职工代表大会演讲稿4篇

职工代表大会演讲稿尊敬的各位领导、女同胞们:大家好!我很荣幸的能作为一名先进女职工代表在大会上发言,明天就是三八妇女节了,在这里我想用三个词来表达我此刻的心下面是小编为大家整理的职工代表大会演讲稿4篇,供大家参考。

职工代表大会演讲稿4篇

职工代表大会演讲稿篇1

尊敬的各位领导、女同胞们:

大家好!我很荣幸的能作为一名先进女职工代表在大会上发言,明天就是三八妇女节了,在这里我想用三个词来表达我此刻的心情。

第一个词,感谢。

感谢企业发展和“以人为本”的文化,使企业上下对我们女员工更加关注;感谢公司领导多年来对我们女员工的关心与支持;。在此,我谨代表全厂女职工们向关心女职工工作和生活的各位领导、各位同仁们至于诚挚的感谢!谢谢你们!

第二个词,奉献。

我作为信息中心计算班的一名普通的女职工,为全厂网络的正常运行,经常遇到下班后加班的问题,对此我从未有过怨言,也没有故意拖延或借口搪塞,而是热情耐心地完成本职工作。此外,我还主动参与到各项技改工程相关程序的控制与应用、上线新固定资产系统等技术性工作中,通过虚心向师傅请教,不断提高自身业务能力与技术水平。当然,我只是公司xx千名女职工中的一个,今天我代表的不是我个人的荣誉,而是代表那些在自己的工作岗位上默默耕耘,为xx的发展奉献着青春和汗水的女职工。

第三个词,努力。

xx的快速发展,有我们在各个岗位上辛勤工作的女职工们的一份力量。一位哲人说过:一个人的潜力就如一座浮在大海上的冰山,人们见到的只是这座冰山的30%,还有70%是沉在水中。面对新的挑战和机遇,我们全体女职工会不断学习业务知识,提高业务技能,努力成长为勇于创新、敢挑重担的智能型、知识型、学习型的新时代女性,把我们的潜力发挥的淋漓尽致。让我们与男同胞共同努力,与企业同发展、同进步,在为xx快速、健康、可持续发展的过程中充分发挥我们‘半边天’的作用。

最后祝全体女同胞们节日快乐!谢谢大家!

职工代表大会演讲稿篇2

  综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就主要工作和年工作思路分别汇报如下:

  年主要工作情况:

  一、主要业务指标完成情况分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成81部,完成任务数的144.64%;来电显示业务发展指标56部,实际完成68部,完成任务数的121.43%;宽带业务发展指标56部,实际完成40部,完成任务数的71.43%。

  二、阶段性的突击工作情况2月1日至20日,分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动,综合部促销任务量102部,实际促销122部,完成任务数的119.60%;重点业务放量竞赛活动中,综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动,综合部在6个二级部门中,名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中,分公司下达协调任务是14个,于11月底全部协调完毕,完成任务数的100%,在6个部门中名列第一;区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中,我分公司在5个通信行业中名列第一,获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于年未发生大的交通责任事故,今年由被评为先进驾协小组。

  三、规范办文一年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。

  四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工1512人次;参加市公司组织的培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次,培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排,员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。

  五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行根据市公司文件通知精神,结合分公司实际,我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本,做到员工人手一册,并在自学的基础上,先后举办了三期辅导班,加深了对《安全生产法》的理解和执行力度;二是组建护线小分队,进行夜间巡逻执勤、抢修抢险,先后更换增补人孔盖8块,排除不安全的隐患近100次,全年出动180余车次,600余人次,先后捉获偷盗线路人员10人,全部移交公安部门进行处理;三是先后更换灭火器具10具,新增16具,确保灭火设施处于良好使用状态;四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况,全年共36次、88人次,有效督促了各项制度落实;五是积极主动找肇事方索赔,一年来,追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元,为企业挽回了一定损失。

  六、加强车辆管理,为通信生产工作服好务经与北部新区分公司分离调整后,现有汽车16辆、摩托车52辆。年的车管工作,我部着重抓了四个坚持:一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度,严格执行了奖惩办法;二是坚持车辆维修填报审批制度,为控制费用指标,我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知,截止11月20日,今年下达的维修费用未超标;三是坚持每月一次安全学习制度,为学好《道路交通安全法》,我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员,通过自学和考试,增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性,全年未发生大的责任交通事故;四是坚持为通信生产工作服务。

