工
2
9
木工
35
85
砼工
10
30
泥工
10
20
防水工
10
20
架工
10
20
小工
6
20
挖机
1台
2台
焊机
2台
4台
圆盘锯
2台
5台
插入式振动棒
4台
8台
特种作业人员
4人
8人
各类其他物资
.赶工费用计算方法
12#楼:
钢筋工增加49人，从2017年4月10日至2017年5月30日完工， 平均每人每天赶工费为50元/工，合计2450个工日，费用小计122500 元；
木工增加45人，从2017年5月1日至2017年5月30日完工， 平均每人每天赶工费为60元/工，合计1350个工日，费用小计81000 元；
泥工增加14人，从2017年4月21日至2017年5月5日完工， 平均每人每天赶工费为 50元/工，合计210个工日，费用小计10500 元；
架子工增加 10人，从 2017年5月1日至2017年5月 30日完工， 平均每人每天赶工费为 50元/工，合计 300 个工日，费用小计 15000 元；
砼工增加 20人，从 2017年4月 20日至 2017年5月30日完工， 平均每人每天赶工费为 40元/工，合计 800 个工日，费用小计 32000 元；
防水工增加 10人，从 2017年4月28日至 2017年5月3日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/工，合计 70个工日，费用小计 3500元；
水电安装班组增加 5人，从 2017年5月1日至 2017年 5月30日 完工合计 150个人工，平均每人每天赶工费为 40 元/工，费用小计 6000 元；
特种作业人员增加 4人，从2017年4月1日至 2017年5月30日 完工合计 240个人工，平均每人每天赶工费为 50元/工，费用小计 12000 元；
小工增加 20人，从 2017年4月 1日至 2017年5月30日完工合 计 1200个人工，平均每人每天赶工费为 30 元/ 工，费用合计 36000元；
各类设备、物资增加投入（如挖机、振动棒、焊机、小推车等） 费用小计 20000 元；
其他设备增加费用、管理人加班费、专项资金的投入等费用小计 20000 元。
上述费用合计贰拾伍万贰仟捌佰元（Y）元。
13#楼：
钢筋工增加 58 人，从 2017年 5 月 17 日至 2017年 6 月 20 日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/ 工，合计 1914 个工日，费用小计 95700 元；
木工增加 90人 ，从 2017年 5月 20 日至 2017年 6 月 20日完工， 平均每人每天赶工费为 60 元/ 工，合计 2700个工日，费用小计 162000 元；
泥工增加 14人 ，从 2017年 5月 15 日至 2017年 5 月 31日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/ 工，合计 210 个工日，费用小计 10500 元；
架子工增加 10 人，从 2017年 5 月 20 日至 2017年 6 月 20 日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/ 工，合计 300 个工日，费用小计 15000 元；
砼工增加 20人，从 2017年 5 月 20 日至 2017年 6 月 20 日完工， 平均每人每天赶工费为 40 元/ 工，合计 600 个工日，费用小计 24000 元；
防水工增加 10 人，从 2017年 5 月 16 日至 2017年 5 月 31 日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/ 工，合计 150个工日，费用小计 7500元；
水电安装班组增加 5 人，从 2017年 5 月 20日至 2017年 6 月 20日 完工合计 150个人工，平均每人每天赶工费为 40 元/工，费用小计 3500 元；
特种作业人员增加 4 人，从 2017年 4 月 20 日至 2017年 6 月 20 日完工合计 240 个人工，平均每人每天赶工费为 50 元/ 工，费用小计 12000 元；
小工增加 30人，从2017年5月15日至 2017年6月20日完工合 计 1050个人工，平均每人每天赶工费为 30 元/ 工，费用合计 31500元； 高温施工费用从 2017年5月1日起至 2017年6月20日，每天 500 元，共计 50 天，费用小计 25000 元；
各类设备、物资增加投入（如挖机、振动棒、焊机、小推车等） 费用小计 20000 元；
其他设备增加费用、管理人加班费、专项资金的投入等费用小计 20000 元。
上述费用合计贰拾伍万贰仟捌佰元（Y）元。
11#楼：
钢筋工增加 44人，从 2017年6月5日至2017年7月 10日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/工，合计 1540个工日，费用小计 77000 元；
木工增加 50人 ，从2017年6月10日至2017年7月 10日完工， 平均每人每天赶工费为 60 元/工，合计 1500个工日，费用小计 90000 元；
泥工增加 10人 ，从2017年5月31日至2017年6月 15日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/工，合计 150个工日，费用小计 7500元；
架子工增加 10人，从2017年6月10日至 2017年7月10日完工， 平均每人每天赶工费为 50元/工，合计 300 个工日，费用小计 15000 元；
砼工增加 20人，从 2017年6月 1日至 2017年7月10日完工，平 均每人每天赶工费为 40 元/工，合计 800个工日，费用小计 32000元；
防水工增加 10 人，从 2017年 6 月 1 日至 2017年 6月 10日完工， 平均每人每天赶工费为 50 元/ 工，合计 100个工日，费用小计 5000元；
水电安装班组增加 5 人，从 2017年 6 月 15日至 2017年 7 月 10日 完工合计 125个人工，平均每人每天赶工费为 40 元/工，费用小计 5000 元；
特种作业人员增加 4 人，从 2017年 6 月 1 日至 2017 年 7 月 10日 完工合计 160个人工，平均每人每天赶工费为 50 元/工，费用小计 8000 元；
小工增加 12 人，从 2017年 4 月 26 日至 2017年 7 月 10 日完工合 计 900 个人工，平均每人每天赶工费为 30 元/ 工，费用合计 27000 元； 高温施工费用从 2017年 5月 1日起至 2017年 7 月 10 日，每天 500 元，共计 70 天，费用小计 35000 元；
各类设备、物资增加投入（如挖机、振动棒、焊机、小推车等） 费用小计 20000 元；
其他设备增加费用、管理人加班费、专项资金的投入等费用小计 20000 元。
上述费用合计贰拾伍万贰仟捌佰元（Y）元。
. 后勤保障措施
A、本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶 工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑 12 人。认真 仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作， 以提高工作效率。
B、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供 应及时而到位。
C高温季节现场准备充足茶水供应。
D保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。
E、 在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳 动生活。
F、 后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大 难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间 要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要 每日派专人打扫卫生，保证职工生活区干净、清爽。
附件：施工图、进度计划表
推荐访问:措施方案 赶工 措施 方案 赶工措施方案29691