外委保洁服务招投标工作报告
本次 （某大厦） 专业保洁服务招投标工作按照总体流程安排共分为四个阶段，历时 ，现就保洁招投标过程中的一些重点问题汇报如下（详见附件1：《外委服务招标流程图》）。
第一阶段：确定参标单位（ 年 月初至 年 月）
市场调研 年 月开始，我公司曾先后与四家 级资质的专业保洁服务公司进行接洽，其中包括：
A保洁服务公司 注册资金： 万 管理资质： 级
B保洁服务公司 注册资金： 万 管理资质： 级
C保洁服务公司 注册资金： 万 管理资质： 级
D保洁服务公司 注册资金： 万 管理资质： 级
按照对于专业服务的标准要求，对保洁服务公司的成立时间、企业性质、注册资金、管理资质、在管项目等进行了对比分析（详见附件2：《外委服务投标单位基本情况初审表》，略）。
初步确定参标单位。在与保洁服务公司的接洽中，经筛选初步确定以下三家保洁服务公司参与此次投标：
A保洁服务公司 考察项目：
B保洁服务公司 考察项目：
C保洁服务公司 考察项目：
项目考察。
月 日至 月 日，按照安排进行现场参观考察，具体考察内容集中于：办公地点；营运体系；在管项目服务情况；人员、设施、文件管理等（详见附件3：《外委保洁投标单位考察评估汇总表》）。
第二阶段：招投标（ 年 月初至 年 月）
月 日发放《外委服务招标文件》和项目图纸到保洁服务公司。
月 日安排保洁服务公司答疑，同时现场查看项目情况。
月 日12∶00前，为规定的回标时间。
第三阶段：开标（ 年 月初至 年 月）
评标委员会成员来自：（略）
月 日开服务标，并进行保洁（服务标）评标分析（详见附件4：《外委服务（服务标）标书评标分析表》）。
月 日评服务标，同时开价格标（详见附件5：《外委服务（价格标）标书评标分析表》）。
第四阶段：评标、洽商（ 年 月初至 年 月）
月 日经评标委员会综合评定，确定以下三家为中标候选公司，并进行商务洽谈。
A保洁服务公司
B保洁服务公司
C保洁服务公司与三家候选保洁服务公司进行商务洽谈（详见附件6：《外委服务商务洽谈会议议题记
录》）。
月 日，召开了保洁招投标阶段总结会，评标委员会相关领导对前一阶段的招投标工作进行了总结，并对最后备选中标单位提出了客观评价。
未中标单位名单如下（见表6-4-3）。
未中标单位名单 表6-4-3
单位名称
未 中 标 原 因
A保洁服务公司
该公司在本次专业服务招投标工作中能够认真配合我方工作，标书编写和保洁方案制定能达到我方要求，但是报价过高，因此未能中标
C保洁服务公司
该公司在本次专业服务招投标工作中不能很好的配合我方进行工作，标书编写和保洁方案制定未能达到我方要求，因此未能中标
推荐中标单位名单如下（见表6-4-4）。
推荐中标单位名单 表6-4-4
单 位 名 称
推 荐 中 标 原 因
B保洁服务公司
该公司能够配合此次招投标的程序工作，在本次招投标活动中能够配合我方进行现场参观和标书的编写，报价合理。
以上是按照专业服务招投标工作的阶段性工作报告，经过四个阶段的评议和筛选，经评标委员会集体充分讨论一致认为B保洁服务公司和其他投标公司相比表现出明显的优势。经综合评定推荐B保洁服务公司为本项目专业服务承办商。
以上安排是否妥当，请领导明示。
随文附件：
附件1：《外委服务招标流程图》（略）
附件2：《外委服务投标单位基本情况初审表》（略）
附件3：《外委保洁投标单位考察评估汇总表》（略）
附件4：《外委服务（服务标）标书评标分析表》（略）
附件5：《外委服务（价格标）标书评标分析表》（略）
附件6：《外委服务商务洽谈会议议题记录》（略）
某某物业管理有限公司
年 月 日