  七、服务保障工作年初,因增加了部分员工,我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作,按照规定时限全部到位,确保了正常的办公;为防止汛期突发事件,驾驶员7-9月份安排值班近100天,为了作好交通保障工作,驾驶班适时协调车辆使用,只要是工作急需,综合部就出车保障,受到市场、网络部门员工的好评。

  年,我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成绩。但是,我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距,例如,我们在精细化管理方面,服务质量和服务态度方面,工作效率方面等须进一步加强和提高。

  年工作思路年是“”计划的最后一年,也是市公司第二次创业的“效益年”,做好全年的工作意义重大。年的经营指标已下达,任务十分艰巨,这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求,为此,现就年主要工作思路汇报如下:

  一、牢固树立发展是第一要务的理念,采取措施尽早完成业务指标。

  我们每位员工从现在开始,在做好本职工作的同时,合理利用业余休息时间,充分挖掘人际关系资源,认真落实“敲门工程”,主动出击,深入街道社区,上门营销,通过种种措施,一定要提前完成主要业务发展指标。

  二、树立服务意识,提高满意度综合部的工作性质,可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面,既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作,水平在综合,灵敏在信息,权威在督查,形象在接待,瓶颈在运转,评判在领导。因此,为做好年度的各项工作,我们综合部全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是精细管理意识;四是自立自强意识;五是协调把关意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。力争年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。

  三、认真抓好党群团组织活动,积极推进企业文化活动综合管理部相关人员,应根据各自的职责,按照市公司的计划意见,结合观音桥的实际,拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动,要有文字记录和准确的数字,工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动,丰富员工的业务文化生活,进一步推动企业文化建设。

  四、加强制定建设,用制度管人管事我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度,因此在年各项工作中认真的贯彻执行,各位管理人员按照各自的职责,都应清楚的知道每月定期要办理的事项,建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等,正常情况下都应坚持遵守,各项工作有章可行,使零乱的工作条理化,复杂的工作制度化,可以提高工作效率,提高服务质量。

  五、安全常抓不懈年,虽然没有发生大的交通安全责任事故,但是隐患经常发生,治保义消工作,生产安全工作都有不安全的因素,因此,年要突出一个“防”字,继续抓好5个坚持,坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限,坚持奖惩制度,一级抓一级,层层负责,责任到人,及时发现隐患,及时整改,把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。

  六、以人为本,亲情管理综合工作,近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事,故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的,这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点,让员工更加满意一点,例如:员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。

  一个人长期处在较忙的工作环境中,长期下去就会影响人的身心健康,工作质量也不高,故年,我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上,每季度抽一个周末在附近的农家乐减压,大家在一起开展一些活动,放松放松。

  以上工作思维,只是我个人的一些想法,例如信息工作,工程转固,制度上墙,文体活动,平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。

职工代表大会演讲稿篇3

一、五年来学院工作所取得的成就“专升本”五年来,在院党委的领导下,我们遵循建设合格本科院校的奋斗目标,坚持培养德智体全面发展人才的根本办学宗

旨,落实科学发展观,凸现德育首位,强化教学中心,启动科研和学科建设,逐步改善办学条件,学院各项事业呈现出蓬勃发展的局面。目前,我院本专科教学秩序稳定,科研和学科建设取得显著进展,人才培养质量初步得到社会认可,社会声誉逐步提高。经过两轮本科教学实践,我们已经构建起一个比较科学、完整、有效的本科教育体系。这些成就是广大师生员工辛勤工作、无私奉献、实践创造的结果。在此,我们向全院师生员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!五年来学院事业发展主要体现为:

(一)办学规模跨越发展,办学资源迅速扩充。从20xx年到20xx年,学生规模从4071人发展到人,其中全日制本科生5491人;固定资产从5474万元增加到目前的实际资产亿元;职工总数从649人增加到1094人,其中教师人数从288人提高到440人;教学设备总值从1053万元提高到3423万元;校园建筑面积从万平米增加到万平米。办学

资源的迅速扩充为本专科教学提供了基本条件,为评估奠定了基础。(二)教学中心地位不断加强,教学秩序稳定,质量稳步提升。教学是立院之本,是学院一切工作的中心。学院先后两次召开教学工作会议,不断强化本科意识、质量意识、改革意识和迎评意识,并采取得力措施予以落实。全院目前有20个教学系部,23个本科专业招生,其中14个本科专业已获得学士学位授予权,基本形成了以师范本科教育为主体,本科与专科教育并举,师范与非师范专业协调发展的办学格局。学院始终坚持从严治校,对常规管理常抓不懈,建立校系两级教风学风管理体系,教学指导委员会和督导室专家经常活跃在教学一线,投入40余万元迎评资金对教学资料实行规范化管理;学院注重专业和课程建设,两次调整本专科教学计划,建设30门院级重点课程、5门院级优秀课程和1门省级精品课程;学院大力强化实践教学环节和学生创新能力培养,坚持“411”顶岗教育

实习,建立大批实践教学基地,两年投入50万元专项经费确保本科毕业论文的基本质量;学院积极推进多媒体网络教学,大面积提高教学信息密度和教学效率,在“四系一部”全面启动案例教学改革;学院高度重视大学生思想政治教育,在充分发挥“两课”主渠道作用的同时,把思想品德教育渗透到专业课教学全过程,并通过学术报告、系列讲座等多种形式教书育人。我院人才培养质量已经得到社会的初步认可,学生就业和考研均取得较好成绩。20xx年首届本科生一次性就业率达到91%,考入南开大学等重点院所研究生95人;今年本科生考研143人达线,录取率将超过去年。

(三)科研意识逐步升温,学术水平不断提高,学科建设初见成效。在本科建设初期,学院明确提出要以教学工作为中心,同时启动科研和学科建设。学院设立院级科研基金和纵向课题配套资金,实施科研奖励办法,遴选了古典文学等五个院级重点学科。五年来,先后投入近50万

元资助80余项院级科研课题,承担省部级立项课题32项,争取到纵向科研经54万元,省重点扶持学科建设经费30万元。目前,全院多数有科研能力的教师均承担一定的科研课题,顺利实现科研启动。20xx年学院投入100万元重点学科建设经费,各重点建设学科的基地建设、梯队建设和项目建设逐步形成优势。学院两次举办学术活动月和教学科研成果展,组织学科带头人进行科研和学科建设专项考察,邀请校内外专家学者举行学术讲座310多场,对营造浓厚的校园学术氛围和拓宽学生知识视野起到了良好作用。学院的科研成果数量和质量迈上了新台阶,在省级以上学术刊物发表论文720余篇,其中40余篇理科论文在国际国内权威刊物发表并被SCI或EI收录,发表国家级和核心期刊论文60余篇,出版教材、专著70余部。教育厅专家组对我院在本科办学之初取得的科研成就给予高度评价。

(四)实施人才强校战略,师资队伍建设取得显著成效。学院确立

了“立足培养,大力引进,多种形式聘任”的师资队伍建设基本思路,先后招聘150多名青年教师,其中硕士研究生47人;派出青年教师130人攻读定向、委培博士、硕士学位,150多名教师参加了同等学力申请硕士学位进修。目前学院共有58名硕士学位获得者,4人获得博士学位,另有约120名教师可望在20xx年取得硕士以上学位。学院鼓励和支持教师评聘高级职称,教授人数从20xx年初的3人增加到现在的17人,副教授由60人增加到100人,并外聘40余位兼职教授和客座教授。学院实施以学科带头人、骨干教师和教学新秀三级教师梯队为主体的“名师。

职工代表大会演讲稿篇4

  大家上午好!

  今天我很荣幸有机会作为职工代表在职工代表大会上向领导和同仁们汇报工作。真诚来自不断的自我介绍,我叫邱x,受姜总之委任,现服务于沙河特曲事业部,全面负责沙河特曲的品牌文化价值传播和市场招商拓展布局工作。

  “20xx,开启新沙河时代”的序幕已经全面拉开,我们全体沙河人正激情四射,斗志昂扬,满怀豪情坚定地大迈步在新沙河时代的大道上。沙河酒业已全面进入打造品质时代,共赢时代,爱的时代的伟大战略布局中。下面就三个时代向大家分享一下自己的理解和观点:

  一、品质时代:

  新沙河酒业为社会和消费者提供的不仅仅是优质的产品和服务,更是一个坚定的社会承诺和公共责任。沙河产品的内在品质、外在品质、企业形象,品牌价值将得到全面提高和升华,做到物有所值,物超所值,沙河酒业为我们的员工和客商提供的是优质的学习和提升平台,我们所要做的就是成人达己,就是要为员工和客商谋求财富,规划人生,规划未来。

  二、共赢时代:

  沙河酒业为员工和客户(包括经销商和供应商)提供的是个双赢,多赢,共赢的平台,我们和客户的关系将是全面的战略合作关系,我们推崇的是和谐的营销理念,和谐的营销体系,与客商共赢,真正实现让合作各方结盟为经济利益共同体,精神利益共同体,共同发展联合体的新型合作关系。

  三、爱的时代:

  大爱无形,大爱无疆,爱是世界上最美丽的语言。世界因为爱而更加美丽,新沙河酒业为社会做的就是爱心传递,经营的就是爱的产业,我们和幸福有个约定,我们正在为寻找幸福的人们,精心打造一个伟大的幸福联盟,在沙河的爱的大家园里,让我们的沙河人活得更加有自信,更加有尊严,提高员工的幸福生活指数,让我们的客商也快乐地生活在经营沙河,经营幸福的事业中。 今年,沙河酒业成立了三个品牌事业部:沙河王事业部,沙河特曲事业部,沙河封坛年份酒事业部。这个创新凝结着姜总的大智慧,这是大沙河新营销模式的伟大创新,沙河品牌是个大蛋糕,成立三个事业部的宗旨就是为了放大沙河的品牌资源,放大沙河的品牌价值,为客户和消费者提供更精细化的服务。 作为沙河营销队伍中的一员,我将以复兴沙河为使命:崇尚进取、甘于奉献、忠诚敬业、恪守职责,以勤勉对待工作,用智慧创造价值,我将用爱心用诚心带领好我的团队,努力把他们打造成为一支富有朝气,充满信仰,充满激情,有着强大凝聚力和战斗力的团队。

  人类因为有了梦想而伟大,自人类足迹出现在这个世界上以来,他们以大无畏的精神开拓着自己的家园,推动着人类社会的发展,人类成为世界的主导者,创造了太多的优秀文明。现在历史的车轮已步入你我的脚下,怎么实现自己的人生价值,为推动沙河的大发展做出自己的努力呢? 时光如梭,转眼间,4月份即将过去。通过二次短期的近7000公里的客户走访,我了解到,在过去的那段时间内,客商与沙河的合作可以说是风风雨雨、酸甜苦辣,个中滋味,自有其说。其实,受影响的不仅仅是客户,还有姜总,还有沙河员工,沙河的发展也放慢了速度。我们的客商坚信沙河有早一日肯定会重振雄风,东山再起的,所以他们一直坚持不抛弃、不放弃,他们带着渴望或者说是幻想一直奔跑在路上,他们给了我们沙河充分的信心和力量。我们有责任,没有理由不再把沙河-----这张界首名片重新打靓出来,还沙河还她一个昔日的辉煌。

  我们的核心价值观就是全面提升沙河的品牌价值。和谐为道,信泽天扬。现在,由浙江万事利集团的强势加盟,沙河酒业也迎来了新的历史发展机遇。我相信在浙江万事利集团的坚强后盾支持下,在市委市政府的殷切关怀指导下,在以缔造水井坊神话的酒界传奇人物姜杰先生为核心的先进营销理念指引下,我们的沙河酒业将真正成为威震行业的东方酿酒基地,我们的美丽家园——界首,也将成为真正意义上的以沙河为骄傲,以沙河为名片的酒界之首。

  春天,万物复苏,草木生新。今天,我们在这里演绎着春天的故事,让我们感谢、感恩所有关注沙河,关心沙河的各界朋友。我倡议:我们全体新沙河人凝心聚力,团结奋斗。因为凝聚产生力量,团结就是力量。我坚信未来的新沙河酒业呈现在世人面前的将是一个精彩纷呈的实力沙河,活力沙河,魅力沙河! 伟大的中国沙河,伟大的界首沙河,伟大的沙河人民也将还伟大沙河一个更高层面上的伟大复兴! 最后,我再次呼吁:我们全体沙河人调整好自己的心态状态,呈现出我们的精气神,让我们凝心聚力、团结一致、全力拼搏、不辱使命,为了新沙河的发展而共同奋斗吧!

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